中共济南建工集团建材科技有限公司委员会成立于2023年4月，现有党员64名，占职工总数的21%。公司是济南建工集团根据“立产业”发展战略，整合所属三箭集团、四建集团优质建材资源，组建成立的一级全资子公司，主营商品混凝土及新型建材产销业务。成立一年来，公司积极担当建工集团“打造建材领域的竞争优势”使命任务，商品混凝土业务已发展成为济南市及周边区域规模最大、供应范围最广、技术质量水平最高的富有竞争力的优质产业。公司党委立足发挥好领导作用，把方向、管大局、保落实，逐步形成了“建功立业”党建品牌，着力推动党建工作与生产经营深度融合，引领干部职工强化使命意识和责任担当，不断增强建材科技公司的竞争力、创新力、品牌影响力和抗风险能力，为促进企业高质量发展奠定坚实基础。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：建功立业

　　品牌内涵：“建功立业”，取自建工集团对新成立的建材科技公司的祝愿“不负使命，扬帆起航，在新的征程上建功立业”。

　　“立业”，表明建材科技公司是建工集团“立产业”战略的首项落地成果。表明建材科技公司党委着力把握“立产业”战略布局发展方向，带领全体党员干部立足建筑业中的“制造业”领域，开拓进取，深耕不辍，不断丰富“建工建材”优质产品品类，将企业打造成为“技术领先、富有竞争力的龙头建材企业”的态度。以“立业”来明确主责主业大局和生产经营主攻方向，统一思想，凝聚力量，是建材科技公司党委发挥好把方向、管大局作用的基点。

　　“建功”，概要点明党委发挥“保落实”作用的实现路径。

　　“建”，指做决策、定制度要面向“建筑业”以及包含其中的建工集团内部市场；指着力制度机制建设，立足建材科技公司新成立实际，打牢制度机制建设基础，保障加强党的领导和完善公司治理相统一、党建工作与生产经营深度融合原则的落实落地，形成以高质量党建引领企业高质量发展的良好局面。谐音“健”，积极贯彻“党管干部 党管人才”原则，健强干部人才梯队和选人用人机制，为企业稳健可持续发展奠定坚实基础。

　　“功”，谐音并引申为“工匠精神”“攻坚克难”。党委树立大抓基层导向，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动全员创先争优，以攻克企业创新突破发展中的一个个难关；立足公司多品类优质新型建材生产需要，着力党建带群建，搭建立体丰富的岗位技能竞赛平台，表彰先进典型并大力宣传，积极弘扬工匠精神、劳模精神，厚积企业文化。

　　二、品牌LOGO及含义

　　LOGO主体是“JG”造型的建筑体，坚实厚重又奋进驱动，寓意公司立足“建工集团建材产业”发展定位，以创业者姿态奋进新征程。

　　品牌标识整体由三部分组成，上方部分由红色、蓝色和绿色三条弧线组成的“道路”，寓意建材科技走在一条党建引领、绿色科技发展之路；还象征“穹顶”和“链条”，“穹顶”寓意党建文化、企业文化和廉洁文化协同营造的有信仰、重实干、御风险的良好政治生态，“链条”寓意在建工集团全产业链发展中担当“补链”“强链”使命任务。

　　下方整体是字母J和G（或C）造型的建筑体，表明“建工集团建材产业”行业属性，整体呈现一种坚实厚重感和奋进驱动感，寓意建材科技公司扎根建筑业，传承优秀发展经验，继往开来，借势整合集聚新发展动能，以创业者的姿态奋进新征程。其中“J”部分主要承载“建功立业”党建品牌“建”的内涵，它由九条红色条块组成，契合公司总部“八部一室”架构，寓意公司党委坚持党对国有企业领导重大政治原则，通过总部职能处室代表的九方面管理条线，着力发挥好党建内嵌融入公司治理各环节。其中“G”部分，主要承载“建功立业”党建品牌“功”的内涵，其上层的三层线条代表“健强三个阵地”，下方的六层线条代表“打造六型组织”，其侧立面断续的条块，寓意三个阵地建设和六型组织打造，包涵着一个个小机制、小措施，并不断优化迭代，是一个持续渐进久久为功的过程。下方整体承载“建功立业”党建品牌“砼筑369”党建工作体系内涵。

