大众网·海报新闻记者 亓国明 通讯员 张云青 济南报道

　　中国银行莱芜分行积极践行省行“1+6”治行理念和“3+2”文化建设，创建“爱在莱芜”关爱员工文化品牌，坚持以人为本，为员工赋能，加强人才培养开发，6月26日分行组织开展了2021年内训师选拔暨敏捷课程开发工作坊培训，本次培训共49人参加，覆盖全辖各机构、各条线部门，为下一步条线队伍建设铸就了坚强的人才保障。

　　课程伊始，分行副行长张琳做开班致辞，传达分行党委对内训师队伍建设的高度重视，希望全体参训学员珍惜机会，全情投入，做到学有所思、学有所悟、学有所得、学有所获。

　　经办3天2晚的头脑风暴、激发思维，6月28日晚，共选取11名优秀学员进行课题汇报展示，分行党委书记毕晓鹏，分行党委委员、副行长陈霄，分行党委委员、副行长张琳，各支行主要负责人，相关业务条线部门负责人及参训学员参会。

　　11名学员通过课题汇报，进一步展示了个人综合专业能力、授课技巧、逻辑思维、表达呈现等方面，获得了在场领导、同事的高度评价，进一步展现了莱芜分行青年员工的队伍活力。

　　分行行领导为11名青年员工颁发结业证书。

　　最后，分行党委书记毕晓鹏作总结讲话，对此次培训输出的优秀课程给予了高度认可，并从三个方面对下一步分行内训师“选、用、育、留”做出要求。一是要统一思想认识，增强队伍活力。各级机构、部门负责人要增强“队伍建设是一把手工程”意识，坚持“谁用人谁培养”导向，把员工培养作为基业长青、源远流长的战略性任务，融入全年的经营发展和队伍建设中，加强业务拓展力度，增强队伍活力；二是坚持训战结合，提升专业能力。各支行负责人要将内训师作为个人工作、管理中的帮手，作为复合型人才进行培养，鼓励内训师设计产品推广营销策略，并通过晨会、夕会让内训师传导，做好网点流程固化。分行条线部门要以此次内训选拔为契机，建立健全条线专家人才库，建机制、搭平台，作为新入职员工导师、条线复合型专家人才、产品推广设计、操作流程优化等专业队伍进行培养使用，提供内训师面授机会，在实战中提升条线培训质效及条线人员整体素质，不断向省行输送“专家名师”。同时内训师个人要不断加强业务学习，提升创新意识，善于钻研、总结复盘，严格自我要求，提升个人综合素质，努力成长为条线业务骨干、业务专家，扎实做好培训方案设计，务实讲好培训内容，用心做好培训效果检验，提升培训质效；三是强化机制建设，激发队伍活力。持续加大内训师队伍的资源投入，在政策要求范围内，对进行课程研发、积极授课的内训师按月发放课程研发费和授课补贴，提升内训师的感染力，吸引更多优秀人才加入内训师队伍。加大评选评优力度，对优秀的培训项目、培训成果、经验萃取分享等，通过工作简报、季度优秀评选等方式及时进行优秀内训师展示，提高内训师的积极性和创造性，提升个人荣誉感和归属感。