近年来，绩效工作一直是济南市红十字会各项工作的重中之重，济南市红十字会各级领导格外重视绩效工作，并成立了以党组书记为组长的“预算绩效领导小组”，专门负责绩效安排与考核。从最开始的绩效目标申报，到绩效自评、绩效运行监控，到最后的绩效考核，立足整体，关注重点，立足支出，以财评事，立足工作计划，考察部门履职，济南市红十字会建立了基于财政政策预算全过程建立覆盖事前、事中、事后环节的全过程预算绩效管理链条，逐年完善“预算编制有目标、政策出台有评估、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。

　　绩效工作是搭建预算资金和业务部室业务工作的桥梁，也是考察预算执行情况和业务完成情况的重要一环，在以后的工作中，济南市红十字会将进一步完善绩效政策，进一步建立绩效链条，全方位掌握绩效工作，以绩效工作为依托，向党和人民交一份满意的绩效答卷。

　　（通讯员 张增名）