济南热力集团有限公司和智分公司党支部隶属于中共济南热力集团有限公司委员会，于2021年4月完成支部委员会委员选举工作。截至目前，支部现有党员34名，占职工总数的22%。主要从事供热生产服务工作。近年来，在集团公司党委的正确领导下，带领全体干部职工转换思想，坚定决心，以创建五星党支部为主线，以安全生产为核心，立足支部实际情况，认真践行标准化支部创建方针，坚持不懈抓发展、抓服务、抓管理，用心服务，努力创新，以实际行动不断夯实工作责任，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和品牌带动作用，使党支部各项工作得到了全面协调发展，助力济南能源集团党委品牌矩阵，将党建品牌进一步提升，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：温心·智行

　　品牌内涵：按照发挥特色优势、培育党建品牌、服务内涵发展的工作理念，以建设“五好”标准党支部为目标，不断充实丰富党委“温心365”主品牌效应，紧扣发展脉搏、工作中心和供暖服务大局，保持特色但不失本色，充分发挥品牌的示范、引导、激励和带动效应。

　　二、品牌LOGO及含义

　　智的含义：取自和智分公司中的“智”，表示该品牌的独特性且符合本公司党支部的特点。智代表了有智慧、有才能，表示在集团公司党委的正确领导下，党支部通过加强组织建设，凝聚了一批批有智慧、有才能的人才。

　　行的含义：取自集团“知行合一”的企业价值观中“行”一字，表示我们的工作始终以“知行合一”为核心。代表了一种肯定，“为人民服务”是我们始终不变的目标，得到用户的认可和肯定，是我们任何一个供热人不断努力前进的动力。

　　智行的含义：党支部着力聚焦“党建+业务”深度融合，创新举措，激活载体，形成了“3+4+2”党建工作模式，始终将党建工作与生产经营工作同安排、同部署、同推进、同落实，通过有效的“3188”工作法，不断擦亮“温心·智行”党建品牌，提升支部党建工作水平。

　　三、主要做法

　　（一）“3+4+2”党建工作模式：供热服务三级联动→自上而下四级负责→考核机制两个抓手

　　供热服务三级联动。加强公司党支部委员“中枢决策作用”。发挥支委班子的领导核心作用，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断完善党支部会议事规则、“三重一大”议事规则等，提高管理效能和服务水平；强化二级中层、优秀党员“先锋示范作用”。加强支部党员思想建设，建立党员示范岗位，处处以身作则，示范党员首先要补短板、强基础、抓规范、促过硬，带动、影响党员队伍更加充满活力、组织生活更加严肃规范、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效，示范党员真正成为群众心目中的带头人；做优普通党员“服务先锋作用”，组织成立供暖管家党员先锋队，确保党建工作在供暖服务中落小落细落实，使党建工作向供暖一线延伸到“最后一厘米”。

　　自上而下四级负责。支委班子对公司发展负责：党支部认真贯彻落实公司工作会精神，融入公司中心工作，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节。二级中层对处室负责：实现思想政治工作与公司发展的良性互动，充分发挥党支部战斗堡垒的作用，确保公司各项指标和工作任务的完成，站长对班组负责：加大班长对班组建设力度，不断加强班组员工队伍建设，努力把班组长培养成为政治强、技能精、会管理的企业基层管理者，把班组员工培育成为“忠诚担当、敬业实干、进取贡献”的劳动者。普通党员对自身工作负责：普通党员的工作是“党建+业务”深度融合的最后一步，发挥党员在平凡的工作岗位上昂扬的战斗精神和奋斗姿态，才能绘就波澜壮阔、气势恢宏的历史画卷。

　　考核机制两个抓手。四级考核制度：为加强党支部建设的可操作性，使党支部建设标准化、规范化、制度化，以四级考核为管理党员的抓手，在四级考核体系中，实行四级负责制，一级对一级进行监督、管理、考核；量化积分制度：以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为目标，以党员量化积分管理为抓手，实现党员日常教育管理的精细化、科学化、规范化，努力发挥党员的示范带动作用，奖优罚劣，切实提升党员队伍的凝聚力和战斗力。

　　（二）“3188”党建工作法：3个党员示范岗→1个党员责任区→两个队伍（党员先锋队、党员突击队）

　　党员示范岗的创建与企业供暖建设工作紧密结合起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面协调党支部各项工作。

　　党员责任区域由支委会讨论，经党员充分讨论后而确定，根据党员工作性质划分为重要制暖设备设施类和重要工作类，同时经过党支部研究制定《党员示范责任区管理制度》，发挥好党员责任区作用。

　　党员突击队和党员先锋队，主要以优秀基层党员供暖管家为主，可将范围扩大至团员及入党积极分子，队伍需建立健全管理制度，定期进行党性教育、重点任务和应急演练，使党员突击队、党员先锋队能保持优良的工作作风和良好精神状态，最大限度发挥突击队和先锋队的整体合力。

　　四、取得成效

　　济南热力集团有限公司和智分公司党支部不断丰富、做深做实“党建+业务”融合，充分发挥“温心·智行”党建品牌在企业发展治理中的领导核心和政治核心作用。

　　一年来，和智分公司党支部坚持“抓党建、带队伍、促发展”这条主线，结合“能力作风建设”活动，以“提升能力、锻造作风、实干立身、争当出彩”为主题，建设高质量、专业化党员队伍。一是结合工作实际排查存在的短板弱项，查出问题及能力短板，制定整改措施、明确责任人和整改时效；二是积极参加并组织“能力作风建设”理论培训，组织开展廉政教育专题党课，以扎实的理论基础促能力作风再提升。三是以“温心智行”党建品牌为标准，形成了以“党员积分制管理为抓手、党建活动载体为平台、党员自觉服务群众为基础”的党员管理新格局。2023年，开展个人廉政谈话20余次和集体廉政谈话2次，《廉文荐读》12篇，签订《廉洁履职承诺书》《重点岗位人员廉洁从业承诺书》60份。开展现场廉洁教育7次，进一步明确了党员干部廉洁从政的纪律要求，增强了反腐倡廉的自觉性。

　　在社区，强化党建品牌引领作用，推动群团工作联动同行。通过举办“供热服务进社区”系列主题活动、“气热‘义’起学雷锋，桩桩‘小事’暖人心”“情系残疾人 问暖人心”等活动，共计开展支部志愿服务12余次。以及大力宣传当前供热工作开展情况、供热知识，促使党员群众转变观念，树立大局意识，形成人人支持开发建设的良好社会环境，切实做到民意表达渠道畅通、民困解决措施得力、民情监督有效到位。