济南市国有资产投资有限公司成立于2009年9月，现隶属于济南国有资产运营管理集团有限公司。主要承担济南市国有及国有控股企业资产经营、国有资本运营、策略性投资等任务。公司现有党员31人，占职工比例的79%。近年来，国投公司牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，积极打造“金园合奏，冉冉升起”党建品牌，不断激发党建活力，把党建的优势转化为推动企业改革发展的竞争优势，切实在新时代社会主义现代化强省会建设中彰显国企担当。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：“金园合奏，冉冉升起”

　　品牌内涵： 是指公司聚焦“一园一金”（“一园”——做好资产铁骑路8号园区运营管理；“一金”——实现国企改革发展基金稳健规范运营），积极推动党建工作与资本运营相融合，切实在强省会建设中像红日一样冉冉升起，实现国有资本布局优化调整，确保国有资产保值增值。

　　二、品牌Logo及含义

　　品牌标识外廓，是“国投”拼音首字G和T的结合，整体延续企业的标志；中间在泉水中冉冉升起的红日，代表着济南国投始终坚持党建引领；红日中的建筑与泉水，形成公司铁骑路8号园区的一景，代表“一园”；红日上方金黄色绸缎，代表“一金”，并形成基金业务“一母三子”架构；园区与基金，进一步明确了“一园一金”的主责主业。

　　三、主要做法及成效

　　（一）着力打造过硬党组织。深入开展基层党组织“评星定级”，严格落实“三会一课”，规范组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，常态化开展“党员固定活动日”。持续开展“三牛”先锋选树活动，广泛开展“亮身份、树形象、做贡献、助发展”等活动，充分发挥典型的引领作用和党员的先锋模范作用，真正把国投党委建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、推动改革发展的过硬基层党组织。

　　（二）积极加强人才队伍建设。按照“市场导向、精简高效、权责分明、监管分离”原则，制定《五定工作方案》。采取挂职锻炼、岗位锤炼、经常性培训等方式，加大人才培养力度；通过社会聘用、竞争上岗等形式，拓宽人才培养渠道；积极加强理想信念教育、党性修养等，强化思想教育；进行优化绩效考核评、工效连挂动态调整，建立市场化薪酬、绩效考核体系等，不断激发人才内在动力。通过人才引进、培养、教育和使用机制建立，进一步激发了人才活力，建设了一支高素质、勇担当、善作为的高素质员工队伍，为企业发展提供了动力源泉。

　　（三）切实助推企业高质量发展。积极完善党委会议事规则，修订“三重一大”决策办法，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，细化党委参与重大问题决策的内容和程序，切实发挥党委把关定向作用。目前，公司明确了以国企改革发展母基金为抓手，通过股权运作、基金投资、培育孵化等方式，盘活资产存量，嫁接资本增量，积极赋能市属企业支柱产业转型升级。积极鼓励党员带头创新，以科技创新引领“建链、延链、补链、强链”，提高市属企业发展韧性和活力。目前，国投公司参与设立10只基金，总认缴规模36.49亿元，实缴总规模10.6亿元，基金放大倍数3.5倍，先后服务冶金研究院混改、小鸭集团资产盘活、济钢国际混改等市属国企改革发展，支持奥乐客智能卫健项目、镕銘微电子项目、水发环境项目等产业培育投资。积极加强风险防控，引导全体党员树立大安全理念，建立党员安全责任区，开展安全质量提升行动。先后对公司规章制度全面梳理完善工作，拟废止制度9项，修改制度20项，新建制度7项，建立了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理长效机制。