中共济南公共交通集团有限公司北部分公司机关支部委员会（后简称北部机关支部）成立于2012 年，现有党员26名，占职工总数的1.64%。营运线路53条，主要服务于济南北部地区市民乘客出行需求。近年来，发挥党建引领作用，结合“北起”发展思路，以“高质量建设济南新旧动能转换起步区”和“拥河入怀、携河发展”的方针政策为指导，构筑北部城区通达万家的公交线网，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：先行先锋

　　品牌内涵：围绕山东省新旧动能转换先行区发展战略，以党建为引领，以建设学习型、服务型、创新型机关支部为目标，通过开展一系列特色鲜明、形式多样、实效性强的党建活动，推进党建与业务工作深度融合，争当思想先锋、服务先锋和履职先锋，全面提升机关为基层服务水平，为集团和分公司的持续、稳定、快速发展发挥先锋模范作用。

　　二、品牌LOGO及含义

　　标识整体造型延续北部公司“G”字母的造型走势，与集团及北部公司同根同源，一脉相承。标识中心负形部分呈现心形，表明了机关党支部一心向党、坚持党建引领不动摇的工作导向。标识外围由三部分组成，分别象征着机关建设学习型、服务型、创新型党支部的目标，也象征着机关党支部争当思想先锋、服务先锋、履职先锋的决心；造型之间相互围绕、飘扬灵动代表着支部党建与业务工作的深度融合。

　　三、主要做法

　　北部机关支部坚持以党建工作为引领，牢固树立“唯旗是夺、争创高星”理念，努力用党建创新带动机关工作创新，积极推动业务难题破解，做到党建与业务工作高度融合、同频共振、相互促进。

　　（一）坚持“学”“做”同频，提升机关工作向心力

　　结合“三会一课”、“主题党日”、学习强国软件学习等活动开展，搭建党员比学赶超的学习平台，营造了“抓党建、创一流、做表率”的良好氛围。坚持系统学与跟进学相结合、理论学与实践学相贯通，规范落实“第一议题”制度，推动支部党员开展交流研讨，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　（二）坚持“职”“责”同心，提升机关工作源动力

　　在前期明确公司规章制度和工作要求的基础上，机关部室对车队进行全覆盖检查和督导，查找业务工作流程和车队现场管理中的问题。通过反复的业务检查和指导，提升了车队管理人员对于相关业务的熟识程度，降低了公司管理流程出错的概率，推进了公司管理水平的提升。

　　贯彻集团和公司服务基层举措，认真研究车队反馈的营运、安全、人力和后勤保障的需求，做到“件件有落实，事事有回音”，对于能够落实的事项，及时处置，解决了车队营运线路设置、安全风险点处置、人员信息查询和劳保物品配备等问题，保障和推动了车队工作的正常开展。

　　（三）坚持“知”“行”同向，提升机关工作引领力

　　结合“我为群众办实事”实践活动，调度公司和车队工作对接，设立老年专属乘客微信群，开通老年大学“夕阳红”专线，为老年乘客提供更加便捷的出行服务；开展以“公交管家”为主题的公交志愿与宣导活动，及时响应社会活动需求，与“富华里”商业综合体、省体育中心、市会展中心等单位合作，满足演唱会、中超球赛、糖酒和图书展会等的客流疏散需要。根据城市发展，对华山片区、起步区鹊华社区这些新增服务区域进行摸底调研，推动了K279路、578路和576路公交线路的开通，满足了上述区域市民的出行需求。

　　四、取得成效

　　通过支部党建工作开展，2023年机关部室工作有较大提升。

　　（一）拓宽定制公交业务，提升为民服务水平

　　公司营运部门调度一线车队，开展线路开辟和优化工作。2023年新开常规公交1条，小巷公交2条，延长调整4条线路，弥补部分线路空白，公交线网进一步优化。

　　（二）夯实安全基础管理，打造安全运行样板

　　公司安保部门完善安全责任考核制度，提升安全生产指数。推行《违法违规驾驶行为培训教育工作规范》，制定《北部公司量化检查方案》，提升驾驶员规范行车意识。完成了对公司五队和K4路安全运行样板车队和样板线路的打造和总结。

　　（三）增强车辆保障能力，提质增效成果显著

　　公司技术部门通过业务培训提升专业人员水平和驾驶员操作技能，提升保障能力和节能降耗水平。2023年公司燃料费用较定额节约337.32万元，CNG较定额节约31.11万立方，电综合较定额节约81.12万度。

　　2023年，公司先后荣获集团公司“先进单位”、“新媒体先进单位”、“五四红旗团委”、“济南市厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号。