9月11日，山东健康集团莱芜中心医院召开8月份质量分析会，通报分析8月份医院及各科室质量控制情况，安排部署下一步重点工作。该院领导班子成员及各科室主任、护士长等100余人参加会议。

　　会上，医务科、护理部、质控科、门诊部等5个职能科室列举翔实数据，全面分析8月份医院及各科室质量管控、医疗安全、病人满意度等各项工作，通过直观的数据对比，明晰影响医疗质量与安全的各项因素，找准安全风险与薄弱环节，看清差距、找出短板，推动医院精细化、标准化管理。

　　会议提出，医疗质量与安全是关系患者切身利益的大事，是推动医院发展的重要举措。各科室要对提出的医疗质量问题进行透彻剖析、及时整改、跟进管理、形成闭环，不断规范医疗行为，提高医院内涵质量，为群众提供全方位、全周期、全流程的健康诊疗服务。一要做实DRG付费工作。要深刻认识DRG付费的重要性和必要性，强化内部管理，加强业务培训，压实DRG付费各项工作任务和责任，全面贯彻落实好医保政策；二要夯实医疗质量与安全。各科室要严格遵守核心制度，持续改进医疗管理措施，提升病历内涵质量，加强医患沟通，切实抓细抓好医疗质量管理工作；三要加强药耗占比管控。合理有效控制医院药占比及耗材占比，需要各科室的紧密配合、共同努力，职能科室及各临床科室要持续细化管控方案，严格落实集采管理办法，学习贯彻好医保政策，做好用药研判，合理用药、精准用药；四要稳步推进项目建设。围绕医院项目施工目标、进度目标、质量目标、效果目标精准发力，有力有效推进各项工程建设；五要积极配合医保检查。要重视医保检查工作，严格遵守医保政策规定，建立健全医保监管机制，严控患者入院标准，规范填写病案首页，减少低倍率病例占比，加强内部管理，确保医保基金使用合规、高效。

　　会议还表彰了7月份及8月份获得最佳经营管理奖的科室。（通讯员 徐光 李炎欣）