大众网·海报新闻 记者 吕磊 通讯员 卢倩 济南报道

　　为进一步优化公司机构设置，推动公司人才队伍建设，激发公司发展活力，结合山东嬴泰文化旅游发展有限公司中长期发展战略规划，12月5日，嬴泰文旅公司召开改革发展大会第二次会议，通过竞聘上岗任命了一批中层管理干部。

　　此次会议由嬴泰文旅公司总经理王超主持，副总经理张义仙宣读公司定岗定员实施方案。改革只是起点，不是终点。改革为我们带来了优胜劣汰的竞争机制，这种机制的建立，必将促进公司工作质量的全面提升和工作效率的全面提速。

　　公司正处于建设和发展的新阶段，针对此次改革，副总经理范士博在讲话中要求，各岗位人员要做好工作交接，尽快实现改革后的平稳过渡;各部门要尽快落实岗位职责，形成有效的公司管理机制;要采取有力措施，推动各项工作全面创新。全体干部职工要加强自身修养、加强政治理论和业务知识的学习、加强和改进作风建设，为推动公司发展作出更大的贡献。

　　针对如何把改革结果落到实处，董事长卢亮书作了总结发言。卢亮书在讲话中强调，要尽快熟悉工作，此次改革力度大、变化多，各部门要迅速到位，研究工作重点，明确工作方向，理出工作思路，狠抓工作落实;要不断完善制度，强化监察制度，保证“公平、公正、公开”，随着公司的规模扩大、队伍壮大，制度管人才能保障公司正常运转;坚决杜绝“干多干少一个样，干和不干一个样”的情况出现，下一步的薪酬制度改革目的就是要改出动力、改出热情、改出效率，在发挥正向激励的同时，对工作落后、违反规章制度、造成公司损失的行为进行严厉处罚。要树劳廉洁意识。不搞特权、不谋私利、不徇私情，守住底线、不越红线、不碰高压线才能行的稳，走得远。

　　通过这次改革，部门的划分更加科学，岗位的职责更加明晰，在这个基础上，广大干部职工要切实增强责任意识，干好本职工作，才是把改革成果转化为公司发展动力的根本保证。