海报新闻记者 贺辉 首席记者 解强民 济南报道

　　近日，来自枣庄滕州的社区连锁超市“仲家汇”收购了统一银座全部股权，成为济南市民热议的话题。一个拥有35家门店的县级市品牌，强势收购拥有近200家门店的省会头部便利店，这起“蛇吞象”式的收购之后，会有哪些调整和计划，又会给济南市民带来哪些耳目一新的购物体验？5月9日晚，海报新闻采访了仲家汇商贸（济南）有限公司总经理王维亚。

　　王维亚称，仲家汇收购统一银座后，将根据面积、区位条件、周边客群等的不同，打造三种类型的门店，面积小、接近商业区的40多家门店，继续作为便利店；面积较大的门店占大部分，将改造成社区生活超市，商品类型侧重生鲜类和家庭用品；另外还将新开精品超市，店面在1000到2000平米。

　　进入济南市场后，仲家汇制定了大幅扩张目标，计划两年之内投资3.5亿元，新开200家便利店、200家社区店、20家精品店。

　　王维亚介绍，今后仲家汇将整合统一银座原有的供货渠道，并结合仲家汇的生鲜渠道优势，加快新品上新速度，做到供应链互相补强。原有的1400多名统一银座员工岗位不变，并会提高绩效奖励。老百姓手中的统一银座购物卡，目前仍然可以继续使用。

　　作为从滕州走出的品牌，初到济南的仲家汇将给泉城市民带来辣子鸡盖面快餐，未来还会陆续上新山东各地的小吃、地方特产。王维亚称，仲家汇有信心通过优质的商品、低廉的价格、优质的服务赢得济南市民的喜爱，成为济南的“胖东来”。

　　以下为采访对话整理：

　　海报新闻：请简单介绍一下仲家汇。

　　王维亚：仲家汇2018年成立，2019年开始初步发展，在保证市民需求的同时，自身也得到了快速发展，目前有35家门店，去年销售3.5亿左右。仲家汇是以生鲜为主导的社区生活连锁超市，统一银座是便利店的属性，两者正好能够相互融合、相互补强。

　　海报新闻：收购消息出来后，很多人说仲家汇作为地级市滕州的品牌收购一个省城的品牌是“蛇吞象”，您怎么看这种说法？

　　王维亚：我也认同这个说法。本身统一银座就是省内零售企业的标杆，但我们也有自己的优势，比如我们的生鲜。统一银座是便利店属性，但是300平的面积我们认为应该导入到更多产品品类，同时活动应该更多，商品价格应该更低，应该导入生活类的商品，这也是我们的长处。

　　海报新闻：这也是仲家汇接手之后要改变的地方？

　　王维亚：对，会丰富商品的品类，包括大量生活类、果蔬类的商品，我们都要陆续增加。

　　海报新闻：统一银座在挂牌出售前存在亏损问题，收购前进行过详细调研吗？

　　王维亚：是的。

　　海报新闻：根据你们的了解，目前济南的商超行业竞争是什么样的？

　　王维亚：我们认为济南商超的市场竞争还是比较激烈的，像罗森、711、橙子等都是比较成熟的便利店，但是像统一银座这么大面积的（店面）相对比较少。300多平的这种店型，我们给它丰富商品，再加上它原有的便利店属性，应该更有竞争优势。

　　海报新闻：从滕州来到济南，经营模式、行业生态会有很大变化，迎来新的竞争对手和竞争环境，您信心从哪里来？

　　王维亚：统一银座是济南第一家便利店属性的超市，我们要在发挥它原有优势的基础上，加快新品的更新速度，把便利属性做得更好；同时把生鲜生活类商品补强，把两方面的优势都发挥出来，这样一来我们充满信心。

　　海报新闻：仲家汇的发展也需要从滕州走出来，是吗？

　　王维亚：是的。我们虽然是一个滕州的企业，经过这几年发展，已经建立了生鲜供应链，全国统一集采，可以给顾客提供物美价廉的商品，我们在滕州市民中的口碑还是比较不错的。

　　海报新闻：接手之后，这么大体量的采购，会不会面临一些压力？会把之前统一银座的渠道接手过来吗？

　　王维亚：是的，我们把两边的渠道共用，两边的资源共享。像生鲜我们更有优势，在很多包装商品上统一银座本身有自己的优势。我们对原有的供应链基本不做改动，下一步要调整补充生鲜类、家用生活类的供应链。

　　海报新闻：接手统一银座在济南、淄博、泰安的199家店后，原来的员工怎么调整？

　　王维亚：员工1400多人全部维持原来的岗位，薪酬会增加绩效奖励，也就是说他们的待遇只会增加，不会减少。

　　海报新闻：老百姓比较关心购物卡以后怎么使用。

　　王维亚：这是消费者关心的问题，也是我们最关注的问题。目前可以使用，我们目前在尽量争取（今后）看能不能统一使用。

　　海报新闻：接手之后，门店打算怎么改变？

　　王维亚：门店分为三种店型，在不同区域开合适的店型，主要还是看周边的客群。（面积）小的、接近商业区的门店大约有40多家，今后作为便利店；大部分的门店面积比较大，300平左右，我们要把它改造成社区生活超市，商品更加贴近老百姓一日三餐需要的东西；另外我们还要开1000到2000平米的精品超市。

　　海报新闻：除了进行门店和品类的调整，还有大幅扩张的计划吗？

　　王维亚：我们目前在紧锣密鼓地看店，这几天看了大概有十几、二十家，争取本月末到下月中旬之前能开出几家店，两个月（开）10家店。我们计划两年之内开200家便利店、200家社区店、20家精品店，这是我们公司制定的目标。

　　海报新闻：很多济南市民留言能不能带来点枣庄特色的产品，比如说超市里卖菜煎饼或辣子鸡，大家都比较感兴趣。

　　王维亚：我们的鲜食工厂正在研发辣子鸡盖面（盒饭便当），明后天应该就能出第一批样品，测试之后大批生产，争取在最短时间内能出几款特色的地方产品。另外，除了枣庄的特色产品，未来我们会陆续上山东各地的小吃、地方特产，我们的鲜食工厂会继续开发，让济南市民足不出市也能吃到全省各地的特色小吃。

　　海报新闻：下一步的战略规划是什么？

　　王维亚：我们想深耕济南市场，未来规划要在两年内开出400多家店，通过我们优质的商品、低廉的价格、优质的服务赢得济南市民的喜爱，成为济南的“胖东来”。下一步，进军北京市也在未来的规划中。