中共济南公共交通集团有限公司机关行政支部委员会（以下简称“机关行政支部”）成立于2022年9月，目前支部共有党员41名，党员占比87.23%，由办公室、企业发展部、人力资源部、法律事务部和信息中心5个部室组成。机关行政支部紧紧围绕集团中心工作，铸牢战斗堡垒，凝聚党建合力，持续发挥先锋带动作用，塑造集团机关良好形象。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：五星党建 发展先锋

　　品牌内涵：“五星党建”有三层含义，行政支部包含了集团机关五个部门的党员，五个部门分别是：集团办公室、集团企业发展部、集团人力资源部、集团法律事务部、集团信息中心；五个部门党员在行政党支部的引领下融合发展，以党建推动支部五个部门工作的全面开展。

　　呼应集团公司“五个公交”建设，表明行政支部将以集团公司党委改革发展任务为中心工作，紧紧围绕“五个公交”建设贡献机关部室的力量。

　　行政支部党建工作锚定“五星级”支部的目标，全体党员在行政党支部的带领下，争创政治合格、素质过硬、作风优良、推动发展有力的集团一流五星级支部。

　　“发展先锋”意味着组成行政支部的五个部门，分别承担着集团改革发展重要任务，将进一步推动党建工作与行政工作融合发展，发挥党建引领作用，以党建推动行政工作提质增效，为集团领导决策当好参谋，为集团改革发展做好规划，为集团高质量发展提供强有力的数字化支撑，做好人才保障，筑牢法治根基。

　　二、品牌LOGO及含义

　　蓝色五角星代表着五个部门凝聚力量，守心发展；渐变红色代表着鲜艳的党旗，红色飘带寓意在党旗下，行政支部奋勇向前，不断发展壮大。红色的运用，使 LOGO 充满了活力和激情，同时也提醒着党员同志们不忘党的历史使命和奋斗历程。党旗是党的旗帜，代表着党的方向和目标。红色的旗帜在风中飘扬，象征着党带领人民勇往直前。蓝色是一种稳重、可靠、专业的色彩，它象征着科学决策、理性思维和务实作风。以理性的思维分析问题，以务实的作风解决问题。蓝色的运用，使 LOGO 更加具有时代感和科技感，红色的热情与蓝色的理智相结合，体现了行政党支部在建设和发展过程中，既充满激情和活力，又保持着冷静和理性。这种色彩搭配也传达出党在新时代坚持以人民为中心，既注重情感关怀，又注重科学决策的工作理念。

　　三、主要做法

　　（一）聚焦支部建设，坚强战斗堡垒

　　打造学习型党支部。依托“三会一课”“学习强国”“灯塔—党建在线”等载体，常态化开展政治理论学习，形成浓厚学习氛围。

　　打造党建引领型党支部。重视机关先锋带动作用，以过硬的工作作风和超强的执行力，努力打造“办实事、求实效”的优秀党员队伍，各项工作获得集团上下认可，支部所属各部室在星级评定中位居前列。

　　打造服务型党支部。聚焦主责主业，围绕集团年度中心任务，全力为企业改革发展保驾护航。推动集团合规建设，初步搭建起有公交特色的合规管理体系，提升企业风险防控能力。

　　（二）统筹协调，稳定局面

　　集团办公室充分发挥统筹协调作用，做好决策统筹工作；落实国有企业改革深化提升行动工作任务，努力谋划，让集团在市属国有企业的董事会年度评价工作中取得优异成绩；实施精细化管理，稳步推进集团年度重点攻坚任务；认真化解矛盾纠纷，确保集团稳定良好局面，服务集团中心工作，做好政务保障工作。

　　（三）紧抓“五个公交”助力集团发展

　　企业发展部以部门年度重点工作任务为抓手，深入学习贯彻党的路线方针政策，确保公交发展方向与党的要求同频共振，为企业发展把舵定向。以“五个公交”为核心，以集团公司党委改革发展任务为中心工作，深入开展国企改革，实施双轮驱动战略，推动主辅业社会、经济效益双提升。落实创新驱动高质量发展重点任务，巩固提升国企改革工作成效；搭建经营管理业务数字化平台，夯实精细化经营管理基础；加快公交候车基础设施建设，提高市民出行幸福感与获得感。

　　（四）发展“数字公交”服务用人需求

　　紧密切合“数字济南”建设要求，在“1+4+N”数字济南建设工作体系目标指引下，信息中心紧紧围绕数字公交“1+2+6+N”转型体系蓝图建设目标谋篇布局，细化分解工作任务，按照时间节点稳步推进集团数字化转型各项工作，着力打造“基础设施数字感知、经营管理在线协同、出行服务综合智能、网络安全保障有力”的数字化运营体系，逐步提高企业“精准发现、精准调度、精准控制、精致服务”能力，加快构建数字公交，增强城市公交竞争力和吸引力，以数字化驱动集团高质量发展。服务集团用人需求，做好人员储备是人力资源部工作的宗旨。不断提升驾驶员、维修工等全员综合素质。落实集团党委暖心举措，提升职工福利待遇。不断增强全面预算意识，做好人力成本计划。

　　（五）完善法人治理 推进合规建设

　　不断完善法人治理结构，助力集团高质量发展；布局合规管理，切实提高集团风险防范能力；创新是企业发展的动力，加强知识产权保护，提高企业核心竞争力；结合集团公司数字化转型进程，法律事务部不断拓展数字化普法依法治理新领域。完善普法渠道，推动普法数字化转型。不断完善内部制度建设，提升企业管理规范化。

　　四、取得成效

　　在党建品牌创建过程中，机关行政支部持续完善集团决策机制，探索形成具有公交特色的公司治理机制，集团在市属企业董事会评价中获评“优秀”等次。推进集团新一轮国企改革提升行动，实现全员绩效管理，建立长效“降本增效”机制，子企业治亏进度位于市属国有企业前列。建设公交智能电子站牌1300余处，“泉城云卡”乘车码发行量突破273万张，率先取得济南市“001号”数据资源登记证书，实现数据入表，数字公交正在向着更高的目标跨越式前行。