大众网记者 魏俊怡 济南报道

　　中建八局一公司于2018年成立“中建八一筑爱基金”，构建“分层分类、靶向施策、动态管理”的困难帮扶机制，旨在通过企业搭建平台，凝聚各方力量对内帮扶困难职工，对外履行社会责任，积极开展爱心帮扶活动。自基金成立以来，累计帮扶困难职工2100余人次，发放慰问金220余万元，开展社会爱心捐赠3次，切实解决职工燃眉之急，彰显企业社会责任担当，获评山东省十佳职工信赖的“娘家人”、山东省乡村振兴基金会爱心企业等多项荣誉。

　　分层分类，建立三级帮扶体系。制定“中建八一筑爱基金管理办法”，设立专项账户，明确基金使用要求，根据致困原因不同和困难程度高低将帮扶对象划分为特困、困难、意外致困三个层级，配套制定差异化帮扶标准。建立包含个人情况、致困原因、家庭收支、子女教育等信息的困难职工电子档案，由筑爱基金管理委员会及时研判审议，确保资源精准匹配实际需求。

　　靶向施策，实施精准帮扶方案。建立“帮扶+”需求清单制度，针对不同困难类型和程度实施差异化帮扶措施。开展困难职工子女“金秋助学”活动，以“帮扶+助学”点亮职工子女求学梦；与三甲医院合作开通“就医绿色通道”，帮助重病职工及家属联系租房资源、解决陪护难题，以“帮扶+资源”助力困难职工解决燃眉之急；开展困难职工两节走访活动，了解困难职工生活需求，以“帮扶+走访”传递企业的关怀与温暖。

　　动态管理，构建长效关怀机制。实施“周月季”电话访谈，形成各级工会及总部各部门联络员机制，将集中帮扶和日常纾困有机结合，及时摸排职工生病住院、家庭困难等情况。对困难职工档案实行专人管理，做到随时发现随时录入，随时变化随时调整，随时脱困随时撤档，确保困难职工帮扶工作的时效性和精准性。