为进一步加强生态环境保护队伍建设，提升工作人员的业务水平，近日，济南市生态环境局天桥分局在全局范围内开展"业务提升年”活动。以活动为载体，打造一支政治素质好、业务水平高、奉献精神强的环保队伍。

　　一是项目化运作。鉴于环保工作各科队业务分类不同，个人分工不同的特点，各科室队及个人根据自身业务特点、考核指标、争先进位标杆及预期目标等方面，制定或量化相关指标。

　　二是组织第二期行政执法培训班。以“内强素质，外树形象”为主题，组织全体人员集中开展行政执法培训。并重点加强执法理念、执法风纪、执法规范和环保专业法律法规的教育培训，不断提升执法人员素质，提升依法履职能力。

　　三是开展案卷评查。随机抽调各科室行政处罚、行政许可案卷进行评查，对程序合法性、证据逻辑性、文书填写规范性等方面进行评析。

　　四是举行技能竞赛。每半年组织开展执法人员业务考核、法律知识考试、现场模拟执法比武、环境监测比武等竞赛活动，促进全体执法人员主动学习环保法律法规、钻研专业知识、提高执法业务水平，适应新时期环境监管工作的需要。

　　五是组织外出观摩学习。借鉴先进地区、团队的先进经验和成功做法，全局对标先进找差距，补齐短板促提升，做到入脑入心、举一反三、灵活运用，不断提高业务能力。

　　六是开展业务大讨论活动。每季度以局为单位开展执法大讨论活动，各科室均要制定和开展执法大讨论活动。

　　七是开展综合执法活动。建立学习、实践、总结提高，再学习、再实践、再总结提高的机制。列出问题突出的行业、系统、单位、重点区域(国省控点、热点网格、无组织排放等)清单，以环评、验收为总抓手，以大队执法为中心，开展解剖式执法的模式。建立监测、环评、网格、执法环环相扣的综合执法流程。实现精准执法，在执法中接受考验。

　　八是特别重视执法整改工作。整改工作是执法的最终目的，也是考验执法人员工作格局及业务水平的一个重要手段。在开展调研工作的同时，要向企业学习，汲取业务营养，学会如何回馈企业帮扶企业。并严格打击非法经营保障合法经营，构建健康、有序、和谐稳定的社会发展环境。

　　九是制定并落实服务科室或个人工作的评价机制。量化无考核指标但约定俗成或规范的工作的评价标准，工作措施，或者采取反向评价。

　　下一步，市生态环境局天桥分局通过采取多种方式对活动开展情况进行检查，做好考核和总结工作，及时了解活动情况,认真总结“业务提升年”活动的成功经验和好的做法，并在此次“业务提升年”活动的基础上，建立完善各项制度,形成长效管理机制。