案例简介：

　　济南金控资产管理有限公司党支部坚持围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦党建工作质量提升，以“双融合·双促进”为目标导向，以打造“不良资产老中医”党建品牌为重要抓手，实现党建、业务深度融合，增强党建工作的实效性和贡献力，使党的政治优势和组织优势转化成为高质量发展的制度优势，以高质量党建引领高质量发展。公司荣获“市级文明单位”、市级“三牛”先锋集体，被评为济南市服务业统计工作先进单位，取得良好的经济效益和社会声誉。

　　一、案例背景

　　济南金控资产管理有限公司党支部按照省委、市委、上级党委部署要求，瞄准济南市“项目深化年”的总体战略，紧紧围绕集团公司改革、发展的重点任务，进一步解放思想、转变观念、提高效率，不断加强和创新企业党的建设、领导班子建设、思想政治工作，深入推进党风廉政建设和群众工作，为推动公司高质量发展提供强有力的思想、组织和政治保证。

　　资管支部以党的全面领导为主线，融合组织、人事、纪检、群团等工作，切实做到党管干部、党管人才、党管意识形态、党管宣传和以党建带工建，引领各项管理工作再上新台阶，以优异的成绩向集团党委汇报。

　　二、主要做法

　　（一）在改革发展中坚持党的领导，深化基层党组织建设

　　坚持党对企业的领导，在全面深化改革中发挥党组织作用。党组织履行改革发展的领导责任，坚持问题导向和底线思维，抓好顶层设计和全程把关，充分发挥党支部战斗堡垒作用。在企业发展中进一步加强党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党务工作人员同步配备，党的工作同步开展，实现和集团党委机制对接、制度对接和工作对接。充分发挥基层党组织和党员作用，做推动发展、推进改革的先锋队和排头兵；坚持党的领导与完善公司治理结构有机统一，进一步加强党组织在公司法人治理结构中的法定地位。党建工作总体要求已经纳入企业章程，党组织发挥政治核心作用进一步组织化、制度化、具体化。进一步完善党组织参与公司治理的机制和双向进入、交叉任职的领导体制。特别是把党的工作融入管理，推动改革，进一步完善公司治理结构。

　　严格管党治党措施，建立长效机制。进一步增强管党治党意识，落实管党治党责任，认真落实党建工作责任制。按照党委巡察整改工作要求，抓好问题整改落实与立规执纪工作，建立践行全面从严治党的长效机制。带领各级干部努力践行党的群众路线，在业务开展中落实“为群众办实事”原则，公司内部以职工群众利益为重，切实关系、服务于职工工作生活；提升素质能力，激发党员队伍活力。深入开展党员先锋岗、先锋号等党性实践活动，为党员充分发挥先锋模范作用搭建平台。落实《党员教育培训工作规划》工作方案，增强党员教育培训工作的计划性和实效性。坚持控总量和提质量相结合，认真做好党员发展工作，努力“把骨干培养成为党员、把党员培养成为骨干”。

　　（二）进一步加强领导班子和干部队伍建设

　　完善制度办法，理顺体制机制。适应公司改革发展要求，修订完善领导干部选拔任用相关规定，重点研究涵盖领导人员任期考核的年度综合考核办法。加强党组织选人用人工作，树立正确的、适应公司改革发展要求的用人导向，畅通管理人员晋升通道。

　　加强人才选拔、培养和任用。坚持内部培养和外部引进相结合，开展线上、线下同步，内部培训和外部学习交流，有计划地提升各类人才进行政治素质、管理知识、专业技能和职业素养，特别是进一步提升带头人业务素质。

　　（三）创新宣传思想文化工作，汇聚改革发展正能量

　　推动形成“大党建”“大宣传”“大政工”工作格局。统筹内宣和外宣、网上和网下，统筹时、度、效，切实提高新形势下宣传思想文化工作上水平，讲好资管故事，提振精气神，凝聚正能量。业务上要探索总结并推广成熟的不良资产盘活模式，切实擦亮“不良资产老中医”党建品牌。同时，运用科学理论武装头脑、指导工作。结合改革发展的需要，进一步加强新形势下党员理论教育，突出重点内容、拓宽平台渠道、创新学习形式，切实提高党员的思想境界、担当意识、管理能力。认真坚持三会一课制度，主题党日制度，落实集团党委“旁听”制度和集团领导联系点制度。目前，资管支部已经形成了支部年度工作计划、三会一课计划、主题党日计划、理论学习计划，党务工作有条不紊向前推进。

