济南轨道交通集团建设投资有限公司第十党支部成立于2023年12月，由工程管理部和招标办组成，现有职工24人，正式党员16人，入党积极分子6人。在集团党委和建投公司党委的坚强领导下，支部始终坚持党建引领，充分发挥党员的先锋模范作用，不仅在质量管理、投资统计、创优管理、手续办理以及招投标等工作中取得了显著成绩，更在深化品牌建设和发挥“提质创优领投羊”党建品牌的引领作用方面做出了积极探索与实践。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：提质创优领投羊

　　品牌内涵：“提质”，即提高质量管理水平，以党建引领促提升，推进党建与业务工作提质增效；“创优”，即在提升质量的基础上，争创优质工程典范；“领投羊”，寓意着在“投”字所涵盖的投资与招投标工作中，第十党支部将勇立潮头，引领工程管理及招投标两部门砥砺前行，发挥示范带头作用。

　　二、品牌LOGO及含义

　　Logo的整体设计巧妙地融合了领头（投）羊、书籍页和地铁元素，领头（投）羊代表着支部在党建引领下，始终坚持正确方向。书籍页代表着支部涵盖的所有工作和学习内容，这些书籍页，如同知识的海洋，汇聚了党的理论、政策、历史、文化等各个方面，同时也承载着支部的智慧和成果，是支部不断前进的见证和动力。地铁元素代表着在地铁的疾驰中，支部将不断汲取知识、积累经验、提升能力，同时也将不断前行、不断超越、不断创造新的辉煌，以更加饱满的热情和更加扎实的作风投身到支部的各项工作中去。

　　Logo将党旗红、黄色和地铁蓝相结合，党旗红代表着中国共产党的崇高理想和坚定信念，寓意着建投第十党支部坚持党建引领和红色精神的传承，同时也寓意着党的绝对领导以及全心全意为人民服务的宗旨。黄色代表着活力、希望和智慧。寓意着支部成员积极向上的精神状态和追求卓越的决心。同时，黄色也寓意着支部在党建引领下所取得的丰硕成果和辉煌成就。地铁蓝象征着地铁行业的专业性和科技感，蓝色是理性、宁静、深邃、无限的象征，代表着地铁系统的稳定性、可靠性和安全性，同时也寓意着建投第十党支部对科技的不断追求和创新精神。

　　三、主要做法

　　建投公司第十党支部始终坚持“全力以赴，追求卓越”的核心理念，深入贯彻落实“项目为王”的发展策略，按照集团“1127”工作思路及公司的整体部署，积极推动工程建设跑出加速度，确保各项任务高质量完成。

　　（一）全力以赴，做好工程管理

　　工程调度。组织施工工期论证，统筹调度各部门梳理制约工程建设问题，形成“一事一报告”“重点工作任务分工清单”等台账，并组织开展建投公司生产例会，协调解决重点问题。

　　投资统计。严格执行省、市统计局“一项目一档案”制度要求，围绕建设工程项目投资管理，制定月度投资统计提报标准、年度投资计划、建立健全在建项目投资统计台账、制定落实投资凭证等工作，同时充分挖掘各专业有效投资，坚决贯彻“应统尽统、颗粒归仓”原则，保障年度投资任务顺利实现，巩固“助推器、压舱石”的责任担当。

　　三权移交接管。在线路工程建设末期，组织各参建单位向运营单位移交“调度指挥权、属地管理权、设备使用权”；目前已完成《3号线二期工程三权移交接管方案》编制发文，组织宣贯并调度各单位参照执行，推进工程移交工作开展。

　　初期运营前安全评估。在初期运营前安全评估工作中，支部深入调研了5家国内知名的安全评估单位，通过学习全面了解安全评估的流程、标准和方法；同时邀请相关领域的专家来济进行交流学习，进一步明确了安全评估的重点和难点，确保各线路初期运营前的安全评估工作取得圆满成功。

　　（二）驰而不息，推动建设手续办理

　　建设用地规划许可。统筹各设计和施工单位，沟通协调公司各部门，若涉及产权地块，积极协调产权单位，争取取得其同意意见，加快推进建设用地规划许可手续办理，进而完善车站供地手续办理。

　　建设工程规划许可。对于已取得建设用地规划许可的车站，积极调度设计单位尽快完善设计方案，同时提前对接政府相关部门，具备条件后，及时履行设计方案联合审查手续。

　　施工许可方面。轨道交通为大型线性工程，建设周期长，周边环境复杂，同时施工许可所需材料众多，不仅需要协调公司各职能部门，同时需要调度各参建单位、图审单位和燃气经营单位，整理完善施工许可申报所需资料，目前各线路工期紧、任务重，亟需办理施工许可手续，大力弘扬严、真、细、实、快的工作作风，积极调研其他先进地铁城市施工许可办理经验，汲取优秀做法，为济南轨道交通施工许可办理提供参考，同时跟踪相关单位推动图审和燃气管线相关工作，进而推动施工许可手续办理，全力以赴推动建设手续跑出“加速度”，保障项目合法合规建设。

　　先期联合验收手续。先期联合验收主要包括建设工程竣工规划核实（土地核验）、建设工程消防验收（备案）、人防工程竣工验收监督、人民防空工程竣工验收备案，为保证各线路安全评估工作顺利开展，提前启动各线测量测绘服务招标工作，同时调度各参建单位积极准备先期联合验收申报所需材料，具备条件后，即刻向政府相关部门提出申请，保障安全评估工作顺利开展。

　　（三）脚踏实地，严抓质量管理

　　工程创优。牢固树立精品意识，组织各线路创优牵头单位编制创优规划，明确创优目标及节点工作任务，确保创优工作稳步推进；成功申报并荣获国家优质工程奖1项，省部级质量奖3项。

　　质量管理体系建设。牢固树立“工程质量、百年大计”的理念及“建设百年地铁精品工程”管理目标；编制质量管理制度办法10余项，并组织宣贯落实；组织开展公司质量管理活动、质量检查及奖优罚劣；强化“首件验收，样板引路”效果，加强隐蔽工程、关键部位、关键工序等重点环节的质量控制；统筹各环节质量验收，把好质量验收关。

　　工程验收。参与单位工程验收，组织工程项目验收、竣工验收及相关专项验收，牵头工程档案移交工作，目前卫生学评价、职业病评价、人防工程相关工作已逐步开展。

　　四、经验成效

　　通过党建品牌创建实施，支部党员队伍政治素养和业务能力均得到了显著提升。在“提质创优领头羊”党建品牌的引领下，党员队伍不仅更加坚定了理想信念，还具备了更强的业务能力和工作热情。同时党建品牌的实施也促进了工程管理水平的不断增强，支部将以高度的责任感，为济南轨道交通事业的发展贡献更大力量。