　　三、主要做法及成效

　　建材科技公司虽新组建成立，但下属企业主要是从三箭、四建两个大型建筑业国企业划转而来，都是稳健生产经营多年的混凝土行业明星企业。公司党委立足这一实际，提出了“传承融合，二次创业，重塑自我，再次崛起”的工作思路，在深入挖掘所属企业发展历程中的亮点，提取蕴含其中的优秀理念基础上，紧密结合国有企业党建职责要求，进行优化完善，逐步形成了“砼筑369”党建工作体系，即着力健强三个阵地，攻坚打造“六型”组织，持续迭代久久为功。

　　（一）着力健强三个阵地

　　健强文化宣传阵地，着力萃取并打造公司特色党建文化、企业文化及廉洁文化，助推公司加强政治建设、提升管理效能及防范风险。创建一批特色文化落地活动，搭建立体丰富的宣传平台，以促进所属企业的文化融合、机制融通，提升企业品牌形象和社会影响力，不断增强企业软实力。

　　健强制度机制阵地，着力公司新总部“引领、管控、拓展、服务”职能建设，对标建工集团要求和行业标杆企业先进经验，以规范建立并推进“党建入章”、党委“三张清单”、“三重一大”议事决策制度等为引领，加强制度建设，优化组织架构和明晰管理权责，依法依纪依规治企，为公司的开拓式发展奠定良好制度机制基础。公司成立近一年来，先后制定实施了近30项制度。

　　健强评先树优阵地，着力工匠精神和攻坚克难精神的传承和发扬，树牢“实干实绩”导向，将党内“发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”机制延伸拓展，党建带群团，开展多层次各工作条线的评先树优活动，积极发现优秀典型、深入挖掘典型事迹，大力推广典型经验。在“评”和“树”中，助推人才培养和优秀干部的选拔，将“党管人才”原则充分落地。

　　（二）攻坚打造“六型”组织

　　打造学习型组织。重视学习、善于学习是党的优良传统，以打造学习型组织来推动优良传统的传承，筑牢企业管理兴胜之基。党委通过规范落实“党委理论学习中心组”“第一议题”制度，做好示范表率，积极倡导打造学习型组织，带领企业干部职工学以明道，学以增智，学以致用。

　　打造创新型组织。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。建材科技公司肩负着建工集团“立产业”使命任务，更需要以创新来引领企业走“多元化、创新品、出精品”的路子。公司党委着力理念创新，营造鼓励创新的积极氛围，大力倡导打造创新型组织来推动管理机制创新、经营模式创新、技术质量创新及产品品类创新，与工会系统的创新创效劳动竞赛平台联动，务实开展“劳模（工匠）创新工作室”创建活动。

　　打造高效型组织。以《建工集团干部执行力守则》的推动落实为着力点，全方位的打造高效型组织。一是注重战略规划，决策有力；组织架构精简、职责明晰；以“实干实绩”导向的制度机制来运营企业，确保步调统一，措施得当，执行到位，攻坚有力。

　　打造和谐型组织。以党建带群建、以群建促党建，把群团工作放到中心工作的大格局中统筹安排，统筹好党员先锋模范作用、工会队伍主力军作用、团员青年生力军作用、妇女半边天的作用的发挥，把党群组织优势转化为发展优势。总结所属企业原有良好群团活动经验，着力打造“以厂为家”系列特色活动品牌，将“一家人、一条心、一股绳”的企业精神落到实处。

　　打造服务型组织。聚焦创优质“建工建材产品”品牌目标，树牢“以客户为中心”理念，全方位提升组织的能力和水平。管理流程的持续优化，助推总部更好的服务一线生产需要；生产管理流程的持续优化，助推工效提升、风险防控和产品质量提升；以工匠精神的传承，助推员工技术技能的提升。

　　打造廉洁型组织。以建工集团“行走的廉洁文化”品牌建设为引领，着力公司的廉洁文化建设。深入挖掘宣传先进典型事迹，讲好企业文化故事；强化落实党风廉政建设责任制和监督制约机制，形成行为示范、靠制度管人、按制度办事的 良性局面；聚焦“两个安全”，强化作风建设，深化反腐倡廉宣传教育。

　　久久为功持续迭代。一分部署，九分落实，公司党委在建工集团党委的领导支持下，着力发挥好领导核心和政治核心作用，带领干部职工锚定“立产业”战略目标任务，不断开创公司发展新局面。