中共济南四建（集团）有限责任公司第三工程项目公司支部委员会（以下简称“第三工程项目公司党支部”）成立于2003年，现有党员40名，占职工总数的32%。主要从事建筑工程施工总承包业务，承担多项省市级重点项目建设，年产值能力10亿元，年施工能力100万平方米。近年来，项目公司以党建为引领，扎实开展“双建合璧”党建品牌创建，大力实施“1231”党建工作法，推动党建工作与项目建设深度融合，为项目公司高质量发展提供了强大精神动力和坚强组织保障。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：双建合璧

　　品牌内涵：“双建”，指党的建设和工程项目建设；“合”，指党建引领与工程项目建设相融相合；“璧”原为“美玉”，这里引申为项目公司的双重愿景，建精品工程、致力于项目公司的高质量发展。“双建合璧”整体寓意为，项目公司始终坚持党建引领，始终坚持精品建造，通过“双建合璧”党建品牌打造，推动党建工作深度融入公司治理各条线，赋能项目公司的高质量发展。

　　二、品牌LOGO及含义

　　标识整体是由飘扬的旗帜和建筑群的剪影组成的圆璧形。上半部分是飘扬的旗帜，寓意项目公司以党建为引领，为工程施工建设撑起一片广阔的天空；中间部分是绿色的建筑物剪影，表明企业的行业属性，以及在绿色建造领域的极致追求；最下方的底座采用“科技蓝”的主色调，造型似托举的大手，也如正在萌发的种子，寓意公司发展以科技为坚强支撑。

　　Logo整体框架稳固和谐，红蓝绿三色寓意鲜明，代表项目公司坚持党建引领，在不断推动党建与项目建设的深度融合中，秉持和发扬公司在绿色建造和科技领域的领先优势，不断建造有如“圆璧”一样的建筑精品，持续推动企业的高质量发展。

　　三、主要做法

　　为推动“双建合璧”党建品牌塑造，项目公司在实际工作中总结形成了“1231”党建工作法，即：始终坚持党建引领“1条主线”，聚焦建设“2支队伍”，精心打造“3个先锋”，全力推动企业高质量发展这“1”目标实现。

　　（一）牢牢把握党建引领这“1”主线

　　支部坚持以党建为引领，将党的建设融于项目公司管理、团队建设、施工建设全过程。支部书记履行全面从严治党第一责任，强化党内政治生活有序开展，将“三会一课” “第一议题”“谈心谈话”等组织生活制度抓实落细。坚持民主集中制原则，对于项目公司重大问题决策、干部调整、大额资金使用，都先召开支委会议，经集体讨论后再做决定。支部党员干部建强思想堡垒，采用班子领学、集体研学、个人自学等方式强化理论学习，用党的创新理论武装头脑。持续加强作风建设，坚持纠正“四风”，贯彻执行中央八项规定精神。坚持防微杜渐，关口前移，在材料采购、分包队伍选择、工程款支付、分包结算等工程建设领域关键环节强化监督管理，与相关从业人员签订廉洁自律责任书，推动内部发展环境风清气正。

　　（二）聚焦建设“2支队伍”

　　干事创业，关键在人。班子合力强不强，干部素质高不高，事关企业的健康和可持续发展。支部狠抓班子队伍、党员队伍两支队伍建设。支部班子政治坚定，思想自觉，技能过硬，重大事项民主决策，难点工作群策群力，形成心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳的强大合力。党员队伍勇当先锋，敢打头阵，关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来。

　　为响应集团“走出去”发展战略，项目公司成功开辟新疆市场，亟需组建一支水平过硬的管理团队。关键时刻，项目公司党支部发出号召，仅用7天时间，一支配备齐全、能打硬仗、技能过硬的党员突击队便出现在距济4000公里的新疆伊宁仁和·公园里居项目施工现场。驻疆以来，党员突击队员从零开始，舍小家为大家扎根新疆，承建的项目荣获市级、州级各种奖项，共计完成施工建筑面积22.3万平方米，产值3.7亿元，在中国西部树立了良好的四建形象。

　　（三）全力打造“3个先锋”

　　国以才立，业以才兴。党支部以人为本，将人才作为项目公司最宝贵的资源加以重视，将组织培养作为员工成长成才的“育人平台”，将施工一线作为员工发挥作用的活力舞台。在支部的精心培养下，公司分层分类精心打造了三支先锋团队，在项目公司各条战线上发挥先锋队和生力军作用。一是分布在各管理条线的“岗位先锋”，人人争当岗位能手，夯实企业发展之基；二是活跃在施工管理领域的“创新先锋”，砥砺开展科技攻关，厚植企业发展优势；三是冲锋在企业发展急难险重任务中的“克难先锋”，攻坚破难作表率，筑牢企业发展之魂。

