中共济南黄河路桥建设集团有限公司生产科研分公司支部委员会:党建引领锻造检测精兵队伍

2024-04-26 17:31:00 来源: 大众网 作者: 王雅雯

  案例简介:

  中共济南黄河路桥建设集团有限公司生产科研分公司支部委员会以“提升党建水平、提高检测质量”作为两大核心任务,紧紧围绕“保证检测质量,服务工程建设”的公司宗旨、以“科学严谨、规范检测”作为工作理念,努力打造“质量铸就品牌”党建品牌,持续推动党建工作与业务工作深度融合,形成一支“专业结构丰富、理论实践并重”的工程检测人才队伍,确保检测质量全面提升。

  一、案例背景

  生产科研分公司党支部高度重视党组织建设,以“五星级党支部”创建为依托,以“质量铸就品牌”党建工作品牌为抓手,建一流队伍、育一流作风、树一流品牌,让党建成为处理业务工作重点难点、关键指标突破的引领,成为推进党建和业务融合的强有力保障,充分发挥党建工作特有的“红色引擎”作用。

  二、工作做法

  (一)强化责任落实,推进支部制度化建设

  生产科研分公司党支部高度重视制度建设,强化党建工作责任落实。一是强化组织领导。党支部书记严格履行“第一责任人”职责,带头严格落实党建工作责任制,定期召开支部委员会议,研究解决工作中遇到的难点问题,坚持把党建与业务同部署、同检查、同考核,有效推进党建工作高效开展;二是强化责任落实。制定党建工作要点,把全年党建工作任务分解细化,分别与分管领导、科室负责人签订目标责任书,确保责任传导到位,任务落实到人;三是强化制度建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等基本制度及日常工作规范,进一步规范班子建设、制度建设、阵地建设。

  (二)强化政治建设,推进支部标准化建设

  生产科研分公司党支部坚持以政治建设为引领,始终把政治建设放到党建工作的首位,作为加强业务建设、增强工作能力的第一道工序,严格落实支部“135”标准化建设工作思路(“1个品牌”即“质量铸就品牌”党建品牌;“3个引导”即“以需求为引导,做到群众满意;以责任为引导,做到公平公正;以创新为引导,做到服务发展”;“5个标准化”即“组织建设标准化、组织生活标准化、党内关怀标准化、活动场所标准化、档案资料标准化”)。

  持续增强政治建设,不断夯实思想基础。生产科研分公司党支部严格落实“第一议题”“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内生活制度,充分利用“学习强国”APP,通过原原本本学、联系实际学,切实引导全体党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;服务中心大局,实施聚力行动,聚焦检测公司重点工作,研究制定党建与业务工作深度融合措施、方法,深化“项目专班”攻坚模式,用高质量发展成效检验支部党建实效。通过与天桥区检察院开展“红色联盟”党建助企、“传承五四精神 凝铸青春力量”、廉政教育等活动,建立了互联互促、共建共享的党建工作新格局。

  加强廉政建设,确保风清气正。生产科研分公司党支部严格执行“三重一大”事项集体决策机制及决议事项督办机制,突出主体责任,深化“一岗双责”,以岗位风险防控为基础,围绕“人、财、物、事”,对人员定岗、物资采购、计量结算、检测项目等重点领域开展廉政风险排查并制定防控措施,开设廉政微讲堂,组织廉文荐读活动、观看廉政微电影,通过以上措施聚焦主责主业抓好全面从严治党,筑牢“防火墙”、念好“紧箍咒”、扎好“制度笼”,为公司良性发展提供强有力的纪律保障。

  (三)以党建业务融合为引导,推进支部特色化建设

  生产科研分公司党支部始终牢固树立“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”理念,探索创新党支部建设,紧紧围绕中心工作,开展了“党建+经营”“党建+安全”“党建+质量”“党建+技术创新”,找准党建工作与业务工作的结合点,实现党的建设与业务建设、队伍建设等有机结合、互促互进。一是充分发挥公司市场总监、技术总监、质量总监作用,定期召开专题会议,研究部署工作问题,全面提升公司技术质量水平;二是严格落实报告审核制度,设立并发挥报告专岗审核职能,不定期核查并通报报告质量,确保达到公司质量目标;三是积极组织检测人员参加能力验证工作,针对试验中的薄弱环节,将业务练兵与日常操作结合起来,营造比、学、赶、帮、超的氛围,严格落实公司星级考评制度,检验检测人员技术水平,提高员工学习积极性及整体技术水平。

  三、案例效果

  (一)推动党支部标准化建设

  生产科研分公司党支部紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”主线,牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本,以标准化为抓手,使党建工作由“要我抓”向“我要抓”转变、制度建设由“粗放化”向“精细化”转变、党支部组织力由“抓住人”向“做成事”转变、业务管理由“单打一”向“组合拳”转变。党支部被上级党组织评为“五星级党支部”。

  (二)以实绩绘质量“新画卷”

  一是自主开发设计了检测管理系统,实现了试验原始记录存储电子化、检测报告出具自动化、检测报告审核线上监督,提高了检测报告出具时效率,客户满意度达100%;二是不断拓展业务地域,区域覆盖济南八区、潍坊寿光、烟台莱阳、青岛胶州、临沂沂水,注册成立德州分公司并顺利通过地址认证,提高了银河检测公司市场占有率;三是先后获得了“五一劳动奖章”“市级青年文明号”“高新技术企业”、省级“专精特新”中小企业等荣誉称号。

  (三)以实干强质量“新技能”

  通过制定实施培训计划,设立监督员监督,定期与同行业组织比对试验,不定期迎接各级质监机构、市场监管局开展的“两随机、一公开”飞行检查,有效提升了检测人员检测技能。11人通过公路检测师考试,3名UT无损检测和2名MT无损检测和PT无损检测人员取证,顺利通过山东省住房和城乡建设厅、山东省市场监督管理局等组织的能力验证,有效验证了检测人员的专业技术能力,提高公司的专业影响力。

  (四)以实技强质量“新成效”

  一是银河检测业务范围涵盖市政工程、水利工程、桥隧工程、主体工程、钢结构工程、地基基础工程等领域,参建了二环东路、二环西路、二环南路、工业北路、寿光金光大桥、沂水沂河大桥、旅游路龙洞隧道、鹊山隧道、大涧沟水厂、黄河大道等省市重点工程。全方位承揽了轨道7号线、8号线、9号线,以高新技术企业产业赋能承揽轨道支座检修业务,设立检测专班,为重点项目提供7×24小时全过程服务,全面提升市场竞争力;二是争做攻坚克难“急先锋”。支部一班人发挥战斗堡垒作用,严格落实银河检测公司“十四五”发展规划,以保安全、稳生产为目标,想方设法、攻坚克难,实现了营收指标、人均营收指标年年提升。

初审编辑:范明昱

责任编辑:张娜

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