案例简介：

　　中共济钢集团研究院标样支部委员会紧紧围绕“精益求精保品质，凝心聚力促发展”的中心目标，全面开展“党员示范岗”活动，将党员身份摆到岗位职责；把党员形象体现到工作作风上，在提使命上下功夫；把党员作用凝聚到发展成果上，在作表率上下功夫。用高精准的支部建设与高精准的标准化服务工作互相促进，充分发挥党员先锋模范的引导、带动与辐射作用，获得济南市国资委“五星级党支部”“山钢首批过硬党支部示范点”及“省属企业过硬党支部示范点”称号。中共济钢集团研究院标样支部委员会以“质量守护者”为品牌名称，以守护高质量，捍卫高标准为己任，为工业企业质量控制提供标准化技术服务，以实际行动履行质量强国承诺，为山东省新旧动能的转换及十大战略性新兴产业健康高质量发展提供技术保障。

　　一、案例背景

　　为进一步加强支部的思想建设和组织建设，推进全面从严治党和基层党建工作，增强支部的凝聚力，提高党员的思想觉悟和政治理论水平，建设一支思想过硬、作风扎实的党员队伍，充分发挥支部党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，全面提升标准物质中心工作水平。在院党委的领导下，围绕集团公司党委组织部《关于推进党支部规范化建设的实施方案》和《“党支部建设年”工作方案》文件精神，标样党支部深入落实济南市国资委关于建设党支部的精神和要求，结合标准物质中心的业务特点和文化理念，以改革创新的精神促进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，不断强化政治理论和业务知识学习，不断强化意识形态建设，规范组织生活，夯实政治基础，同时创新特色载体，搭建各类平台，将党建工作与生产经营有效融合，不断提升专业技术水平，促进标样团队向高精尖发展，为研究院的高质量发展提供技术保障。

　　二、主要做法

　　（一）高标准完成支部规范化建设的要求

　　标样党支部在院党委的领导下，以党支部标准化、规范化建设为抓手，坚持抓制度促提高，抓管理严标准，抓资料求规范工作原则，不断促进党支部标准化、规范化建设稳步提升、成效显著。一是推动支部管理标准规范化，完善16项党建工作制度，强化党建工作的督促、检查和考评，形成一批制度性成果，推动支部品牌建设。二是推动组织生活规范化，年初制定好年度支部“三会一课”计划，严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、组织生活会和民主评议党员等党的组织生活制度，健全完善党建基础工作；落实组织生活制度，要求支部书记深入所在党支部讲党课、谈心谈话，面对面为党员树标杆；开展“廉洁论坛”活动，从实际案例出发进行警示教育。三是推动档案管理规范化，全面规范支部档案管理工作，坚持高标准、高质量，力求各类档案真实、完整、详细、丰富、美观；建立了《中共济钢集团研究院标样支部委员会工作手册》《中共济钢集团研究院标样支部委员会活动记录台账》《党员信息管理台账》和《党员学习台账》等一系列工作台账。

　　（二）完善学习基础建设，营造学习氛围

　　为深入贯彻落实“全面提高机关党建质量”的要求，标样党支部始终坚持将理论学习延伸到党员“最末端”，打通“最后一公里”。一是不断完善学习基础建设，在标样党支部活动室设立党建读书角，开设“学习园地”交流互动区，设置党建园地，展示党员形象、学习心得体会等；组织开展“微学习”活动，通过电脑和手机APP突破学习的时空限制，开展党员全天候学习新模式；开展线上精细学习服务，由年轻的党员帮助老党员了解、操作灯塔党建平台的应用，熟练掌握线上软件的使用方法，每天利用“学习强国”APP参与答题活动，确保党员干部思想不掉队、学习不断线；二是广泛开展“六大攻坚战，党员建新功”活动。成立各专项指挥部，负责统筹协调，抓好部署指导、组织推动和督促检查等工作，对工作重视程度不够、腾挪闪避绕、不担当不作为的党员，严肃追责问责，强化结果运用，全面激发党员的责任担当和奋斗激情；开展“六大攻坚战，党员建新功”技术比武活动，提高理论及实操水平。三是开展“导师带徒”活动。党支部严把“选师关”，按照“素质过硬、经历丰富、作风务实、品行端正”的选师标准，从经验丰厚的老党员中选拔带教老师，建立导师带徒体系和联挂考核制度，鼓励广大党员干部职工在学习、工作中互相推动，实现优势互补。

