中共济南东盛热电有限公司支部委员会成立于2019年，现有党员19名，占职工总数的20%。主要为高新区东区新区及周围区域配套建设的供热保障单位， 目前主要为入区企业及居民小区提供生产生活供热保障服务，供热范围东至巨野河，西至围子山，南临经十路，北靠省道S102线，供热覆盖面积约56平方公里。一直以来，支部坚持红色引领，党建工作与中心业务工作深度融合，结合公司现状和未来发展趋势，以智慧供热为抓手，切实将“万物互联、过程上线、实时感知、运营可视、决策智能、管控精准、风险可预警、问题可追溯”的信息化目标运用到实际工作中，为智慧供热提供有力支撑。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：红色引领，智慧供热

　　品牌内涵：坚持党建引领，把党的先进思想贯穿工作全过程，积极探索和适应新形势、新发展、新理念，开拓新业务，发展新模式，建设智慧热网，敷设温暖之道，稳定热源、管网互联，提质增效、节约降耗，实现智慧供热生产的目的。

　　二、品牌Logo及含义

　　品牌含义：党建品牌的LOGO包含了烟筒、厂房、管道（橙色部分）、绿色（代表清洁能源）等元素，上半部分烟筒加厂房是代表热源厂形象缩影，让所有人看见标识就能一眼就能识别出是供热单位，是企业形象的象征。下半部分橙色部分是代表管网的敷设，也是智慧热源的具体表现，依托章丘长输管网及现有城区管网，构建“一网多源”的供热格局。最下面绿色代表节能环保、节能降耗。

　　三、主要做法

　　自党建品牌创立以来，支部以“3·15”工作法作为党建品牌创建的有力支撑，多措并举，取得了预期效果。

　　“3”：

　　聚力标准引领，建设五好支部。建立健全党支部建设，完善制度建设，通过定期开展三会一课、主题党日等活动，不断地加强队伍的管理和教育，打造领导班子好、党员队伍好、工作作风好、生产经营好、社会评价好的五好支部。

　　聚力创新引领，建设活力支部。支部积极探索新的组织生活模式，建立学习教育、志愿服务、共驻共建等活动一体推进，同时支部定期开展职工群众对支部意见和建议征集、党员建言献策活动，激发党建新活力；此外，支部积极发动年轻优秀职工群众参与各项活动中，积极发挥“传帮带”作用，促进年轻职工快速成长，为党建工作增活力，为中心工作增动力。

　　聚力品牌引领，建设特色支部。在党建品牌创建的推动下，党支部多措并举，开展了形式多样的主题活动，达到了预期效果。今年，支部结合重点项目“七比两创”活动，先后组织开展了“七一铸魂展风采，守正创新建新功”“党建引领筑防线，交流共建保安全”“廉洁文化进工地、风清气正建新功”等多项特色活动，将党建工作与项目建设深度融合，助力项目建设顺利完工。

　　“1”：

　　打造一支“铁军”队伍，争当服务先锋。今年支部结合公司各项工作任务，成立了党员突击队1个，党员先锋岗4个，党员示范岗3个，党员责任区7个，明确责任人和工作目标，年终以民主评议的形式对党员履责情况进行打分，评分结果列入年终评优及干部提拔重要的参考依据，有效调动党员的积极性，在各项工作中，每一名党员都是一面旗帜，充分发挥党员先锋模范作用，助力企业稳步发展。

　　“5”:

　　安全严落实：坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥党建引领作用，支部根据党员所在的部门分布情况，设置党员安全责任小组，划分党员安全责任区7个，制定安全责任范围，并签订安全责任书；党支部结合主题党日等活动，开展了有限空间应急演练、消防演练、安全大检查等活动，积极调动全体员工参与进来，从而达到人人懂安全、人人会应急的目的，为企业的安全生产提供有力保障。

　　织密一张网：充分发扬“一张网、一盘棋、一条心、一股劲”的能源企业精神，深入推进“一张网”改革工作，将服务主体——供暖管家、供气管家嵌入社区网格，将供暖服务嵌入到服务区域内的街道办事处、居委会、小区物业、业委会等社区管理主体网格内，以“互联互通、优势互补、全面覆盖、服务前移”为基本原则，进一步优化健全与服务区域内社区管理主体的多元化服务体系，为市民提供更优质的热力“管家式”服务。

　　服务优品质：“屋暖、人暖、心更暖”是东盛公司追求的目标。为进一步提升服务水平，支部结合双报到、暖万家等活动，常态化开展“进社区、访民情、听民意”活动，和用户零距离、面对面地进行深入的交流，主动预约用户进行上门服务；定期开展人民建议问卷征集活动，及时了解用户的诉求和建议，不断优化服务流程，强化技术革新，提升用户的满意度；此外，支部积极响应“适老化”服务，在端午节、中秋节等重大节日来临之前，支部组织党员和供暖管家走访慰问孤寡老人、退伍老兵等，给他们送去了米、面、油等生活必需品，帮助老人打扫卫生、扔垃圾、清洗过滤网等力所能及事，做群众的贴心人、暖心人。

　　工程高质量：把党的建设作为工程建设的根和魂，做到把方向、管大局、保落实，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，稳步推进工程建设进度，严格执行合规、环保、安全、质量、工期、节约、整洁十四字方针，实行定人定岗，专人负责制，权责划分明确，在规定的工期内高质量完成工程建设。

　　智慧新热源：为适应新形势新发展理念，东盛公司充分利用大数据，ERP、NC等系统，通过对供暖相关数据采集及分析，对热源、热网、末端的各个环节进行智能调控，从而进一步实现热网资源的配置优化，提高热网输送的能力的形式。

　　四、取得成效

　　党建品牌的创建，它如同旗帜，将全体党员紧密团结在一起，党员们在为品牌建设努力的过程中，形成强烈的归属感与使命感，党组织的凝聚力、战斗力也在一次次的集体奋斗中不断增强。

　　自党建品牌创建以来，基层党务工作水平得到了明显提高，基层党组织的战斗力得到增强。在党建品牌创建的推动下，党支部结合“双报到”“我为群众办实事”等为载体，定期开展以党建服务基层、服务群众的特色活动，架起党群关系“连心桥”，为群众解决烦心事、揪心事，真正地实现借用外力、增强内力、营造合力的党建工作新局面。

　　在企业运营中，东盛公司凭借智慧大脑系统、ERP 系统等先进的技术平台，结合核工程相关技术与 NC 系统，充分发挥人工智能优势，现东盛所有站点共77处，锅炉房5处，依托智慧大脑平台调控模式，采用自动模式调整二供温度，可满足不同热用户的供热和节能需求。

　　2020年被集团评为先进单位；2021年被评为基层先进党支部；2022年被集团评为先进单位；2022年荣获职工技能竞赛金奖；2023年公司工程开发部被集团评为先进班组；将山华府中心站、新东佳苑中心站、锅炉班被评为表现突出班组等荣誉称号。