4月3日，位于济南市的山东武警医院开始实行封闭式管理，山东武警医院物业服务中心主任徐飞立即召开紧急会议，部署防疫工作，统计员工留院情况，在岗的78名员工中有72人选择驻守项目。短短半小时时间，服务中心就协调安排好了员工食宿及封控相关准备工作。

　　封控期间，服务中心进一步加强防控工作，不断优化秩序维护部24小时值班制度及优化保洁、垃圾清运工作流程，严格落实查验双码、扫描场所码及体温测量；增加清洁、消杀频次，对院内进行全方位、无死角消杀工作，确保就诊及办公环境的干净整洁；加大设施设备检查力度，保障院区设施设备正常运行，切实做好院区“守护人”。

　　同时，院方暂停一切外卖、快递等物品进入院内，医护人员、病患、家属、物业员工餐饮成为服务中心最棘手的问题。经与院方协调，临时开启应急餐厅，为保障医护人员及病患、病患家属的用餐安全，服务中心安排病房科室内的保洁员担任起了送餐员，每日三餐的饮食都由科室护士长统计好后统一报给餐厅，餐厅人员负责分装打包再由保洁员送到各科室病房内，既为医患用餐提供了便利，也有效防止了用餐期间人员拥挤出现交叉感染。

　　转眼间，武警山东总队医院已经封闭40天，为掌握了解员工的思想动态并做好疏导工作，服务中心管理人员开展谈心交流活动。同时，服务中心还采购了羽毛球、乒乓球、跳绳、沙包等体育器材，以此来丰富员工的业余生活，释放工作压力。