只争朝夕勇担当 提质增效求突破 济南先投集团召开2025年工作动员大会

2025-02-11 16:27:36 来源: 大众网 作者: 韩铄

  近日,济南先投集团召开2025年工作动员大会,系统总结2024年工作,表扬集团先进集体和先进个人,安排部署2025年重点工作,动员集团上下进一步凝心聚力、乘势而上,奋力推进新城建设实现新跨越。集团党委书记、董事长丁杰出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理张峰作2024年集团经营情况报告。

  会议表示,2024年,先投集团在起步区党工委、管委会领导下,成功获得AAA信用评级,资产总额增至1073亿元,推动高质量发展。集团坚持党建引领,荣获“济南市先进基层党组织”称号。开展示范区建设、新加坡合作和安置房建设三大攻坚战。加快重点项目推进,开展精准策划招商,资产运营提质增效。凝聚改革创新合力,开展首例“投建运一体化”模式招标,并在融资创新方面取得新突破,成功发行多笔债券和资产支持专项计划,票面利率创历史新低。为加快绿色低碳新城建设作出了突出贡献。

  会议要求,2025年要认真落实“筑牢三个根基、做到三个聚焦、强化三项保障”的“三个三”工作机制,统筹融资、建设、运营、中新合作等各项重点工作,助力起步区实现“五年成形”阶段目标,奋力开启“十年成势”的新篇章。

  筑牢“三个根基”,实现行稳致远

  筑牢党的建设根基,加快推进“党业融合”。紧紧围绕集团中心任务和战略目标,提升工作执行力,打造担当作为、干事创业、素质过硬的“先行铁军”,以高质量党建引领高质量发展。筑牢制度建设根基,提升现代化治理水平。积极对标国内先进企业,结合集团实际,构建“一核五体”现代企业制度。筑牢高质量发展根基,让改革创新融入基因。坚定不移深化国企改革,提升核心竞争力。树立“新区思维”,发扬首创精神,全面启动改革转型,深耕城市建设和经营服务,加快打造“国际一流、产城融合的运营发展商”。

  做到“三个聚焦”,扛牢责任担当

  聚焦主责主业,加快做大做强。以标志性项目开工建设为依托,吸引更多社会资本参与起步区建设,做大营收规模。借助AAA评级优势,积极探索多元化的融资渠道,夯实传统融资方式,争取更多政策性资金,做好融资工作。以“起步区山东省大学科技园”建设为核心,搭建产学研合作平台,围绕“四大核心”版块,提供全周期服务。招引头部品牌,打造文旅、养老、商业、酒店等重点项目,提升运营水平。依托新加坡公司、中新合资公司,推进高水平开放,深化中新合作。

  聚焦项目提升,实现提质增效。认真贯彻落实全市“项目提升年”部署要求,全面提升项目谋划策划水平,加强全生命周期管理,做到“资源跟着要素走、要素跟着项目走”。要抓谋划储备,提升项目质量,增强集团高质量可持续发展后劲。要抓过程管理,提升推进效率,提升项目管理的精细化水平。要抓要素供给,提升保障水平,加快重点项目落地建成。要抓力量整合,提升服务能力,提升项目建设效能。

  聚焦产业发展,做好强链文章。科学策划,前瞻布局,重点针对未来产业、“车路云”一体化、低空经济等重点产业进行园区策划。链主带动,协同发展,积极引育一批专特精新企业,加速构建现代产业体系。资本招商,发挥实效。充分利用黄河母基金、产业引导基金等专项基金作用,撬动社会资本、产业资本参与起步区建设。数据画像,精准招商。利用“互联网+大数据”技术,精准画像。着力构建专业高效的招商团队,提高专业招商、精准招商水平。

  强化“三项保障”,形成攻坚合力

  强化协同配合保障。各部门要更好地发挥职能作用,对二级公司加强服务指导,助力完成年度目标任务。各产业板块要强化协同联动,争取项目建成即交付、交付即招商入驻,确保资产良性运营、高效利用。各部门单位要握指成拳,抱团出击,在对上争取、项目包装、市场开拓等方面协同作战,形成合力。

  强化资源要素保障。加强政策研究。充分发挥政策研究推进小组作用,利用“四区叠加”优势,提升政策研判能力,用好用活支持起步区建设发展的各类政策。实施人才强企战略。要加强机构设置,实现扁平式组织结构管理。持续加强人才队伍建设,推动建立更加丰富多元化的薪酬体系,抓好干部考核测评,搭建个性化人才培养机制,增强员工综合素质,提高履职能力。做强数字化支撑。加强数字化顶层设计,打破条块之间的信息壁垒,强化数据安全防护,确保数据安全可控。推进企业文化赋能。把企业发展和文化建设紧密地结合在一起,成为企业的核心竞争力;构建企业发展和职工成长的命运共同体,不断增强职工的获得感、幸福感和归属感。

  强化安全发展保障。压紧压实管党治党政治责任,增强员工风险防控意识,加强廉洁文化建设,引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化监督执纪,形成“不敢腐”的震慑。深入开展“筑安提质”行动。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动,常态化开展安全生产监督检查,推动重大事故隐患动态清零。切实筑牢风险防线。健全法务管理制度,推进法务与业务融合,坚持风险管控前置,从源头上防范法律风险。强化审计整改检查,加强结果运用,持续提升审计质效。

  会议由集团党委委员、董事、副总经理吕晨主持。会上,集团党委委员、董事、副总经理于波传达了起步区动员会议精神;集团党委委员、纪委书记安丰梅宣读了表彰决定,获奖代表上台领奖。法务审计部、计划财务部、生态环境集团、鹊华城更公司围绕高质量推进2025年工作作表态发言。

  集团班子成员,集团全体员工,二级集团全体员工,控股子公司相关人员参加。(通讯员 韩铄)

初审编辑:任春萌

责任编辑:张娜

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