中共济南产发实业集团有限公司机关支部委员会（以下简称产发实业机关党支部）成立于2023年，现有党员17名，占职工总数的47%。济南产发实业集团有限公司自2023年9月成立以来，坚持“聚焦主业、同类整合、优势互补”三个工作原则，逐步形成了以贸易物流为主体，以现代服务和资产管理运营为两翼的新发展模式。作为济南产发实业集团有限公司的机关支部，支部坚持以党建为引领，以服务公司发展大局为根本，以党员干部为主体，以健全制度为保障，当好公司发展的桥梁、智囊、兜底及表率，努力为推动集团高质量发展提供源源不断的组织力量。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：融心向党·实业先锋

　　品牌内涵：融心向党，在产发实业集团整合重组的大背景下，产发实业机关党支部通过当好参谋助手，强化统筹协调，在集团公司与各权属企业之间架起“连心桥”，在不断凝合力，聚发展中，融合起初心向党新图景。实业先锋，实业机关支部党员们树立“急一线所急”的服务意识和全局意识，时刻发挥机关党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用，以奋斗者的姿态深入一线，靠前指挥，为企业全力冲刺目标任务保驾护航。

　　二、品牌LOGO及含义

　　标识由展翅的凤凰加五颗五角星组合而成。凤凰主体为实业首字母“S”“Y”的变形，代表着产发实业集团。凤凰挥动着两翼，代表产发实业集团以贸易流通产业为主体，现代服务产业和资产管理为支撑的“一体两翼”发展格局。凤凰昂头向上，五颗五角星熠熠生辉，代表着以党建为引领的实业集团通过合并重组，像浴火重生凤凰一样不断迸发出勃勃生机。凤凰尾巴处的红色圆点代表着实业机关支部紧紧跟随实业党委，并在公司发展中发挥着“桥梁、智囊、兜底、表率”四个作用，不断助力集团公司凝合力，聚发展，用执行力和实干精神跑出了协同发展“加速度”，成为改革创新的“先锋军”。

　　三、主要做法

　　产发实业机关党支部在集团党委的正确领导下，以“服务型”党支部为抓手，着力抓好“三个强化”，以“融心向党·实业先锋”党建品牌建设为抓手，奏响服务一线高质量发展主旋律。

　　（一）强化思想引领，学深悟透做“智囊”

　　产发实业机关党支部不断加强支部党员思想政治建设和理论学习，通过“聚焦集团中心工作”学，“聚焦职能职责”学，引领支部党员提能力、强干劲，充分发挥企业发展“智囊团”作用。明确目标、突出重点，增强教育“获得感”。引导党员思想教育明确目标方向，制定科学合理的学习计划，把握学习重点和方向，确保党员干部的党性修养、理论水平、能力素质不断提升；立足形势任务发展，联系实际，突出实效。有针对性的确定主题、筹备内容、设计流程，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效；创新形式、丰富载体，增强教育“时代感”。不断创新思想教育形式，推动思想教育常态长效，积极运用两微一端，积极探索“互联网+党建”新模式，打造“微信党员学习园地”，推动支部党员思想教育抓在日常、严在经常。

　　（二）强化履职担当，敢为争先做“兜底”

　　产发实业集团成立之初，公司及时调整企业发展战略，提出了“聚焦主业、同类整合、优势互补”的工作原则。产发实业机关党支部作为公司所属的机关支部，引导支部党员全员参与，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用，全力冲刺公司目标任务。当好中心任务“传导员”。支部党员们立足本职，深入权属企业生产经营一线，靠前指挥，将集团各项目标传导到各权属企业，保证上下一盘棋，以党带群保安全，以党带群搞创新，以党带群促发展；当好权属企业“服务员”。使支部党建工作定位在“服务中心、服务一线，促进各项工作任务完成”的主责上，树立“急一线所急”的服务意识和全局意识，倡导支部党员“从大局着眼，从小事做起”，助力权属企业健康发展；当好急难险重任务“辅导员”。将党组织建设跟企业攻坚破难、经营创效这个最大的中心任务结合起来，通过党内主题活动切中企业各阶段目标任务的需求，针对权属企业资产处置、安全生产等急难险重任务，积极给权属企业送培训、想方法、出对策，为公司持续健康发展扫清了障碍。

　　（三）强化执行落实，实干增效做“桥梁”

　　支部党员们为确保集团整体战略目标的顺利达成，通过机制赋能支持，做好集团与权属企业沟通的桥梁。制定科学规范的决策机制，进一步优化企业内部资源的配置，为各权属企业提供精准有力的赋能支持，推动各企业提高管理效率，降低运营成本，促进中心工作健康、快速发展；优化资源配置，做好各权属企业间沟通的桥梁。通过优化企业内部资源的配置，引导权属企业间交流合作、互学共建，不断为各业务板块间的战略协同和权属企业间协同发展穿针引线。加快培育具有集团特色的产业集群，打造核心竞争力，提高企业在复杂多变的市场环境中的抗风险能力。

　　四、取得成效

　　随着“融心向党·实业先锋”党建品牌建设，党员干部担当作为有了新气象，支部党建质量有了新提升，助力权属企业高质量发展有了新成效。公司实现了规模、效益和质量的“三提升”，主要经营指标大幅提升，各项工作呈现出“改革提速、效益攀升、跨越发展”的良好态势，企业整体经营发展取得了显著成效。各权属企业的协同发展，更是进一步提升了市场竞争力，其中，进出口公司聚焦大宗商品向高优质业务发展，全年营业收入同比增幅75.9%；物流公司依托自身仓储优势，重点开拓了进口冷冻产品市场，单品销售收入实现近3000万元；安科中心利用集团公司项目对接路演会契机，与七家院校社会机构签订联合培训合作协议，营收和利润均创历史新高；经发公司加强资产运营与盘活，平均出租率达到95%以上，并以市政府大力推进资产盘活为契机，有效增加资产价值，资产管理实现重点突破。