大众网记者 赵港宁 实习生 柳渔洋 济南报道

　　为深入贯彻落实济南市关于持续优化营商环境和推进政府职能转变领导小组办公室工作要求，紧扣2025年省、市营商环境工作要点部署，近日，济南能源集团所属山东港华、济南热力集团联合济南水务、国家电网等单位，共同前往山东省精神卫生中心医学综合楼（二期）项目现场交流座谈，落实市政公用基础设施“八联合”服务模式，通过联合“报装、查勘、设计、审批、施工、验收、交费、运维”全链条协同，实现从“被动响应”向“主动赋能”的服务转型，让便捷服务覆盖所有市政公用基础设施领域，为企业发展打通服务壁垒。

　　据了解，山东省精神卫生中心精神医学综合楼（二期）项目建筑面积达5万平方米，功能涵盖病房、手术室、科研办公及餐厅等核心区域，对市政公用基础设施接入的效率与质量提出了较高要求。针对以往企业报装信息“碎片化”、办理环节多、周期长等痛点，水、电、气、暖等多家单位主动作为，深入项目现场开展“一站式”协同服务，精准对接需求，系统解决接入难题。

　　会上，各单位全面梳理项目报装与接入需求，结合管线规划精准研判增容必要性，从源头避免“马路拉链”现象。同时，统筹规划最优接入路径，一次性解决项目供水、排水、电力、燃气等管线接入问题，真正实现“一次办好”。会后，排水、电力、燃气等相关单位立即组织联合踏勘，实地对接企业需求、细化接入细节，共同完善接入方案，并共同签署《联合踏勘意向书》，以高效协作大幅缩短企业办事时限。

　　“在数字化赋能服务升级方面，山东港华已实现报装系统与济南市工程审批系统的互联互通、数据共享。”山东港华相关负责人表示，依托该系统，专属燃气报装管家可提前介入项目，主动对接企业需求，“量身定制”最优办理流程，推动项目快速完成施工与接入，真正实现“数据跑路”代替“企业跑腿”，让企业办事更省心、项目推进更高效。

　　作为落实省、市营商环境部署的重要改革举措，“八联合”服务模式的探索实施已初步建立，“明厨亮灶”标准化服务也成为“八联合”服务中提升透明度与企业体验的重要支撑。未来，山东港华将以“项目提升年”为总牵引，聚焦“四抓四提升”，牢固树立“项目为王”理念，协同各市政公用基础设施企业进一步健全高效沟通机制，强化联合现场勘察与道路刨掘协同，围绕企业需求持续优化燃气报装服务，为济南打造一流营商环境、推动经济高质量发展注入更多磅礴力量。