中共济钢城市矿产科技有限公司机关支部委员会（以下简称机关支部）隶属于中共济钢城市矿产科技有限公司委员会，成立于2000年，现有党员19名，占职工总数62%，负责联系济钢城市矿产科技有限公司（以下简称城市矿产）机关各部门党员群众。作为公司上传下达的神经中枢，近年来，机关支部坚持围绕高质量发展中心任务，聚焦强化思想引领，提升作风能力，提高服务水平工作目标，着力提升“三个硬度”、打造“三个平台”、凝聚“三个合力”，不断夯实党建工作基础，推进党建经营融合，凝聚高质量党建引领高质量发展强大合力，实现了党建与生产经营“两促进、双提升”。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：凝心赋能 服务力行

　　品牌内涵：机关支部为更好发挥战斗堡垒作用，结合各部室业务职能，将自身职能定位为“团结、高效、服务”。重任在肩，职责使然，机关支部以公司党委“党建赋能 赓续再生”主品牌为依托，创建支部“凝心赋能 服务力行”党建品牌，发挥党支部凝聚人心，团结群众功能定位，聚焦目标引领、高效执行、服务保障的职能作用，积极营造忠诚担当、作风扎实、服务高效的工作氛围，有效地将党建与生产经营紧密结合，为中心工作的推进提供强有力的组织保障。

　　二、品牌LOGO及含义

　　标识整体是由绿色变形字母“C”和两个抽象人物组成的变形字母“K”构成心形图案，象征机关支部在公司党委指引下，团结聚力、高效沟通、服务赋能，助力公司做好各项工作，为公司提供务实高效、全面周全的高标准服务，心形图样象征为推动公司高质量发展凝心聚力，赋能添彩。

　　三、主要做法

　　济钢产能调整以来，城市矿产主营业务消失殆尽，公司发展面临困境。城市矿产公司党委坚决贯彻落实济钢集团“二次创业 重塑济钢”决策部署，坚持“创新 协调 绿色 开放 共享”发展理念，由原鲍德汽运公司更名为济钢城市矿产科技有限公司，实施由排放型企业向消纳型企业的绿色转型。机关支部作为公司转型发展政策贯彻落实的中枢组织，承担的作用举足轻重。面对转型发展带来的人员重构、模式重构，如何引领职工快速地适应新环境、新模式，统一思想，激发才智，凝聚力量成为党支部的首要政治任务。

　　（一）提升“三个硬度”，争做党建引领先锋

　　提升党员思想“硬度”，把好政治“方向盘”。党支部把增强党员干部的政治意识放在学习首要位置，严格落实“第一议题”制度，制定党员个人学习计划，组织开展“我来讲党课”、党性实践教育等系列活动，引导党员汲取奋发进取的智慧和力量，凝心聚力促发展、驰而不息抓落实、立足岗位作贡献，增强做一名合格党员的自觉。

　　提升阵地建设“硬度”，打造党建“红招牌”。在公司党委的大力支持下，党支部因地制宜提升支部阵地硬件设施设备现代化水平，升级党员活动室设施，新配置笔记本电脑、演示平板、设立了文件柜、档案橱，高标准打造党建文化长廊，建立支部文化展示墙，营造浓厚党建文化氛围。

　　提升工作标准“硬度”，筑牢支部“桥头堡”。结合党支部工作实际，完善支部管理制度，梳理党支部日常工作清单，抓严抓实抓细各项工作，做到制度规定明了化、流程化、可操作化。党支部严格落实“三会一课”、党费收缴、谈心谈话等支部制度；确立“2+X”主题党日活动制度，将重温入党誓词、“每周一题”学习作为每月主题党日固定内容，做到规定动作不漏项，自选动作有新意。

　　（二）打造“三个平台”，争做实干担当先锋

　　打造风险防控“平台”，筑牢作风建设“防火墙”。机关支部将党风廉政建设作为支部工作的一项重要内容，建立月度廉洁谈话机制，要求支部委员每月要与支部党员、骨干进行廉洁谈话，定期邀请公司领导到支部讲授廉洁教育专题党课，观看廉洁警示教育片，组织签订廉洁从业承诺书，织密廉洁教育防护网，筑牢作风建设“防火墙”。

　　打造攻坚克难“平台”，激活干事创业“新动力”。机关支部积极落实公司“效率变革”“动力变革”“质量变革”措施要求，针对工作中存在的实际问题，开展“党员做攻坚克难先锋”攻坚课题认领活动，开展支部委员领指标、党员领课题活动。党支部积极组织开展“动力变革 勇担当”党员先锋竞赛活动；党支部依托学习强国学习平台开展“学习达人”评比活动，每月公布当月学习积分前三名和进步最快党员名单，激励党员将政治理论知识学习常态化。

　　打造融合互促“平台”，构建党建引领“新格局”。为加强业务沟通合作，分享工作资源、交流工作经验，党支部与济南市历城区税务局第二十二党支部开展党建共建活动，签订《党建和党风廉洁共建协议书》，以党建活动为桥梁，加强业务双方交流合作，实现双方合作共赢和共同发展，构建党建引领业务发展新格局；积极开展党员承诺践诺活动，签订党员承诺书，将个人岗位业务指标写入承诺书，引导党员自我加压，勇挑业务重担，激励党员岗位建功。

　　（三）凝聚“三个合力”，争做高质量发展实践先锋

　　凝聚创造力，组建业务“智囊团”。机关支部针对党员来自不同工作岗位，现在属于不同部门的实际，以专业、岗位、区域为单位组建三个业务分享小组，利用支部组织生活会每次选取一个小组分享业务信息，交流工作经验，对规章制度、政策研判、行情信息进行交流，实现内部协同合作同时，通过交流进一步查摆业务优势不足，互相借鉴管理经验。

　　凝聚战斗力，奉献担当“突击队”。党支部全体党员面对严峻的发展形势和繁重的经营管理压力，以百折不挠的斗志创新突破，在风险防控、项目攻坚、管理创新、效益提升等工作中冲在前、作表率，带头发挥职能部门监督管理职能，积极争做风险防控“守门员”，管理创新“智囊团”，在公司“两全两提”、全面风险管理等重点工作任务中，充分展现一名党员一面旗的先锋形象。

　　凝聚向心力，幸福和谐“一家亲”。党支部成立支部委员牵头的志愿服务队，定期到党员家中开展慰问，节假日为不能与家人团聚的职工送去节日的问候；定期开展谈心谈话，关注职工思想动态，及时了解化解职工关心关注热点问题。

　　四、取得成效

　　机关支部在公司党委的正确领导和关心支持下，在全体党员的积极参与下，围绕公司“两全两提”、项目攻坚、效益提升等重点工作，深学笃行“九新”价值创造体系，通过提升“三个硬度”，凝聚“三个合力”，聚集“三个平台”，凝聚起强大思想合力，畅联起内部沟通交流桥梁，提高了综合业务能力，提升了综合管理创新服务水平。机关各部门全年组织修订完善管理制度82项；优化盘活闲置资产创效210余万元；规范理顺招采流程，降低采购成本约270万元；拓宽融资渠道，降低融资成本，全年节省财务费用约1730万元，为公司高质量发展各项目标顺利完成作出积极贡献。2023年，机关支部2个集体、15人次受到济钢集团表彰奖励；获得济钢集团管理创新成果二等奖一项、技术创新成果三等奖一项、“九新”创新成果三等奖一项；2022年、2023年连续两年被济钢集团党委评为五星党支部，实现了党建与生产经营“两促进、双提升”。