中共济南产发资本控股集团有限公司机关支部委员会成立于2020年，现有党员26名，占职工总数的50%，主要涵盖资本集团本部及经发基金、产发资管、经发中小等三家权属企业党员。主要经营业务涵盖股权投资、不良资产处置、中小企业转贷等三个板块，长期专注于投资、管理、服务职能三位一体，努力确保资本集团作用发挥和战略目标顺利实现。

　　近年来，资本集团机关党支部坚持围绕中心、建设队伍、服务职工，积极探索党建与业务工作融合的新路径、新方法，进一步凝聚发展合力，引领支部广大党员干部在服务保障企业高质量发展中充分发挥先锋模范和示范带动作用。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：先锋领资本

　　品牌内涵：以“先锋引领、资本赋能”为核心理念，通过“三聚焦三先锋”系列举措，旨在精准把握资本赋能产业发展属性，结合资本集团机关党支部综合服务功能定位，从政治理论学习、人才队伍建设和服务中心工作等三个方面发挥党员先锋模范作用，以一流党建领航定向，打造坚强战斗堡垒，以高质量党建为资本集团高质量发展领航赋能。

　　二、品牌LOGO及含义

　　Logo标志融入了飘带的元素，寓意党的光辉思想如同春风化雨，引领济南产发资本控股集团及其权属企业在发展的道路上乘风破浪、勇往直前。融入了心形的元素，象征着资本集团及权属企业用心服务全市产业发展的深情厚谊和责任担当，进一步强化了资本集团作为服务实体重要抓手的亲和力与责任感。融入了钱币的元素，不仅直观展现了资本集团的金融属性，也寓意公司在产业投资领域的深耕细作与不断创新，致力于不断放大国有资本功能，推动经济社会繁荣发展。

　　三、主要做法

　　（一）聚焦理论学习，筑牢“先锋”之基

　　常规学习，循序推进。资本集团机关党支部建立健全多形式、分层次、全覆盖的学习体系，实行第一议题跟进式、支部会议交流式、教育基地体验式、线上平台自助式相结合，实现云上云下系统性学习。把党史学习教育等作为重要政治任务抓紧抓好，通过集中培训、专题研讨、现场学习等形式，充分利用红色资源做到常态化教育。

　　重点学习，加深巩固。确定年度党建工作要点，编制“三会一课”计划、主题党日安排表，结合企业工作实际反复研读、深入领会，坚持问题导向，梳理推动高质量发展中的痛点堵点难点问题，增强学习的针对性，努力提高学习实效。

　　创新学习，与时俱进。通过强化灯塔党建在线、学习强国等线上平台抓手，及时转发集团网站、微信公众号有关党建、纪律建设相关活动文章，精心设立党建文化墙等形式，不断拓宽党建文化传播网。组织党员干部参观红色教育基地、重读红色经典故事、观看红色电影，弘扬优秀传统文化，强化理想信念教育。

　　（二）聚焦党员主体，担起“先锋”之责

　　实现一岗双责“全覆盖”。持续深化党员主体作用，在履行好党支部书记第一责任和班子成员一岗双责的基础上，不断构建党员全体参与的全员“一岗双责”机制，真正将公司党建融入每一名党员的日常工作中。

　　实现党员队伍“专业化”。根据公司战略规划及经营需要，进行人员需求和配置规划，一方面加快补齐人才“短板”，增强对投资、投后、风控等高水平、专业化人才的精准引入，一方面坚持“在同等条件下党员优先录用”原则，优先招引具有党员身份的复合型人才，培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。实现先锋模范“强担当”。

　　建强优秀示范员队伍，开展党员示范岗创建活动，不断树立先进典型，发挥示范带动作用，支部先后有多人受到全市和集团荣誉表彰。建强志愿服务队伍。以服务职工、服务社会为导向，积极开展志愿服务活动，先后多次赴社区慰问困难党员、群众。

　　（三）聚焦服务大局，落实“先锋”之实

　　强化“基础支撑”，建立现代治理体系。坚持把党的领导融入公司治理，把党建工作嵌入公司经营管理的各个业务环节，进一步健全完善党领导下的现代企业制度，不断提升企业整体治理能力。

　　强化“重点攻坚”，着力推进中心业务。采取“党员+重点工作”的方式，坚持在重点难点工作中培养能力、锤炼作风、激发活力，围绕推进重大业务落实党建作用。针对上市公司并购、社会募资等工作难点，将重点工作任务逐项落实到每位党员，全面激发党员干部攻坚活力、拼抢精神，切实提升干部职工的政治觉悟和干事创业本领。

　　强化“合规运营”，切实保障良性发展。坚持党风廉政建设与风控法务工作协同开展，深入把廉洁从业理念教育贯穿其中，通过自查岗位廉政风险点、梳理岗位风险情况，要求党员干部、关键岗位人员树立底线意识、底线思维，做好重大项目的风险监控和预警，切实保障企业持续健康运行。

　　四、取得成效

　　通过品牌创建，不断强化党建与企业中心工作的融合，持续发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力实现党的建设与产业投资培育、基金管理、双创工作、招商引资、投后管理等业务工作一体推进。在党组织的引领下，围绕主责主业，资本集团积极贯彻市委、市政府重大产业战略布局，坚持“引导产业投资、促进产业升级”功能定位，全力打造“3+N”基金集群，发起或参与设立各类基金40余支，基金总规模超500亿元，先后为近200家战略性新兴产业、全市重点发展产业领域企业提供投融资超百亿元，在为全市产业提质升级持续赋能的同时，也为集团高质量发展作出了卓越贡献。