奏响今冬采暖的号角，谱写为民服务最强音。10月28日上午，济南能源集团所属济南能源投资控股集团召开2021-2022年采暖季迎峰动员大会，会议采取主会场直播，分会场视频收看的方式。济南能投集团党委书记、董事长陈福仲做了题为《咬定目标 脚踏实地 埋头苦干 全力以赴打赢今冬供暖保障攻坚战》的报告，能投集团党委班子成员及职工代表参加，会议由能投集团党委副书记、纪委书记、工会主席韩红波主持。

　　济南长清热电有限公司、山东睿冠电能热力有限公司、济南港华燃气能源有限公司负责人在会上作表态发言，表示将立足“一张网”供热主战场，充分发扬“能源铁军”精神，敢打必胜、决战决胜，坚决打赢冬季保供“济南战役”，切实保障气热联动、温暖万家。

　　陈福仲表示，能投集团组建不到一年时间，在这期间各项工作都在朝着向好态势发展。新开发项目总建筑面积1083.27万平方米，涵盖济南新旧动能转换起步区、CBD片区、临空经济区、科创城片区以及山大龙山校区等，签约光伏项目155.5MW；ERP建设迈上新台阶，各项重点工程稳步推进，接管长清区热电中心、西区污水处理厂，构建长清能源一体化供应新格局，实现能源“一张网”版图再扩容……这些成绩，离不开能源集团的支持帮助，更离不开全集团一千四百余名干部职工的辛勤付出。眼下，采暖季即将正式启动，全体能投人要勇于担当，攻坚克难，全力做好今冬采暖保障工作，确保泉城百姓温暖过冬。

　　陈福仲强调，要提高站位，认清形势，保障迎峰度冬能源安全可靠供应，加强统筹协调，强化过程管控，充分发挥广大党员干部的“头雁效应”；今冬采暖季，能投集团针对今年供暖面积增幅大、涉及区县单位多、燃料储备缺口大、设备维保调试任务重等诸多挑战，对照目标抢主动，按时推进采暖准备工作计划，保证燃料储备充足、维护保养充分、注水调试到位；供暖初、末期做好多种能源运备结合，合理优化，提升经济效益。同时，按照前期集团组织开展的应急演练准确分析安全生产存在的不足，筑牢安全管理准绳，加强各子公司应急事故处理能力、与燃气供应单位的配合能力，保障采暖季安全、平稳运行；智慧赋能，精准服务，打赢今冬保供“信息战”，参照“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”的信息化工作思路，建设能投集团生产运营平台，融合“一张网”实现“一号对外、一厅通办”；供暖开始后，要服从能源集团调度指令，管家团队做好二网热平衡的调节工作，杜绝超热欠热现象发生，保证集团和用户利益，管家团队要始终具备“店小二”“保姆式”实时精准服务精神，以用户满意、群众需求为己任，以人民群众满意作为工作出发点，不断提升供热服务质量，用我们的“辛苦指数”换取用户的“幸福指数”，擦亮能源集团服务品牌。

　　初冬将至，暖意不止。面对能源集团供热“一张网”整合后的首个运行季、能投集团组建以来的首个采暖季，全体干部职工都要团结一心、提振雄心、增强信心，坚定“同网、同质、同价、同服务”的目标，发扬济南能源集团“一张网 一盘棋 一条心 一股劲”的企业精神，坚决扛起保障能源供应重大政治责任，牢记为民服务宗旨，以更高站位、更严要求、更实举措，落实落细各项能源保供措施。在能源集团的坚强领导下，咬定目标、脚踏实地、埋头苦干，全力以赴打赢今冬供暖保障攻坚战，为打造“五个能源”贡献能投力量。（通讯员 张帅）