6月14日，正和岛案例探访第43期“数字化转型下的管理创新与组织变革”走进诚信行物业管理集团。

　　活动中，诚信行物业董事长王宏杰介绍了20余年来诚信行的发展历程、企业文化、荣誉成就等。王宏杰表示，诚信行成立之初，便提出了“让物业行业成为受人尊重的行业，让诚信行成为受人尊重的企业”的创业初心，自此一直在用专业化的服务践行着创业初心。

　　王宏杰向在座的企业家们分别介绍了诚信行的五个“五年”创业之路，因客户需求而变的管理创新，数字化转型与组织变革双轮驱动；以诚信行的进取经验分享了数字化转型下的管理创新与组织变革。

　　王宏杰表示，以前物业管理企业只分有电脑和没电脑，以后物业管理企业只分有数据和没数据。强调了在未来的行业发展中“数字化”的重要性。诚信行为适应不断发展的客户需求和数字化发展，也在今年正式开启了多品牌发展战略，以及内外部的数字化转型。诚信行将在行业发展的浪潮中激流勇进，积极适应和引领数字化转型。

　　在场的企业家们也根据各自企业的实际情况与王宏杰进行了深度的沟通交流，均表示对于本企业的数字化转型深有启发。

　　华夏基石管理咨询集团联合创始人、领衔专家施炜以诚信行的数字化转型与组织变革为例，为在场的企业家们分享了《企业成长导航-相关多元化发展战略的实施路径》。通过施炜的分享，让现场的企业家们对战略的制定、多元化战略的实施路径以及注意事项都有了更深刻的理解。

　　最后，正和岛执行总裁史船对于今天的探访活动做了总结，公布了后续的探访安排，并为诚信行颁发了“2022正和岛案例探访年度标杆企业”的荣誉奖杯。