一是构建动员管理机制。许商派出所建立了以社区民警为骨干，户籍民警、治安联防队员、保安员为成员的工作小组，动员居委会、治保会用工单位、物业管理公司和出租屋屋业主形成联动机制，进入村居、企业、出租房屋采集流动人口信息，实现流动人口微机化管理机制，同时加大旅馆业、留宿人员信息的采集和报送。派出所要求每个社区民警将流动人口信息准确、及时地录入派出所综合管理信息系统，实行常态化管理，随时掌握实时动态。     

　　二是构建分层次管理机制。将出租屋、搭建屋、工地、网吧、休闲娱乐中心等流动人口聚集场所和区域作为流动人口重点管控地域，强化人员构成、身份、动态等基本人员信息摸排，按照单身、合租、集居、家居四种不同类型，分成重点、一般、放心三类，分类分层管理，特别是对单身与合租的流动人口纳入重点管理对象。对于重点管理对象采取合理引导、重点调查、重点帮教和重点控制四种方式管控。     

　　三是构建以打促防管理机制。派出所各警务室流动人口管理小组，通过采取明查和暗访的形式，定期不定期地对出租屋、搭建屋等暂住人口、流动人口的落脚点进行清查整治，督促业主对流动人员的申报，并强化对流窜犯罪、流动人口中涉黑涉毒犯罪和带有明显地缘、亲缘特征的团伙犯罪摸排整治，及时发现治安隐患，强化清除，将隐患扼杀在萌芽状态。    

　　四是构建访谈宣传教育机制。各社区民警结合“大走访”开门评警活动，通过访谈、上门服务、发放宣传册等形式，深入到流动人口当中去，了解他们的困难，倾听他们的呼声，体察他们的生活状况；积极为他们排忧解难，引导他们通过法制渠道维护自身合法权利，宣传安全防范知识，提高流动人口自我防范、自我保护能力，构建和谐稳定的社会关系。