大众网·海报新闻记者 张玮 通讯员 郝兆凯 济南报道

　　近几年，长清五中教育发展蒸蒸日上，得益于优化管理向精细化管理的转变，学校形成空前向心力和凝聚力的局面。透过现象看管理，今天就来盘点一下，长清五中2021年由优化管理到精细化管理的方法和途径。

　　早筹划早布置开学前这样“打锣”

　　为进一步提高学校中层干部整体素质，提高他们组织实施素质教育的能力和水平，健全和完善学校中层干部培训体系，打造一支德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质管理干部队伍。2021年2月22日至23日，长清五中于灵岩宾馆圆满完成对领导干部的全员培训。

　　本次培训，应该成为长清五中迈向2021年的第一“锣”。这一“锣”在开学之前完成筹划和运作，牺牲领导干部的节日假期，可见力度之大和决心。早筹划早布置，这一“锣”鞭策了领导干部预事在前，准备在先的习惯养成。

　　接连出击 打出提高教学质量“组合拳”

　　教学质量是生命线和核心任务，为大力提高教育教学质量，聚精会神抓教育教学，进一步完善学科教学要求，满足人民群众对教育质量的要求，2021年3月9日开始，长清五中以教学质量分析会为突破口和抓手，接连出击，打出提高教学质量的“组合拳”。

　　关键时刻推一把 举行初三中考誓师大会

　　距离中考时间百天不到，为了让学生在这有限的时间里提高复习效率，敲响学生思想上的警钟，激起学生高昂的斗志。2021年3月12日，长清五中初三学生进行了一场催人奋进的中考誓师大会。关键时刻推一把，长清五中初三中考誓师大会，提振了学生信心，推波助澜，将永久被学生所铭记。

　　开辟“三五成群”“强强联合”教学教研新模式

　　2021年5月19日，长清五中的部分班级里又多了新老师教学的面孔和身影，他们姿态优雅，教学方法新颖，令课堂气氛异常火爆。原来这是长清五中与长清三中开展的“三五成群”“强强联合”教学教研活动新模式。

　　“三五成群”意即“三中和五中”组建教学团队和群体，实现在五中和三中资源共享的“共赢”模式。以促进教学和教研的全面提高，增强教师团队的自身素质和发展。“三五成群”也是“强强联合”，当前教育的形势，不允许单个学校孤立发展，只有进行强强联手，才不至于观念落后，故步自封，甚至陷入闭门造车的境地。“今后要让这种合作模式常态化，流水不腐户枢不蠹，只要常与外交流、比拼，教师的业务和能力不提高都难。”校长董孝军说。

　　“高筑墙，广积粮” 趁暑期培训“充电”

　　开学在即，意味着又有一个新学期到来。辉煌无止境，为了赢得下一个学期的更高胜利，长清五中趁暑期，于2021年8月23日，开始了又一次对领导干部的培训和“充电”。

　　种种迹象表明，长清五中的管理已由优化管理完成向精细化管理的转变，目前，长清五中体制完整，事事具体，责任到人到细，正如校长董孝军所说“实行精细化管理，可以增强干群之间的亲和力和凝聚力。在当前形势下，精细化的管理更容易带来提质增效。”