苏文雷，现任济南全成交通设施有限公司副总经理兼标牌制造事业部经理。苏文雷自1996年入厂至今，始终在企业生产经营中发挥骨干作用。为了进一步熟悉业务，他从最基层做起，从普通职工到车间主任到企业管理人员，他深得领导和职工的信任，不骄不躁，根据全局的整体部署和工作思路，结合实际，优质、高效完成领导交办的各项工作。

　　为了钻研工作，苏文雷经常加班加点，几乎全年无休。2016年底，为了及时有效的保障七地市半成品业务，他加班加点监督生产，在保证质量的同时也保证供货单位的正常运转。2019年9月，电动自行车挂牌业务全面推行，在时间紧、任务重的情况下，他提出“歇人不歇马”“换人不停机”的口号，组织职工分为两班轮流上班，将日产量提升两倍，着实为企业解决了燃眉之急。

　　他创新意识强，结合当前部门情况，认真请教专家，组织一线有经验的职工成立专项小组，对现有设备进行钻研，做到修废利旧，切实为企业的发展提供了有力保障。

　　在实际工作中，他勤看、勤学、勤思考。道路标志牌的生产是整个厂区最脏最累的工作，他积极调研集思广益，成立研发小组与机械制造商共同研发了标志牌自动铆接机，将原来噪音大、劳动强度大的人工铆接工作转为自动化设备，提高了生产效率，降低了劳动强度，减少了人力支出。他根据自己二十多年的工作经验，加以总结，制订出一套适应企业发展开拓创新的管理模式，并不断加以落实，大胆采用新技术新方法，提高产品质量，降低产品成本。

　　环保工作也是企业发展的重中之重，他结合本部实际情况，潜心研究车间污染源较大的成品号牌擦字工序，了解国内专业行情，积极向领导汇报，在得到领导的大力支持和肯定下，经三方询价后，购进当前市场上先进、环保且费用不高的新型环保擦牌机，在提高效率的同时还降低了毒素及污染。