近日，天桥控股集团召开一季度重点工作部署会议，动员全集团上下以“起步即奔跑、开局即争先”的昂扬斗志，奋战一季度、夺取“开门红”，为圆满完成全年目标任务、在各项工作中争先创优打下坚实基础。集团总经理夏鹏出席会议并讲话，总监及以上人员参加会议。

　　会上，各项目、专班负责人分别就一季度项目推进情况、存在的问题及下一阶段工作打算进行了汇报。各项目分管领导，就分管面上的重点工作任务分别作了部署强调。夏鹏提出了工作要求。

　　一是集团上半年要“回头看”，着力解决项目上“久治不愈”的历史遗留问题，这些问题的存在不仅影响了项目的顺利推进，也对集团未来的转型发展造成一定阻碍。各项目团队要直面问题，进行全面的梳理，形成详细的问题清单，制定务实的解决方案，大胆破题、分类施策、分步解决。

　　二是随着集团业务的不断拓展，新建、拟建项目的启动和推进将成为集团转型发展的重要引擎。各项目负责人要常态化做好项目谋划工作，提前布局、科学应变、洞察先机，力求早建成、早投产、早达效，始终与区委、区政府制定的目标节点任务保持步调一致、节奏同频。不仅能够实现“自身造血”能力，并为集团整体发展提供强有力的支撑。

　　三是集团进一步健全考核机制，签订全年目标任务，细化各部门工作职责，加强职工队伍建设，强化人才分类储备。对此，各部门负责人、分管领导要担负起“第一责任”，做到使命“在肩”，把各项工作抓实、抓细、抓具体，切实打造一支作风优良、实干担当的控股队伍。

　　下一步，天桥控股集团将深入贯彻落实区委、区政府“25175”工作思路及各项工作部署要求，切实增强“全面过硬年”建设发展的责任感和使命感，坚定不移以思想破冰引领发展突围，以作风转变促进实干担当，以产融共生助推转型发展，为全面建设千亿级新时代社会主义现代化强区作出新的更大贡献。

　　（通讯员 管津若）