基层是社会治理的基石，是人民群众生活休憩的家园，是社会治理最深厚的支撑。基层减负是一个老而常新的话题，全国各地都在持续出台各种政策，为基层减负提供政策支持，并取得一定成效。然而，在有的地方形式主义、官僚主义、享乐之风依然存在，甚至一些地方出现了“反套路”，成为包着隐秘外壳的形式主义，所以一些基层干部对于基层减负的获得感并不强，因此加大基层减负的力度势在必行。

　　像一些地方仍然存在不顾客观实际蛮干硬干、片面追求短期效益牺牲长远发展，考核任务过多过重等问题，比如说福建省龙岩市长汀县在水土保持核心区搞“挖山造田”，不顾缺水实际硬造水田，在水土流失还未治理成功的情况下造成了二次水土流；还有山东省临沂市费县实行“千分制”甚至“双千分制”“三千分制”考核体系，这类考核虽然有激励担当的作用，但是在指标设置上过于细化繁琐，脱离实际，另外考核的频率过高，为了考核而考核，给基层干部们带来了沉重的压力。这些不仅背离了新发展理念，而且还增加了基层的负担，不仅没有减轻基层的负担，反而在精神上给了他们沉重的压力，究其原因还是基层减负在很多地方没有“实”上下功夫。

　　为基层减负，要减少监督频次。严格控制督查的频率和频次，少听一些汇报，多走出“办公室”，走进“群众门”，多到田间地头走一走，获取最鲜活的民意，倾听群众的声音，以群众的满意度作为考核的指标，避免各种数据重复填报，浪费公共资源。

　　为基层减负，要细化考核目标。根据基层工作的特点，结合实际情况，将各项考核指标都细化到行为，量化到数字，切忌“三天一文件，五天一会议，七天一考核，一月一汇报……”的抵消作为，重复行为，将基层考核落实到实处，科学合理的进行考核。

　　为基层减负，要整合共享资源。为了减少对同一份材料进行多头报送和重复报送，各个部门要进行资源共享和整合，减少人为因素导致的工作效率低下。各级机关可以运用大数据和互联网对有关文件进行部门共享，减少部门因信息不联通而对同一项工作重复报送，让各部门有更多的精力去关心群众的生活，倾听群众的声音。

　　基层减负本身就是一项长久的行动，很多问题不是一劳永逸、一蹴而就的，对于基层减负，减什么，具体怎么减，还是要多听听当事人的声音，多听听基层干部的声音。不仅如此，还要精抓矛盾源头，跳进矛盾漩涡，找到主要矛盾和矛盾的主要方面，找准问题的症结。只有这样才能激发起基层干部们对于干事创业的热情，才能有更多的精力去为民服务，去倾听老百姓的心声，更好地服务百姓。（通讯员 苏凯）