大众网济南4月21日讯（见习记者 尹延杰 通讯员 崔鹏森）大众网记者从4月17日召开的一季度山东省邮政工作座谈会上获悉，今年1-3月份，全省邮政业务收入完成全年预算的30.43%，超序时进度5.43个百分点，同比增幅17.9%，高于全国增幅4个百分点，创近4年来同期最好水平。会议总结了一季度工作，安排了下步工作任务，要求进一步统一思想，围绕“一体两翼”经营战略重点，扎实推进各项重要改革，加快金融和邮务类转型，加快寄递类业务发展，加快农村电商发展，强化企业规范管理和质量、风险防控，确保“时间过半、任务超增”。省公司党组书记、总经理马志民作重要讲话，李亚利、姜文渊、李明光副总经理对分管工作作了安排。

　　马志民指出，一季度全省邮政业务较快增长，效益明显提升，两个转型全面推进，规范管理工作力度加大，企业改革持续落地，党风廉政建设进一步加强。针对当前发展存在的问题，马总强调进一步放大发展的格局、提高定位，进一步健体强翼落实好“一体两翼”战略，进一步强化对集团和省公司重大决策的执行和落地，进一步加强守纪律、讲规矩、强管理的观念。针对二季度生产经营工作，马总要求，一要全面深化金融网点转型，重点抓好“九大抓手”和“一局一策”、“一点一策”的落地，抓好客户建档和分层维护工作，搞好厅堂服务和宣传走访，抓好项目开发。加快金融业务结构的调整，提高新增市场占有率和活期比重，调整城乡发展结构，突破城乡两个市场，重点关注务工经济和留守儿童市场。二要积极推进邮务类转型，抓好转型方案的落地，加强总部客户开发，深入挖掘地方特色文化资源。转型中要处理好金融转型与邮务转型的关系，处理好转型阶段目标与长期修炼转型内功的关系，处理好夺标争先与求真务实的关系，处理好专业突破发展与融合发展的关系。三要高度重视寄递类业务和高效业务发展，提前布局，加快包裹快递业务发展，加大车险和短信业务发展力度。四要全面突破农村电商发展。农村电商已成为电商领域的蓝海，我们要抓住机遇，实现农村电商突破发展。针对管理规范工作，马总要求，一是全面启动管理规范年活动，力争用2到3年的时间，全面建立起一套以质量和安全为主线的企业科学规范管理体系。建章立制，加大监督检查和问责力度。二是加强金融风控管理，开展好“飞行检查”，认真执行100%轮岗制度。对改革工作，马总提出，要认真做好“子改分”各项工作；强化机构，加大投入，遵循市场规律，不等不靠，组织实施好包裹快递业务改革，恢复邮政寄递类业务主导地位；以时限为中心，做好中心局生产作业流水化改革；完善薪酬分配机制改革。对领导干部监督和党风廉政建设工作，马总提出，一要加强对领导干部的监督，严守“五项”纪律，抓好中央要求的“六个”专项整治。二要认真落实好党委的主题责任和纪委的监督责任，加大审计问题查处和整改问责力度，坚决杜绝各类违规违纪甚至违法行为的发生。三要开展好“三严三实”教育活动。

　　李亚利阐述了巡视工作的意义和原则，分析了企业存在的主要问题，强调要提高政治纪律和政治规矩意识，强化责任追究，加大查处力度。她要求各级各部门，一要认真领会并贯彻落实好会议精神。准确把握改革发展转型的大势和重点工作推进的脉搏，紧紧围绕“一体两翼”经营发展战略，进一步加快转型创新升级步伐。二要处理好发展与管理的关系。围绕重点工作、评价标准抓好管理工作的督导落实，突出抓好基层基础管理，重点解决好服务质量、安全防控以及营投关键环节的问题。引入国内外先进管理理念和方法，促进邮政管理提档升级。一手抓经营，一手抓管理，以问题和问责为导向，坚持每年解决几个突出问题，逐步完善邮政管理体系。三要进一步增强政治敏感性，加强自我约束。认清当前形势，以“红线”为界尺，以中央八项规定要求为底线，严格执行党的纪律，认真落实企业各项规章制度，不该做的事坚决不做，不该碰的“高压线”坚决不碰。

　　姜文渊要求，分销业务一要强化机制，开好农资订货会，加快项目落地和便民站业务叠加。二要强化存货、欠费管理，严格执行合同。电商业务，要加大力度抓好短信业务和车险业务客户信息，尽快启动做大国税项目。网运投递方面，要加大智能包裹柜布放力度，在便民站叠加邮件代收代投。城乡建设规划方面，要重视并积极推动邮政设施纳入政府城乡建设规划工作。农村电商方面，从二季度开始要加大建设力度，进而调整优化邮政经营结构。人力资源工作，一是要关注全国邮政业务营销员职业技能竞赛的组织开展，进一步抓好技能培训与职鉴考试，推动基层员工队伍技能水平与素质能力的提高。二是要关注基本养老保险缴费问题，依法合规保障员工权益，让员工共享企业发展成果。三是要创造条件合理安排员工休息休假。下一步，还要抓好第二批教育实践活动“两方案一计划”的整改落实，抓好基层党组织的建设与管理，以及信息系统安全等工作。

　　李明光指出，随着农村资金充足化、存款保险化、股市高涨化和利率市场化，二季度金融保险发展任务将更加艰巨，要求认清形势，转变思路，要具有以互联思维为导向的市场理念，树立以整合营销为主导的经营理念，落实以客户为中心的服务理念，践行以数据经营为核心的发展理念。要建立服务联动与数据应用相结合销售模式，扬长避短，组合经营，高效发展，狠抓项目促进增量，注重合规控制风险。服务质量方面，要强化监督检查队伍建设，继续抓好服务质量提升专项活动，切实抓好省公司“一号令”、“八条禁令”等重要规章制度的落实，加强特种通信管理确保邮件安全顺畅传递，同时狠抓问题的检查整改问责。安全方面，要认真学习贯彻《安全生产法》等新出台的法律法规，下大力气做好资金、车辆、消防等领域的风险控制，做好金融安全评估工作。“规范管理年”活动，要高度重视并把握好重点，建立扎实推进、问题整改和科学考核等机制，提高企业规范化、精细化和科学管理水平。

　　会上，对一季度经营、财务运行、两包业务发展和服务质量情况作了分析，对2015年“规范管理年”活动实施方案、领导干部“红线手”册、包裹快递业务改革、十二五战略发展目标和进一步推进农村电商工作进行了解读和宣贯，相关部门、专业和市分公司作了发言。