为维护机构编制工作稳定，服务县域改革发展，济南市商河县委编办立足机构编制管理，引领科学的运行机制，助力优化营商环境，盘活用好机构编制资源，最大限度努力优化政务资源配置，为社会公益性事业保驾护航。

优化机构运行机制，规范机构编制行政监督检查工作。畅通“12310”和“12345”专线，建立“5+10”执法标准，接到举报5个工作日核实案件情况，送报领导审批，确定承办单位，并在10个工作日内完成监督检查程序，规范机构编制行政监督检查工作。学习先进执法经验，健全机构编制行政监督检查协调机制，编办内部加强信息资源共享，加强执法人员管理和培训，县机构编制电子政务中心与县机构编制科建立内部沟通和协调机制，监督检查科与事业单位监督管理科联合执法检查。编办外部加强与组织、人社、财政等部门的沟通，特别是加强与事业单位所属主管部门协调，提升工作效能，建立常态化联合督查机制。

按照行政审批事项“应划尽划”原则，推进行政审批制度改革。将涉及市场准入、投资建设、国土规划、交通运输、安全生产、城市管理、民生保障等领域175项行政许可及10项关联事项划转到行政审批服务局集中实施，实现了“一枚印章管审批，一个窗口全办理”；出台《商河县行政审批服务改革联系会议制度》和《商河县行政审批服务改革联席会议办公室工作机制》，搭建起县级层面审批工作议事决策、协同运转工作机制；抓好办事流程的整合，着力推动“一窗受理、集成服务”，变“一事一流程”为“多事一流程”，力求实现多事项并联审批、协同办理、一并办结，按照“一事项一指南、一是项一流程”标准，编制形式直观、易看易懂的办事服务指南和审批操作规程。

按照“依法下放、权责一致、能放即放”的原则，助推编制重心下沉。重视基层机构建设，坚持重心下移，增加了镇（街）基层工作力量。聚集基层反映比较集中的自然资源、生态环境、城乡建设、应急管理、市场监管、综合执法等方面的重点工作等，将直接面向人民群众、量大面广、由镇服务管理更方便有效，且能够有效承接的部分县级经济社会管理权限赋予镇，厘清县政府与镇（街）的职责关系，实行镇（街）权责清单和公共服务事项目录清单制度；科学设立镇（街）内设机构和事业单位，综合设置7个党政工作机构， 5个事业单位；重新核定镇（街）行政人员和事业人员编制，给与经济发达镇更加优惠扶持政策，创新玉皇庙镇体制机制，下放玉皇庙镇经济社会管理权限116项，综合设置党政工作机构8个，事业单位6个。确保镇（街）机构设置和编制配备更科学合理，为基层经济社会发展提供强有力的体制机制保障。

发挥考核导向和激励作用，推进事业单位绩效考核工作。商河总结考核经验，督导各相关部门重视事业单位绩效考核工作。从推动社会公益建设发展的角度要求，督导各单位高度重视事业单位绩效考核工作，在全市率先制定并印发《2019年度商河县事业单位绩效考核实施方案》，坚持公平性、公正性、有效性原则，合理设计考核指标，合理选择考核方式和方法，重视绩效考核的改革和创新，不断提高事业单位公共服务质量和效率，为全县事业单位健康发展保驾护航。