济南轨道交通集团运营有限公司机电部党总支成立于2019年，现有党员90名，占职工总数的12%，下设机电专业、供电专业、自动化专业三个党支部。党总支所属机电部主要负责机电专业、供电专业及自动化专业相关设备设施的日常维护维修、故障处理、应急抢险、升级改造及新建线路的工程介入、运营筹备等工作任务。

　　近年来，机电部党总支充分发挥党建引领作用，提出“三优两强一争先”创优争先工程建设的工作思路，以推进党支部标准化、规范化建设为抓手，力争创建市级标准化党支部示范点作为奋斗目标，深入推进党建工作与生产经营深度融合，助推济南轨道交通运营事业高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：创优机电

　　品牌内涵：“创优”的含义是“三优两强一争先”创优争先工程建设工作思路的具体体现，即以培养政治素质水平优、岗位技能业绩优、群众满意评价优的“三优”型党员为愿景，推动建设履职尽责能力强、团结协作合力强的“两强”型支委班子成员，打造创新型基层党组织，倡导争做优秀共产党员，引导党员职工立足本职，围绕中心专业工作，强化全局思维，聚焦服务提升，推动党建工作为运营服务蓄力赋能，在守正创新、融合创优中，持续推动党建与业务互融互促，用党建创新带动业务创优，并将机电部致力打造“安全机电、创新机电、青春机电”的部门价值观融于其中，激发机电部党总支全体党员职工干事创业的奋斗热情，提升服务质量与工作效率，助推济南轨道交通运营事业高质量发展。

　　二、品牌LOGO及含义

　　品牌Logo整体轮廓是“机电”汉语拼音首字母缩写“JD”的变形设计，同时变形的“J”又像数字“1”，寓意机电部全体党员干部职工争先创优、永争第一的精神。用红黄渐变色象征着党建引领的力量和光明的未来，指引前进的方向。内部是齿轮造型，象征着供电专业、机电专业、自动化专业之间如齿轮一般高效协作、紧密配合，体现了各专业的重要性、关联性。齿轮中间的扳手和螺丝刀交叉的造型，代表着生产专业常用的工具，在机器或设备的维修维护过程中，各党支部要增强团队合作意识，提高工作效率。整个Logo寓意机电部党总支全体党员干部职工不断追求发展进步和争先创优的坚定信念。

　　三、主要做法

　　（一）强化教育管理，提高政治站位

　　充分发挥思政辅导员作用，搭建沟通学习桥梁。邀请集团思政辅导员石锦江、李世珍深入党支部开展理论辅导、座谈交流，实地指导“泉润”创新工作室；并组织创新工作骨干人员前往重工集团钢结构公司参观，开眼界、找差距、补短板、谋创新，相互交流党员教育管理、劳模工匠培育等工作经验，把思想政治工作优势转化为企业生产经营发展优势。

　　强化党员日常管理，促进党总支制度化和规范化建设。结合党员量化积分管理办法，制定了机电部团体、个人量化积分管理办法，坚持把量化积分结果作为年终评先树优的重要依据，综合运用考核结果，引导党员干部职工干在实处、走在前列、创先争优，逐步树立标杆效应、突出示范作用。

　　创新组织生活方式。将党纪理论知识与漫画形式相结合，推出漫画说“纪”；制作《中国共产党纪律处分条例》图解，解读违纪违法行为案例，引导职工强化自我约束，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

　　（二）强化党建引领，发挥辐射作用

　　开展党建品牌创建工作。积极推进“旗帜领航 泉心供电”“机电管家”“凝心聚力 自动先锋”三个党支部党建品牌的创建工作。着力发挥品牌的示范和辐射作用，以党建带群团，以党建促发展，将党建工作同职工思想教育、地铁运维、人才培养相结合，激发党建活力，凝聚干事动力。

　　开展合理化意见征集工作。党总支大力发扬真抓实干、担当作为的时代新风，切实倾听基层声音。通过发布“机电部员工意见征集”二维码，持续征集员工合理化建议40余条；党员代表前往一线征集合理化建议160余条，针对接驳车发车间隔、食堂饭菜价格等职工关心的问题，部门均协调解决并及时回复。

　　深入3号线二期参建现场，开展“亮身份、践使命、作表率”活动。组织工程师成立“党员突击队”，对接触网、综合监控、FAS等专业设备进行联调联试，发挥榜样引领效应，实现党建工作与业务工作“双赢”，有效调动青年职工在岗位工作中奋发进取、创新创效、钻研业务的积极性，为部门中心工作的发展凝心聚智。

　　（三）搭建科创平台，激发创新思维

　　搭建“机电小课堂”培训平台，实现线网级培训。党总支组织党员与技术骨干团队，通过PPT讲解、现场提问等形式，从通风空调基础知识、气体灭火控制系统及管网系统、柔性分段绝缘器等方面由浅入深对相关专业知识进行细致讲解，有效引导参培职工对身边的风险源及典型故障进行思考和交流。

　　开展科研创新、技术攻关等工作。党总支深度挖掘工作室潜力，发挥资源优势，针对接触网系统弓网异常磨耗问题进行了优化整改，探索出了一套行之有效的弓网关系异常整治方法，延长了受电弓碳滑板和接触线的更换周期，达到了提质增效的目标，真正为公司持续健康发展赋能增效。

　　开展修旧利废、降本增效工作。通过各专业工作室开展修旧利废和专业技能培训工作，部分党员充分发挥技术优势，对高价值仪器仪表修旧难题进行讨论研究，对经常损坏的阀门、导向标识等设备进行回收，利用业余时间查阅资料进行修复，做到物尽其用，切实提高了资源利用率。在党总支的带领下，职工自主完成门禁就地控制器等关键设备维修80余台，完成修旧利废项目18余项，节省运营成本约100万余元，以实际行动助推公司节能降耗工作持续走深走实。

　　四、取得成效

　　党总支围绕党建与业务工作深度融合的发展思想，创新工作思路及举措，教育引导广大党员要不断从党的创新理论中汲取智慧力量，努力将学习成果转化为干事创业的强大动力。在党总支的带领下，部门全体党员职工创先争优，斩获各类省市级奖项。

　　机电部“用于加装遮阳罩环网电缆的巡检设备”荣获山东省设备管理创新成果一等奖。“降低门禁系统故障发生率”课题在2023年山东轨道交通行业优秀质量管理小组活动中荣获一等奖；“提高城市轨道交通区间供电设备巡视质量与效率”课题和“防止龙湖楼顶高位水箱溢水”课题在2023年山东轨道交通行业优秀质量管理小组活动中荣获二等奖；“防冻液充装仪”课题在2023年山东轨道交通行业优秀质量管理小组活动中荣获三等奖。制作视频《电客车的电从哪里来》在“山东省交通运输行业2022年科技活动周优秀科普作品展评活动”中获一等奖。组织完成技术改造项目数十项，建立了产、学、研、教为一体的创新管理与自主维修机制，已取得“一种新型 DC1500V系统用接地装置”等实用新型专利11项，斩获成果荣誉数十项，实施科研技改项目6项。