为深入贯彻落实公立医院高质量发展要求，全面推进预算管理科学化、精细化，近日，济南市人民医院召开2025年度预算管理委员会会议。党委书记孙堂卿、院长张慧林出席会议并讲话。专职党委副书记王晓红，副院长黄华、牛甲民、贾守强，总会计师吴海舰，纪委书记杨逢永出席会议。预算管理委员会全体委员参加会议。

　　孙堂卿提出，全面预算是全方位、全流程的过程管理，要提高全院职工对全面预算的重视程度，他对医院预算管理工作提出四点要求：一是强化政策研判、克服经验主义，要充分研究医保政策对预算管理的影响；二是强化成本控制，全面把控药耗占比，盘活存量资产，避免闲置资产；三是保障重点领域投入，加强学科建设、人才培养和信息化建设支撑，全面提升医疗服务质量；四是各归口科室认真准备，按时、保质、保量完成2026年度预算编制任务。

　　张慧林对2025年上半年经济运行情况进行了分析总结，指出当前经济运行呈现"总量向小、结构向好、趋势向优、风险向大"的特点。他强调，一要强化管理刚性，向管理要效益，坚持"以事定钱"原则，严格执行"二上二下"预算编制流程，提升预算科学性；二要培育运营柔性，抓好全面预算管理这一运营管理的重要工具，做好内在资源配置，以更好地发挥管理职能；三要锻造发展韧性，靠发展谋生，以高质量发展推动医院更好的运营。

　　会上，财务科通报了2025年上半年预算执行情况，分析了近三年预算执行审计中发现的问题，并对2026年度预算编制工作进行了具体部署，下发了包含编制原则、方法、时间节点等内容的预算编制工作指南。

　　此次会议的召开，标志着医院预算管理工作迈入科学化、规范化新阶段，为全年经济运营工作奠定了坚实基础。下一步，医院将依托信息化手段，加强预算执行动态监控，持续提升现代医院管理效能。（通讯员 常永亮 焦健）