　　（三）夯实特色阵营，打响党支部建设的品牌

　　负向激励、个性考核、动态调整，永葆支部新鲜和活力。标样党支部结合自身党员构成及业务特点，采用“负向激励，个性考核”工作法，逐项量化发展目标，制定了科学合理、可操作、可执行、可量化、可追溯的考核管理体系，全面聚焦考核激励关键点，突出重点激励、注重结果应用，不断夯实考核激励落脚点。开展党员示范岗活动，年初进行统一挂牌，赋分100分。针对每名党员所在岗位不同，建立技术研发岗位、销售岗位、管理岗位等不同的考核评价标准，从政治素质、岗位技能、工作业绩和群众评价几个方面每半年进行考核赋分，根据考核情况启动党员谈话，帮助党员共同查找问题并完成问题整改。对于达不到最低赋分标准的，予以摘牌，通报批评，限期整改，并纳入年度绩效考核。考核体系的建立和推行，对落实党支部党建战略、提升管理短板、健全管理机制、实现整体协调发展发挥了重要作用。

　　搭建高效能素质提升平台。结合部门当前人才断层的现实情况，不断加强人才队伍建设，打造有信仰、有能力、作风实、肯吃苦的标样党员队伍；按照“思想意识强、能力素质强”的要求，围绕党性教育和能力培育，分层、分类、分专题培训党员，达到以点带面的作用，充分发挥党员骨干的引领带动作用，进一步促进党员增强党性意识、提高能力、提升质效。

　　搭建“党员结对共提升，互帮互助促发展”素质提升平台。根据党员责任区实现党员与群众的结对互助，党员向群众讲授政治理论，群众向党员讲授自己的专业特长，结对人员联挂考核，每年末根据考核评比，评出优秀结对党员，并进行表彰宣传，激励全体党员不断提升个人综合素质，打造高精尖科技服务团队。四是立足本职、创新载体、建功立业，促进党员作用发挥。大力开展各项争先创优活动，要求每名党员立足本职岗位，建功立业，争创一流；开展各类党员突击队特色载体活动，成立以解决新产品新技术研发问题为主的“科研突击队”和以解决急难重繁杂事务的“先锋突击队”，展现党员的责任与担当；广泛开展攻坚课题主动认领活动，根据科研经营中存在的各项问题，每名党员主动认领课题，每季度对课题进度进行严格考核和督促，并将课题完成情况作为党员考核的一部分，促进党员攻关课题与生产经营及管理工作有效结合，切实发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

　　三、案例效果

　　标样党支部以新技术新产品研发为切入点，以各类党员突击活动为载体，不断提升技术服务能力，成功发布多项国家标准、行业标准和专利，“山冶”品牌获得山东省知名品牌，标准物质中心获得山东省“劳模创新工作室”、山东省“巾帼示范岗”、济南市“三八红旗集体”、济南市“巾帼文明岗”、济南市“劳模（高技能人才）创新工作室”等荣誉称号。

　　标样党支部会围绕企业改革发展中的大事要事急事、堵点淤点难点，从加工、研发、生产、销售、包装的不同方向开展研究，以国家新材料测试评价平台建设项目为抓手，进一步提升了技术人员的检验检测能力。支部成员集思广益，广泛调研，降低成本，倒排工期，提速增效，进一步突破了新领域，不断开拓市场，攻坚克难，极大地提升了干事创业的精气神，推动了标准物质中心高质量发展。

　　在院党委的正确领导和支部全体党员的共同努力下，标样党支部以“党员示范岗”活动为中心、不断提高党员党性修养，发挥支部战斗堡垒作用，形成了创先争优的合力，有效提升了工作业绩。2023年完成合同额9600万元，模拟利润3240万元，同比增长21.8%，促进了研究院经济的飞速发展。