　　“岗位先锋”夯基础。引导、鼓励员工向党组织靠拢，将优秀管理骨干优先发展成党员，提高党组织的凝聚力和战斗力。以党小组为基本单元，组建多个学习互帮互助组，不断提升员工文化素质和职业素养。积极推行“老带新”“传帮带”人才培养模式，广泛开展员工职业技能培训，引导员工深入重点项目实践。设立“党员示范岗”，选先树优表彰“劳动模范”“岗位能手”，营造出“学有榜样、赶有目标”的浓厚对标氛围。通过不断完善人才培养机制，激励员工立足岗位成长，在各专业领域脱颖而出。

　　“创新先锋”强支撑。为强化企业质量管理优势，推动科技人才队伍建设，项目公司专门成立了“科技创新工作小组”，聚集公司科技创新人才，日常分配图纸深化设计、施工新技术应用、项目创优等课题任务，引导员工广泛参与“QC小组活动”“施工工法编制”“SC小组活动”等日常科技攻关任务，在潜移默化中不断提升公司的施工水平。仅2023年，员工个人共创建QC成果、SC成果、工法、省住建系统“五小”成果竞赛等15项，申请专利3项，荣获第四届工程建设行业BIM大赛三等奖1项。

　　2020年底，第三工程项目公司完成的“高空大跨度双层钢连廊整体提升关键技术研究应用”项目，喜获中国施工企业管理协会“工程建设科学技术进步奖”二等奖，这项纪录在整个集团至今无人能破。项目公司承建的奥体金融中心BC楼钢连廊位于百米高空，跨度大，桁架体系复杂，钢连廊结构及幕墙工程整体施工难度极大。项目团队借助BIM技术、信息技术，通过结构分析、模型交互实现钢连廊体系复杂技术的智慧化施工，不仅有效保证了工程质量和安全，且经专家评价，成果达到国际先进水平，为高空连廊体系的施工提供了可借鉴经验，具有广泛的推广应用前景。

　　“克难先锋”作表率。近年来，受行业大环境影响，工程建设行业举步维艰，面临着市场和资金两道难关。为贯彻四建集团“破局+发展”战略，项目公司大力推行“党建+”管理模式，在市场拓展、资金管理、工程建设等多个领域成立“攻坚小组”，由支部班子挂帅，党员干部为先锋，业务精英为骨干，围绕生产经营的难点重点展开攻关行动。

　　2022年末，项目公司有两个在施工程，因甲方资金难以支撑工程款的支付造成工程停工，项目公司一方面在集团的帮助下多方打通融资渠道，筹措近3亿元用于支付农民工工资和各项工程款项，另一方面多措并举配合甲方融资，至2024年初，两个停工工程同时传来喜讯，不仅项目资金得到了落实，且经过公司管理人员的多轮谈判，暂停施工造成的损失也得到了补偿。

　　（四）全力实现高质量发展这“1”目标

　　在支部“1231”党建工作法中，生产经营是出发点，也是落脚点，一切党建工作的展开，无不是服务和保障企业“高质量发展”这一目标。通过明晰“党建引领”这“1”主线，建强“2支队伍”、“3个先锋”，充分发挥人才团队的主观能动作用，推动党建工作深度融于项目各管理条线，实现生产要素的全过程动态管理，达到了“内强素质、外树形象”的良好效果。2023年项目公司克服行业低迷影响，完成产值近6亿元，取得经济效益、社会效益双丰收，有力推动项目公司高质量发展这“1”目标实现。

　　四、取得成效

　　支部始终坚持党建引领，以“双建合璧”党建品牌创建为抓手，以“1231”党建工作法为助推，全面盘活企业人力资源，推动党建工作与生产经营管理各条线深度融合，取得显著成效。

　　（一）强化了企业的质量品牌和技术优势

　　项目公司凭借优秀的管理团队，优质的施工管理，承担了一大批省市重点工程项目建设，建造了诸如鲁商国奥城、青岛海景大酒店、山东省美术馆等地标性建筑， 获“泰山杯”7项、“泉城杯”14项，“国家优质工程奖”2项，为集团公司赢得了良好的声誉和口碑。

　　（二）项目公司稳健发展进入快车道

　　项目公司以优秀的团队保发展，以优质的市场稳发展。市场的龙头地位稳步提升，近年来新开辟了市平台、大型国有房企、院校平台等优质客户资源，拓展了新疆伊宁等外部建筑市场，推动了四建青岛建设子公司落地运营，多措并举激活了企业的“活水源头”，业务范围辐射山东、江苏、新疆等地，企业发展规模稳步提升。项目公司先后获评山东省“青年文明号”“全国工人先锋号”。