一是在项目引进环节，紧抓北京、济南等城市总体规划和产业布局的调整机遇，广泛搜集项目信息，坚持领导带头“上门招商”，注重发挥贾庄企业家的作用“以商招商”，重点突破高端制造、休闲旅游、生态循环农业等好项目，统筹引进特色鲜明、优势突出、支撑未来的三次产业大项目，不断丰富优化项目储备库。

　　二是在项目建设环节，落实班子成员项目负责制，拉出工作清单、排出时序安排，成立以招商、国土、环保等为成员的工作组，对佰泽·泉韵乡里项目、瑞东商河食品工业园、中德奥尼等15个重点项目，组团服务、接力攻坚，确保第一季度全部开工，力争2018年完成18.37亿元投资。尤其在破解土地制约方面，利用城镇总体规划和土地利用规划调整，整合零散建设用地；借助环保风暴，淘汰不符合产业政策的“小散乱污”企业，整合因资金或产业方向等问题导致经营不善的企业，盘活闲置或利用率不高的存量建设用地。同时，引导企业提高投资强度、打造花园式厂区，为发展工业旅游奠定基础。

　　三是在企业发展环节，对镇域企业一视同仁、同等对待，及时解决环保、用地、用工等问题；成立企业家联谊会，为企业家成长服务、为企业发展服务，引导宏业集团、明达建筑、雅洁地毯等企业走转型升级、绿色环保、创新发展的路子，促进产业聚集、融合、创新，为高端业态发展奠定坚实基础。