3月25日，济南轨道交通集团纪委组织机关、各子公司纪委、集团各部门支部的专兼职纪检干部近50人，全覆盖组织召开“三化建设年”活动动员部署会议。会议传达学习了省、市纪委监委“三化建设年”活动《实施方案》，宣读了集团纪委“三化建设年”活动《实施方案》（征求意见稿），并对活动开展作出具体动员部署。

　　会议一致认为，省、市纪委监委确定今年开展“三化建设年”活动，完全符合十九届中央纪委六次全会精神和全省纪检监察工作高质量发展实际，具有很强的针对性、指导性和方向性。今年，济南轨道交通集团承担着全市很多重大工程项目，特别是从济南东站跨黄河至济阳的轻轨、从济南东部跨黄河到起步区的地铁7号线、横穿市区和连接三个火车站的地铁6号线、贯穿济南自贸区的地铁8号线以及济莱高铁、商河通用机场等省市重点工程项目。济南轨道交通集团纪委将认真履行监督保障执行、促进完善发展作用，努力以集团纪检工作“三化”建设高质量发展力推服务保障省市重大工程项目高质量落实。

　　一、强化“四项监督”，坚持将其作为做好全年纪检监察工作的总遵循和工作指引。一是强化政治监督。坚持以政治监督为统领，重点监督责任部门和领导干部政治站位高不高、大局意识强不强、工作推进实不实、工作作风优不优，努力做到政治监督有力度、指出问题有精度、提出建议有温度。二是强化“三重一 大”监督。当前，省会地铁建设已进入大建设、大发展的黄金时期，项目密集、工程量大，加强“三重一大”监督显得尤为重要。为此，集团重点督促责任部门和领导干部知责于心、担责于身、履责于行，努力监督好关键人、监督到关键处、监督好关键事、 监督到关键时。三是强化权力运行监督。坚持把“三化”建设贯穿省会地铁建设施工、一线运营、工程推进、资本运作全过程，严肃查处权钱交易、利益输送、吃拿卡要等行为。四是强化作风纪律监督。坚持问题导向、目标导向、结果导向，严肃问责不担当、不作为、假作为、慢作为、乱作为，下功夫治理加重企业负担、违规干预和相关痛点、堵点、难点问题。

　　二、突出工作特色，坚持将其作为各项工作上台阶上水平的有效途径。一是持续打造地铁廉洁文化平台。认真贯彻中央《关于加强廉洁文化建设的意见》，持续打造“一线一站一车”廉洁文化品牌。3月初，在组织调研论证的基础上，提出了完善提升地铁1、3号线列车廉洁文化方案，地铁3号线济南东站廉洁文化建设经修改审定已进入施工阶段，拟上半年启动地铁2号线以黄河文化为主题的“泉城清风”廉洁文化建设。二是探索建立集团容错纠错工作机制。针对集团坚定打造国内一流地铁集团、干事创业氛围浓厚实际，集团纪委将充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，在纪律红线、法律底线内大胆容错、积极纠错，认真把握为公与谋私、工作失误与玩忽职守的界限，努力推动形成支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者的浓厚氛围。三是持续建立联动协同内部防控机制。坚持把“三化”建设融入 “三不”一体推进，在去年集团上下广泛查找廉政风险点、利用身边典型案例教育警示身边人、编印《集团廉政风险点汇编》的基础上，迅速建立“三化”建设台账，加强专业培训和内部工作交流，健全完善集团中层干部廉政档案，优化建立对子公司集团常态化专项巡查，探索推动集团纪委与审计监督、信访热线、招投标专门监督之间协同联动，健全完善信息共享、问责处置、线索移交、案件办理等工作机制，努力以“三化”建设实际成效构建起务实管用的内部防控机制。

　　三、加强组织领导，坚持将其作为加强纪检监察机关自身建设的有力抓手。一是抽调精兵强将组成“三化”建设工作专班。集团纪委成立由书记任组长、两位副书记任副组长的领导小组，下设工作专班在综合部，抽调4名各具特长的同志专责“三化” 建设，实行“每月一汇总、每季一讲评、半年一通报、年终总结验收”。二是用好边学习、边调研、边工作、边总结“四边”工作方法。集团纪委坚持“第一学习制度”、每周五常态化系统学习，着力吃透上情、摸清下情、掌握内情、察明外情，更多以“倒逼学习法”促进学习质效提升。三是突出以“四抓”促“三化” 建设。坚持以抓学习、强素质；抓纪律、守规矩；抓作风、树形象；抓提升、做贡献为保障，倡树“严真细实快”工作作风，做到内强素质、外树形象，促进“三化”建设走深走实。四是努力 实现“四个明显提升”。“三化”建设既是目标、又是方向，我们将以更高的标准、更宽的眼界、更严的要求，通过“三化”建设，不断推动在个人能力素质上、纪检监察工作水平上、服务保障中心任务上、推动省会地铁快速发展上实现“四个明显提升”。