为贯彻落实全市2023年“项目突破年”工作动员大会精神，牢固树立“项目为王”理念，近日，济南城发集团以“主会场+分会场”形式召开“2023效益年”活动动员大会。集团党委书记、董事长吴力参加会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理董庆哲宣读《济南城市发展集团有限公司2023效益年活动实施方案》，集团党委副书记、董事、工会主席胡娟主持会议。

　　效益是企业的生命线。围绕凝心聚力抓项目、蓄势赋能促发展，以“增、保、减、降”为主题，各部室、权属公司要提高认识、统一思想，深刻领会效益年的重要意义，向市场要效益、向管理要效益、向文化要效益，切实把开展效益年活动与各项工作紧密结合起来。

　　会议上，吴力作“效益年”活动动员讲话，实事求是地分析了存在的问题和不足，并对集团效益年工作作出全面部署。要求效益年活动要与“六个坚持”“四个确保”“六个抓”结合起来，与高质量发展考核和“对标一流质效提升工程”结合起来，与部分部室、权属公司正在开展的有关活动结合起来，活动要着眼于见实效、出成果，把效益工作坚持不懈地抓下去。通过效益年活动的开展，希望全体干部职工真正树立效益的意识，在工作中多想一点、多跑一点、多干一点，发挥好集团的优势和有利条件。每个部室、权属公司要抓住自己的薄弱环节，牢固树立效益意识，力争今年工作在效益上有一个明显的进步。

　　会议提出，全体干部职工要以开展集团效益年活动为工作主线，以争创一流企业为工作动力，以突出主责主业为工作方向，以重点项目为工作抓手，确保全年任务目标顺利完成、确保重点项目建设如期完成、确保经营管理质量明显提升，争取全年各项生产经营目标增长幅度在市属平台中持续走在前列，集团高质量发展实现新的更大跨越。

　　会议强调，希望集团广大干部职工增强思想自觉，在思想上达成共识、在工作中形成合力；强化责任担当，进一步理清工作思路，制定工作计划，确保雷厉风行推进“效益年”活动全面启动、强势开局；勇于攻坚克难，以重点领域、重点工作为抓手，以更高站位、更强担当、更实举措、更严作风，多干实事、少说空话，抢抓时间、大干快干，确保高效高质完成全年各项工作。资产运营公司、乡村振兴公司、静态交通集团、金盾公司负责人分别作表态发言，吴力和董庆哲分别与各部室、权属公司负责人签订2023年高质量发展目标责任书，集团全体干部职工参加此次会议。