　　深入培育资管企业文化。牢牢抓住培育和践行社会主义核心价值观这一主线，深化精神文明创建活动，激发职工智慧和力量，强化职工敬业奉献精神。培育符合资管实际的企业文化，大力增强文化融合力度，强化导向、激励、凝聚功能，大力营造“一盘棋、一家人、一条心”的浓厚氛围，不断深化“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的思想共识。

　　（四）深入抓好党风廉政建设，持续改进作风

　　全面落实党支部主体责任和纪检工作一体化推进。落实党支部全面从严治党主体责任，提高主体责任意识，切实履行好组织领导、选人用人、正风肃纪和源头治理之责，指导和支持纪检委员履行监督职责。纪检委员切实履行监督责任，做到不越位、不缺位、不错位。综合运用监督执纪“四种形态”，严格落实中央八项规定。以灵活多样的形式深入开展警示教育和示范教育，提高全体党员干部廉洁自律意识。结合实际广泛开展廉洁文化建设活动，使廉洁从业的要求外化为干部职工自觉行动。

　　（五）加强民主管理，抓好群团工作

　　进一步深化民主管理。以工会建设为基础，加强民主管理体系规范化建设，保障职工知情权、参与权、管理权和监督权。组织开展练兵活动，提高职工技能素质，开展职工合理化建议征集活动，提升新形势下统战、群团工作水平。

　　三、案例效果

　　（一）党建品牌引领，塑造国企形象

　　济南金控资产管理有限公司以“化解金融风险，维护地方金融稳定；优化资源配置，盘活提升资产价值；服务经济发展，提供综合金融服务”为使命，倾力打造“不良资产老中医”党建品牌。支部将党的建设融入公司治理各个环节，抓好主责主业，通过支委会、党课及专题学习，将思想学习教育常态化制度化，强化党性锻造。

　　行动上，与党建品牌建设相互融合，围绕“双助力•双融合”，创新开展“亮化工程”，努力把“不良资产的老中医”打造成“立得住、成效好、富有特色、具有借鉴指导价值的党建品牌”。特别是在开展业务过程中，发挥专业优势，持续聚焦不良资产核心业务，围绕化解金融风险、盘活资产价值、优化资源配置，精准“把脉”“开方”，支持实体经济发展。济南金控资产管理有限公司也成功创建市级精神文明单位、市级“三牛先锋集体”，获得“标准化建设优秀支部”“共产党员先锋号”“共产党员先锋岗”等荣誉称号，树立了新时代国有企业形象。

　　（二）坚持锐意进取，高质量发展显现成效

　　“百舸争流千帆竞，改革创新勇者先”。济南金控资产管理有限公司党支部坚决贯彻“防范化解金融风险，支持实体经济发展”的战略职责，以维护区域金融体系稳定为使命，始终保持专注不良资产主业、提升内涵价值的战略定力。支部狠抓党建品牌引领高质量发展的“关键开关”， 走出了一条超常规、跨越式的发展之路。

　　（三）主动担当责任，全力支持市重点项目

　　济南金控资产管理有限公司紧密围绕市委、市政府部署，聚焦主责主业，为重点项目建设“保驾护航”。2023年，济南金控资产管理有限公司围绕“项目突破年”的工作要求，主动对接市直部门、市属平台、金融机构及相关主体，针对需求提供不良资产运营、项目纾困等金融服务。3月初了解“项目突破年”所属扩大内需领域中某地标性地产项目关联方出现流动性风险，并对该地标性项目按期交付产生负面影响，济南金控资产管理有限公司发挥纾困职能，通过成立专班、协同尽调等方式高效完成对关联方困境地产项目的债务重组，投资金额约8800万元，现已恢复项目全面施工。