初审编辑:范明昱
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尚洪涛,济南能源集团所属济南能源工程集团有限公司党委副书记、总经理。尚洪涛带领公司积极开拓外部市场,探索创新体制机制,不断推进企业改革向纵深发展,将企业作为改革发展的试验田、人才培养的新基地、智慧创新的练兵场,带领工程集团以“铁军精神”在改革发展之路上勇立潮头、奋楫向前。
2020年11月,济南能源工程集团正式组建成立,基础弱,目标高,在能源集团打造“大工程”板块的趋势及建筑市场投资额趋于下降的大环境下,如何保证企业的快速健康发展成为破局的关键所在。
面对刚起步的新企业,尚洪涛始终坚持个人成长与企业发展同频共振,紧紧围绕2021年既定经营目标和工作重点,以能源集团“十四五”发展规划为引领,以“创市场、树品牌”为工作导向,贯躬身入局,树立了能源集团铁军形象。
对内,尚洪涛以保障民生为根本,以“做精、做优、做强”为工作路径,依托能源集团产业协同,发挥“一张网、一盘棋、一条心、一股劲”优势,高质量完成了214个自管站改造工作、30个老旧小区管网改造、2796项供热抢修任务及77个村居气代煤改造工作,提升了城乡居民的生活品质,保障了城乡居民的供热需求;紧抓“双碳”机遇,承揽济南经济开发区污水处理厂项目、济南热电有限公司北郊兰炭热水锅炉项目、济南港华曹范至港沟高压燃气管线工程等建设项目,保障能源供应,逐步加强市场化竞争的品牌优势。
对外,尚洪涛以“共商、共享、共赢”为发展思路,立足济南与各级政府、平台接洽,重点加强与大型央企和政府的战略合作,提升市政、房建、公路等板块的核心竞争力,促进业务量快速增长;带队深入中西部区域积极开发外部市场,先后在山西、陕西、武汉等地成立分支机构,为工程集团走出去奠定坚实的基础,立足济南、面向山东、走向全国,赢得了社会各界的良好口碑,树立了良好的能工形象与铁军精神。
在尚洪涛的带领下,工程集团在疫情大环境中逆流而上,2021年全年新承揽能源工程、市政工程、房建工程、公路工程项目合同额 90.4 亿元,同比增长228%,实现了历史性的突破,其中外部市场项目占60%,实现资产总额约 55 亿元,全年实现产值45 亿元;积极拓宽融资渠道,与多家授信银行开展融资对接工作,开展资信评级筹划工作,为工程集团高速发展提供资金支持。
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5月27日,山东省首家“涉铁纠纷多元化解中心”在济南铁路运输中级法院正式成立。[详细]
入夏以来,济南街头又是一幅新景象。经十路沿线的“棒棒糖月季”,成为一道靓丽的园林风景线;旅游路与历阳路交汇处的太和广场,占地5000平米的中央环岛打造出“山、泉、荷”造型……这些美景,只是济南街头的部分缩影。[详细]
2022年1月1日至2022年12月31日,受新冠肺炎疫情影响的缴存人,不能正常偿还住房公积金贷款的,不作逾期处理,不作为逾期记录报送征信部门。已做逾期处理的,借款人向公积金中心提出申请并提供相关证明,偿还所欠住房公积金贷款本息后,公积金中心调整其逾期和征信记录[详细]
29日白天的济南继续了“热”的主题,不过傍晚时分随着雷阵雨的到来,一丝久违的清凉缓解了连日来的炎热氛围。30日开始的新一周,济南将再次进入“高温时间”,周最高气温或达36℃。[详细]