近日，槐荫区纪委案管室召开室务会，对现阶段工作进行分析部署，明确责任，梳理流程，全面提升案管工作效能。

　　一、梳理案管工作流程，进一步明确分工，提升工作衔接效能。案管室负责对监督执纪监察全过程进行监督管理，履行线索管理、组织协调、监督检查、督促办理、统计分析等多项职能，要对接多个部门和两委内部各科室。为更好确保各项工作衔接畅通，案管室进一步梳理案管工作流程，明确分工，严格落实AB角工作制度，有效避免工作缺位和空岗现象，随时都能办理相关业务。同时锻炼人才，培养案管业务“多面手”，提高办事效率。

　　二、梳理需要留存的资料明细，进一步规范资料存档，提升档案管理效能。案管工作需要对线索汇总统计、线索分办单、线索处置呈批表、谈话点使用备案单、音像资料备案表、各类调查措施通知书等资料进行集中梳理存档管理。进一步梳理档案资料，对需要留存的资料分门别类，使用相同规格文件盒、标签逐一存档，规范监管档案，纸质和电子档案同步管理，确保各项工作全程留痕管理。

　　三、梳理执纪审查调查部门需要报备资料明细，强化监督，提高服务效能。案管室负责对案件办理进行全程监督检查。全室人员不等不靠，及时梳理下发各执纪审查调查部门需要报备的资料明细，进一步规范报送程序，确保案件监督工作程序化、规范化，为提高案件质量做好保障服务工作。