陈飞，男，1987年1月生，山西霍州人，中共党员，工程师，大学学历，学士学位。现任济钢集团党委组织部/人力资源部干部人才室主任。

　　研究建设“赋能型”党组织，推进党建引领济钢新发展

　　坚持全面从严治党方针，组织开展“赋能型”党组织的探索与研究，全面打造和建强自上而下的“赋能型”党组织，形成具有济钢特色的“强根铸魂”党建工作新模式，推动形成“党委创特色”品牌，为实现“建设全新济钢，造福全体职工，践行国企担当”的共同使命持久赋能。加快推进党建品牌化建设，积极开展“引擎赋能，先锋筑梦”党建品牌创建推广活动，“匠心筑梦·党建育人”品牌入选市属企业十大党建品牌。

　　深入推进支部创特色，做优“头雁”打造“雁阵”

　　为持续提高集团党建工作质量和水平，挖掘党支部工作特色亮点，凝练支部党建品牌，打造一批特色鲜明、立得住、叫得响的支部党建品牌，示范带动和改进提升全公司党支部建设，解决全面从严治党“最后一公里”问题，牵头组织实施了“头雁工程”，先后在环保材料公司和创智谷组织开展两次支部树品牌经验交流现场会；按照有特色、有品牌、有标准、有展示、有激励的头雁工程打造内容和“五个一”建设要求，成立专业团队，对全公司21个支部进行指导验收，其中18个支部获得集团党委命名表彰。

　　扎实开展“强基工程”，夯实党建基层基础

　　作为“强基工程”牵头组织者，以“抓基本、打基础、强基层、创特色”为主线，强化党员的政治学习，促进党员队伍教育管理的从严化纵深化；明确党建工作规范流程，促进基层党组织党建工作标准化；畅通党务工作者出入口及培养路径，促进党务工作者队伍建设体系化；抓好基层支部共建、党员承诺践诺，促进党建工作和生产经营深度融合。“强基工程”进一步促进了党建工作和生产经营深度融合，全面夯实了集团基层党组织建设，为集团公司全面深化改革、高质量转型发展赋能聚力。

　　推进实施组织机制建设，凝聚整体干事创业的强大能量

　　推进岗位序列管理，搭建“纵向有高度、晋升有标准、成长有空间”的岗位序列体系，畅通职工职业发展通道，印发《子分公司岗位管理推进指导意见》，完成济钢物流、环保材料、研究院等单位岗位管理改革工作。通过推进组织机制建设，不断提升组织活力，进一步激发了干部动力、活力、成长力，建立了一支信念坚定、无私无畏、敢于斗争、敢于胜利的“狮子型”干部队伍，实现了干部发展与企业发展良性互动。