为进一步夯实党支部标准化、规范化建设，以打造“守牢资产质量生命线”党建目标为抓手，中国银行莱芜分行风险管理部党支部立足本职、真抓实干，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把解决一线“急难愁盼”之事作为一切工作的出发点和落脚点，促进资产业务高质量发展，以分行“三大行动”为行动指南，强化党员管理，着力于培养作风优良、专业突出、实干为要的工作作风，积极探索党建引领与风险管理、资产质量有机结合的新途径，为莱芜分行高质量发展贡献力量。

　　干字当头抓落实，念念不忘终回响

　　今年，在省行大力支持与帮助下，莱芜分行党委统筹部署、扎实推进，业务部门倒排工期，挂图作战，在严格执行国家有关法律法规及行内相关制度的情况下，终于将莱芜分行大额表外不良项目成功处置，该项目于2014年进入不良，从表内到表外到实质性处置，历时10年，时间长、情况复杂。风险管理部不放弃、不舍弃，逐户梳理不良资产实际情况，积极协调法院、政府平台、资产管理公司等相关单位，跑断腿、磨破嘴。同时为切实提高批转包成交几率，积极参与山东省分行组织的批量转让资产推介工作，向多家资产管理公司进行推介，该项目批量转让工作终于成功落地。

　　强化过程管理力，不良资产早化解

　　自去年以来，风险管理部持续推行“信贷资产质量联席会”制度，定期召开联席会议，坚持靠前一步管理，紧盯公司类不良项目现金清收及公司类表外不良项目批量转让、推进个贷项目诉讼执行及呆账核销、协同普惠事业部推进抵债资产项目处置等工作。

　　为规范和加强信贷资产管理，遏制不良化解“冰棍效应”蔓延的势头，通过定期召开信贷资产质量联席会，研究不良项目清收策略，进行逐户定策，全力推进清收化解工作。协同普惠部推进以物抵债项目处置事宜，与区税务局、区不动产登记中心等单位对接，已取得实质性进展，抵债资产拍卖成功，已与税务局对接税款缴纳事宜，待完税后即可完成抵债资产处置项目的交割工作。

　　在零售贷款方面，秉持有解思维，加快不良项目的处置节奏，“清单式”管理，逐户定策，实现快进快出、应收尽收、应核尽核。

　　党建共建促发展，凝心聚力谱新篇

　　为充分发挥党建引领作用，实现共享共赢、合作共促，加强党组织横向交流与业务合作，今年3月份，中国石油天然气股份有限公司山东济南销售分公司莱芜第一党支部一行4人至我行，共同开展党建共建活动。首先进行了产品交流，互相介绍了特色产品，随后进行了“党建共建”签约仪式，在龙年第一缕春风里，以满满的仪式感开启了党建引领，合作共融的新起点。签约仪式后，与会人员共同参观了莱芜分行清风馆。

　　会后，积极加强与中石油济南销售分公司的合作，先后进行3次上门产品服务，并为其工作人员办理中行信用卡数张，并介绍手机银行满减活动等，并就“中行客户在中石油加油满减活动”达成合作意向。

　　风险管理部党支部将进一步发挥党建引领作用，推动党建与业务合作双融合、双促进、双提高，为中国银行莱芜分行高质量发展贡献力量。（通讯员 李鸿飞）