大明湖街道工作人员清理垃圾死角

整治后的甸柳街道文化东路25-5号院

    大众网济南6月16日讯（记者 孙海燕 通讯员 马宏展 杨晓琳）日前，记者从历下区政府了解到，创卫作为目前历下区最重要的工作已进入关键阶段。历下区针对辖区内开放式老旧小区较多的情况，创新办法开展楼道革命、美化小区环境，绿化对社区和单位卫生进行了全面整治。
    全民广泛参与 宣传形式多样
    在创卫中，历下各街道均活跃着一大批由居民组成的志愿者队伍，在街道、社区、单位、居民、沿街业户之间搭建互动平台。其中，建筑新村街道就有一个280人的志愿者队伍，不断发动驻地单位、沿街商户、社区居民积极参与创卫工作。该街道还设立创卫热线，发放联络卡200张，安装便民信息栏800个、创卫和健康教育宣传展板898块，发放创卫宣传品7000余份。
    而燕山街道则通过广泛宣传、全面动员，把群众关心、支持和参与创卫作为民心工程来抓。该街道先后投入21万元，在主次干道、背街小巷制作创卫宣传栏700余块，在楼宇庭院制作创卫标语警示牌1200余块。利用街道网站发布环境卫生综合整治活动信息，辖区LED发布创卫口号，上门发送宣传资料等多种形式，积极向居民宣传健康知识、除害防病知识，使广大居民养成良好的健康行为习惯。
    创新方法 美化社区环境
    历下区各老旧小区纷纷创新方法进行“楼道革命”，清除杂物，清除小广告，设置宣传广告栏，粉刷楼道。其中，大明湖街道出资回收居民未使用的蜂窝煤，并专门租赁一处院落进行存放，等今冬取暖季来临，办事处再拿出来送给辖区的困难群众的方法受到了居民的积极响应。目前已收回蜂窝煤40余吨。
    为美化小区环境，历下区走进小区、庭院和背街小巷开展卫生大扫除，对小区环境进行综合整治。大明湖街道上下2000余人次对小区、楼道、庭院和背街小巷开展卫生大扫除，对47栋楼227个单元的杂物进行了清理，重点对楼道、街巷、垃圾死角进行综合整治。开展“街巷整治”，从主次干道到背街小巷，由外向内逐步延伸。目前，该街道辖区内的所有布幅、高空广告全部清理完毕。
    甸柳新村街道将创卫看成“持久战”。街道、社区工作人员共清理垃圾、楼道小广告8000余处。其中吉祥苑社区，街道包居科室带领社区工作人员联合街道城管委集中利用一周时间对文化东路25号的4个庭院、7栋居民楼、27个单元进行了院落环境卫生整治、卫生死角清理、绿化补植、路面花砖铺设以及楼道杂物广告清除、粉刷等一系列综合整治提升，彻底改变原有人居环境面貌。
    见缝插绿 小区开放式变“花园式”
    记者走进千佛山街道棋盘街社区三区看到6号楼、8号楼、12号楼及五区2号楼、6号楼前已改造提升完毕，新增绿地约3000余平方米，种植各类乔灌木200余株，安装健身器材100余件，成为小区居民在自家楼下休闲活动的好去处。
    据了解，千佛山街道已发放增绿宣传单及绿化知识宣传手册2000余份，改造小区绿地4000多平方米，种植冬青2万株、小龙柏9500株，麦冬1540平方米、其它各类苗木4278株。在辖区环境综合整治中，许多开放式小区已变成“花园式”小区。
    解放路街道则引入养护企业对辖区内绿地进行全面精细养护，并督促养护企业根据整改意见及时整改，对青后小区广场大叶黄杨炉里进行落土；对辖区内所有苗木进行浇水灌溉。
    精细化作业 确保实效
    针对文化西路上的违规经营、拆迁片区广智院的违章建筑、违规牌匾等问题，趵突泉街道在前期摸排的基础上，精心策划、拟定了详细的整治计划和方案，协调派出所和区部分职能部门，开展综合整治。
    为整治辖区内泉城广场、趵突泉公园、泉城公园等容易产生“八乱”的重点部位，趵突泉街道城管委全员到位，坚决取缔占道经营、店外经营，严禁私搭乱建，违规设立广告牌匾、灯箱，发现一处，严查一处。
    文化东路街道专门成立了工作小组，按照创卫工作标准，针对农贸市场、背街小巷、社区环境等区域存在问题进行逐条逐项对照检查。为突出监查效果，实现了“不走形式、不走过场、不遗漏细节”，该街道采用“三轮”清查办法，第一轮由责任主体以卫生城标准体系为蓝本进行环境自查，第二轮由城管委针对易出问题、易发现遗漏的卫生死角和测查项目进行重点清查，第三轮由办事处主任、城管委主任、区创卫办相关人员进行铺开式测查，针对遗漏项目重点整改。
    网格化管理 责任到人
    从创卫伊始，历下区就采用网格化管理模式，将街道、社区划分网格、责任到人，形成了纵向到底、横向到边、区域化联动、网格化管理的创卫管理新机制。泉城路街道就将创卫基础数据中涉及的8项内容划分成8大区块，由科室负责人带队，分块、片包干，最终形成4级8个网格。“块”上由责任科室整体协调落实；“条”上则请专业部门指导检查，确保了辖区每一寸土地都有人管理、每一项任务都有人落实到位。
    东关街道在小区综合整治过程中，实行主要领导亲自抓、分管领导具体办、包居科室、居委会、职能部门一起干的机制，按照“分管领导包一片、科室社区到地段、工作人员到门牌”的原则，层层分工，责任到人，实行了“站街分段定位”的定人定岗制度。采用包挂人员、楼长与居民、部门联动三级长效管理，包挂人员每天到楼院巡查，实现楼道有人管、有人护，从源头上解决问题。