中共济南热电集团有限公司北郊热电分公司管理支部委员会成立于1991年，现有党员36名，占职工总数的38%。管理支部所辖8个处室是分公司党政管理职能处室，担负着对企业党务工作和安全生产管理工作的指导和监督管理的重要职能。

　　近年来，管理党支部坚持以“抓党建、促业务、提服务”为目标，紧紧围绕“提升党建水平、提高服务能力”两大核心任务，以“三会一课”为基础，以岗位建功为载体，激发党员工作积极性、主动性和创造性，引导党员发挥先锋模范作用，立足岗位，建功立业，推动党建与业务深度融合。通过创建党建品牌，进一步完善党建管理机制，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业经济发展作出积极贡献。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：炽心·众

　　品牌内涵：在炽心安源品牌为引领下，提炼“众”党建品牌，一是“人”：人尽其职，每个党员都是一面旗帜。二是“从”：从善如流，人人争做先锋模范。三是“众”：众志成城，汇聚发展前行“一条心，一股劲”。

　　二、品牌LOGO及含义

　　整体Logo颜色为红色和黄色，三条飘带与品牌名“众”的组成相呼应，人字形飘带紧紧环绕着能源标识，寓意管理支部全体党员围绕能源集团企业愿景，坚持党建引领、凝聚发展合力、提升服务质量。

　　三、主要做法

　　（一）学习示范标杆，争当优秀党员

　　结合创先争优活动，强化学习教育，充分利用“学习强国”“灯塔大学习”等平台，加强政治理论、业务知识、榜样精神的学习，创建“学习型党组织”；定期开展志愿服务活动，深入开展党员“亮身份、亮承诺、亮职责”活动，管理支部组织党员开展了学雷锋、文明出行、助力中高考、温暖春运回家路、爱老敬老等各类志愿服务项目，支部党员多次参与社会捐款，受到社会及媒体的一致好评。通过学习和实践的结合，号召党员学习榜样力量，争当优秀党员。

　　（二）引领群众，服务群众

　　带领群众学习党建理论、遵守党的政治纪律、弘扬新风正气、加强党性修养；引导群众充分看到国家社会发展的巨大成就，增强群众的责任感；充分利用文化阵地，组织群众开展形式多样的文体娱乐活动，丰富群众精神文化生活，组织开展“我们的节日”系列活动，开展了“送万福”书法公益活动、元宵节趣味游园、小年包饺子、妇女节插花、八一复转军人座谈会、话端午讲故事、包粽子、中秋节包月饼等活动，庆祝节日的到来。保持同群众的密切联系，从基层的实际出发，及时了解一线员工工作状态，千方百计帮基层解决困难。

　　近年来，管理支部深入开展帮扶活动，2023年共慰问职工家属病故21家，看望困难职工和患病住院职工及亲属27人，协助2名职工办理申领济南市职工互助互济会大病补贴13866余元，全年共支付慰问金48024余元；为过生日的职工发放生日蛋糕券399张。

　　（三）党建引领，助力发展

　　正确处理党务工作与业务工作的关系，找准结合点，把党务工作融合于业务工作中，真正做到思想上同心，目标上同向，任务上同担，坚持在本岗位建功立业。各部门之间定期开展业务交流，结合业务需求，围绕分公司业务的痛点、难点，党员同志主动作为，敢于担当，发动群众和业务骨干，带头攻坚克难，建功立业。

　　（四）创新举措，突出特色

　　管理党支部充分发挥基层党组织的引领作用和党员的带头作用，探索支部与支部之间结成“党建CP”，打通部门工作的壁垒，发挥组织优势，形成了管理处室服务生产一线、生产车间高效配合管理部门的完美闭环。

　　在去年的炉排大修中，管理支部协助锅炉车间党支部更换老化的40000多块炉排片，管理党支部发掘各自岗位技能优势，为车间补充“新鲜血液”，党群处主动走到前列；生技处结合自身优势，围绕如何提质增效为炉排拆卸提供技术支持；安监处则是将现场安全管控一肩挑起，主动做好各部门人员的安全教育工作；分公司党委班子成员主动带队，与20余名管理党支部党员职工发扬实干精神，突破对体力、心力、毅力的重大考验，同参与共担当，原本需用时半个月的炉排拆解工作，今年仅用7天便顺利完工；去年九月份，为将学习教育与生产实际相结合，管理党支部同锅炉车间党支部共同开展隐患排查工作，管理党支部负责隐患排查，管理支部党员分成两组，电气专业组对锅炉生产现场的电气设施逐一排查，锅炉专业组对锅炉设施安全隐患进行排查，大家深入最繁忙的热水锅炉炉排大修、煤粉锅炉省煤器检修现场，从电气线路的合理性和物料物件的可靠性上着手，深挖细究间不放过任何一丝隐患细节。

　　锅炉车间党支部负责隐患整改，锅炉车间党支部大多数党员干部开启了忙碌的现场隐患整改工作，本着“小隐患立刻整改，大隐患列计划”的原则，车间主任一边整改“小问题”，一边为管理处室的党员示范处理办法。就这样管理党支部“众人”在前火眼金睛查隐患，锅炉党支部“‘焱’火”高涨众志成城忙整改，最终携手发现6处小隐患，并在现场全部完成了整改。

　　四、取得成效

　　（一）强化党的思想建设，提高监督效力

　　党建品牌建立以来，各部门之间互相督促，互相学习进步。管理党支部时刻注重对党员干部的思想教育，努力提高党员干部的思想理论素养，在党建品牌“众”的指引下，加强了党内监督力度，各部门通过一同学习和交流，加强彼此之间的了解，便于发现彼此在思想、工作作风上存在的问题，提高了监督实效。

　　（二）充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

　　通过党建品牌的创建，大力营造“创先争优 比学赶超”的良好文化氛围，增强各部门之间的凝聚力、向心力和执行力；以党员为标杆，以党员作示范，引领广大团员、群众廉洁自律、遵纪守法、真抓实干、攻坚克难，领导班子和领导干部带头，层层压实责任，逐级抓好落实，带动和引领支部广大职工团结一致，明确了激励措施，针对安全生产、隐患排查等方面进行专项攻坚，充分发挥党建“红色引擎”作用。

　　（三）结对共建，同心共融

　　北郊分公司管理党支部和锅炉党支部推出“‘众’人拾柴火‘焱’高”CP品牌，实现了组织共建、资源共享、业务共促的目标，支部之间定期交流党建工作经验，共享党建工作信息，共同研究业务项目课题，不断提高基层党建工作的针对性和时效性。通过结对共建，丰富活动载体，根据业务实际，创新和丰富活动形式及内容，推动党建和业务深度融合。