大众网·海报新闻济南1月7日讯(记者 董欢欢 通讯员 张迪)冬景凝春华，汇聚成长新动能;迈步从头越，再掀发展新篇章。1月6日，中化学交通建设集团有限公司举行揭牌仪式，标志着该公司迈出了高质量超常规跨越式发展的关键一步。

　　中化学交通建设集团党委书记、董事长苏中友介绍，成功更名，是中化学交通建设集团落实中国化学工程集团“三年五年规划，十年三十年愿景目标”对公司战略定位的重要举措，也是实现自身高质量超常规跨越式发展的必然要求。更名后，中化学交通建设集团有限公司从名称上实现了“四突破四提升”：突破名称上的“地方名称”局限，更加符合中央企业命名规范，有助于提升品牌影响力，做到名实相符;突破名称上的“山东地域空间”局限，扩大影响覆盖面，有助于提升企业市场话语权，争取更多优质资源项目;突破名称上的“单一公路领域”局限，拓展至交通建设全领域和市政、房建、水利、水电等基础设施建设领域，有助于提升综合竞争力，拓展工程领域;突破名称上的“文化融入不完全”局限，有助于提升对“中国化学”的认同感和文化融合力，不断凝聚发展共识。

　　自1994年成立以来，该公司致力于公路、独立桥梁、隧道的设计、建设和经营，以及与公路行业相关材料的生产和销售，业务遍布全国22个省、市、自治区以及巴基斯坦、蒙古和埃塞俄比亚等国家，两次获得国家科技进步奖二等奖，多次荣获“中国建筑工程鲁班奖”“国家优质工程奖”“公路交通优质工程奖(李春奖)”“泰山杯”等奖项，多项科研开发成果获省部级以上奖励，先后被授予“全国公路交通系统先进单位”“守合同重信用企业”“企业文化建设先进单位”等荣誉称号。
　　2018年1月，经山东省政府与中国化学工程集团友好协商，该公司完成战略重组，成为中国化学工程集团的控股子公司;2019年12月18日，公司工商登记更名为中化学交通建设集团有限公司;2020年1月6日，公司举行揭牌仪式，正式掀开发展新篇章。

　　据了解，2019年7月份以来，中化学交通建设集团深入推进“三项制度”改革，完成了总部机关中层和一般管理岗位竞聘，设计了“业绩和价值贡献”为导向的薪酬和绩效考核体系，实现了干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。扎实开展混合所有制改革，引进了战略合作伙伴，优化了股权结构，完善了法人治理结构，提高了公司决策效率，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。通过组织机构改革，精简了总部职能部室设置，重构了本部三大主业板块，为大力实施“一主多元、科技驱动、适度国际化”企业战略打下了坚实的基础。
　　就如何走好新征程，苏中友在揭牌仪式上表示，公司要坚持以诚实守信开拓发展空间，充分发挥市场经营的龙头作用，构建大市场、大客户、大经营格局，诚实经营、守信重诺，打开公司发展的一片新天地。坚持以规范履职提升发展质量，不断推进公司内部治理体系和治理能力现代化，强化内部风险管控，建立健全各类规章制度，树立依法依规依章程治企观念和意识，推动公司迈入发展快车道。坚持以高效执行提高发展效率，从执行速度、执行向度、执行效果等方面考量对公司决策的执行效率，切实发挥绩效考核的导向作用，严格考核、兑现奖惩，让优者上、庸者下、劣者汰，实现企业高效快速运转。坚持以精益求精深化发展内涵，大力弘扬工匠精神和劳模精神，主动攻坚克难、担当作为，始终精益求精、追求完美，以优质的工程、贴心的服务、过硬的作风，塑造良好的公司形象。坚持以改革创新赢得发展机遇，持续推动混合所有制改革、“三项制度”改革、组织机构改革等，向深化改革要动力;继续创新市场开发模式、创新施工组织模式、创新投融资组织模式以及科技创新模式等，向创新要效益;主动应对新形势、抢抓新机遇。