为进一步明晰企业成本管理制度，建立健全成本管控体系，加快项目管理系统成本模块的完善和应用，促使成本核算与信息化的有效融合，3月15日-16日，济南能源集团所属济南能源工程集团有限公司组织开展为期2天的线上单项目成本体系操作系列培训，所属各单位负责人、成本分管负责人、预算员及成本相关人员参加，同时在线人员达110余人。

　　为应对疫情防控工作，更好地完成成本培训工作，工程集团精准落实培训内容、编写培训计划、录制教学视频等一系列工作，采取“辅导课件+线上视频+随堂测试”的创新教学方式进行培训，所属各单位在单位驻地组成分会场，集中参与本次培训。本次培训紧紧围绕项目管理系统成本模块操作技能，同时对《单项目成本核算管理办法》进行了集中宣贯。培训期间，培训讲师将线上流程操作和网络互动答疑方式相结合，参训人员通过与讲师互动，较好地掌握了操作技能，多方面了解成本操作细节，加深对单项目成本核算的理解。

　　自济南能源工程集团成立以来，高度重视成本管控工作，现已依托项目信息化管理平台，搭建了一套完整的成本管控体系。与此同时，公司将借助信息化成本模块，逐步实现工程项目从立项阶段到招投标阶段、项目实施阶段以及项目结算阶段全过程，实时动态掌握成本信息，做到工程项目“成本更精细，风险可预警，决策更精准”，为构建能源信息“一张网”、打造“智慧能源”贡献力量。（通讯员 刘一鸣）