中共济钢集团规划发展部对外事务部支部委员会“发展‘锋’向标”党建品牌

2024-07-22 17:31:00 来源: 大众网 作者: 李颖男

  中共济钢集团规划发展部对外事务部支部委员会成立于2017年10月,现有党员23名,占职工总数的74%。部门主要负责:拟定济钢集团发展战略及产业规划,为公司高层决策提供战略分析建议、为产业发展制定策略,同时负责固定资产投资管理、产业项目督导、工程项目管理、招商引资管理、土地管理及土地资源开发利用等工作。近年来,该支部创建主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、党员受欢迎的“发展‘锋’向标”党建品牌。构建“12345”工作机制,推动党建品牌创建与部门中心工作深度融合,助推规划部各项工作持续高质高效开展,为济钢集团坚持绿色低碳高质量发展持久赋能。

  一、品牌名称及内涵

  品牌名称:发展“锋”向标

  品牌内涵:

  发展:坚持以党建为引领,围绕济钢集团发展战略,科学谋划产业发展各项工作,为济钢集团高质量发展提供助力,打造具有“强规划、重发展”内涵的党建品牌;

  锋:争当高质量发展的奋勇先锋;

  标:以塑强空天核心优势,加快打造现代化空天信息产业体系,为济钢集团高质量发展,推动“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设作出新的贡献为目标引领;坚持高标准、严要求,争做绿色低碳高质量发展的标兵。

  二、品牌LOGO及含义

  图形整体以“F”字母图形化设计,F代表“锋”,具有独特性。图形中包含“五角星”“河流”“方向标”元素。“五角星”体现党建引领;“河流”寓意川流不息,绵延不绝;“方向标”意为目标明确、统一方向;“方向标”箭头向上象征高质量发展。

  三、主要做法

  (一)加强品牌创建宣贯,推进支部工作纵深发展

  利用党员大会、部务会,对党员干部、职工进行支部品牌的学习宣传动员,让每一名党员、职工明确创建支部品牌不仅是党组织建设的需要,也是不断提高党支部特色、提升部门工作质效的需要,积极营造创建氛围,使品牌创建工作在部门形成较大的影响,使品牌的创建过程深入人心。

  (二)突出特色围绕中心,深挖内涵创建特色品牌

  召开党建品牌建设研讨会,以坚持围绕紧密结合部门职能职责、紧密结合部门以往党建特色做法、紧密结合服务发展的新任务新要求、紧密结合党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的“四个紧密结合”原则为党建品牌定位,着重围绕部门工作特色挖掘党建品牌内涵,确保品牌具有独特性和针对性;细化党建品牌创建内容标准。以“有名称、有标识、有内涵、有理念;结合中心工作好、发挥引领作用好;活动开展规范、阵地建设规范”的“四有两好两规范”为策划标准,明确创建措施;结合济南市强省会战略相关要求,以优化顶层设计、科学规划发展战略为中心深挖本部门的独特元素,围绕“项目突破年”树立“抓项目、当先锋”的理念,精心锤炼发展“锋”向标党建品牌。制定《党建品牌建设工作方案》,构建“12345”工作机制,充分发挥党员在工作与生活中的先锋模范作用,从四个层面提高“强规划、重发展”的品牌特色,形成《济钢集团“十四五”发展规划》《济钢集团有限公司高质量发展三年行动计划(2023-2025)》,为党建品牌注入灵魂;健全优化产业项目落地管理体系,建立自上而下的督导组织架构,牢固树立“要素跟着项目走”的工作理念,印发《项目全生命周期全要素管理工作指引》,形成“全方位谋划、全链条把关、全流程服务、全周期考核”的管理推进机制,实现项目落地的历史性突破,为高质量发展装上“红色引擎”。

  (三)发挥先锋带动作用,构建平台提升品牌效应

  制定党员“政治生日”活动方案,建立党员“政治生日”计划台账,为过“政治生日”的党员设置重温入党誓词环节,通过宣誓教育党员时刻牢记入党誓词;同时组织过“政治生日”的党员同志们结合自身实际,开展“亮身份、亮岗位、亮承诺”活动,以承诺践诺的形式充分发挥先进典型的示范和带动效应,在急难艰险任务面前,党员领导干部身先士卒,党员队伍冲锋陷阵,促进各项工作实现新突破;找准党建品牌建设工作与党员先锋岗、责任区建设工作的结合点和突破口,围绕产业体系新架构建立和项目落地,细化分解目标,以党员先锋岗为“点”、以党员突击队为“线”、以党员责任区为“面”,创建发挥党员先锋带动作用的有力平台。在规划管理、投资管理、项目督导等重要工作中,土地管理、工程项目建设等关键岗位上,引导党员干部以真抓实干的行动者、攻坚克难的奋斗者、奋勇拼搏的先行者为目标,激发党员干部善于抓机遇,抢挑重担子,敢啃硬骨头,争做绿色低碳高质量发展的标兵。

  (四)发挥支部堡垒作用,学思践悟推动能力提升

  党支部开创个人自学+集中培训、线下学习+线上教育、系统学习+专项研讨相结合的方式,着力打造“又红又专”的学习型团队。灵活采取专题研讨、专题党课、党性实践活动、先锋大课堂、观看专题纪录片等形式进行学习,领导干部带头授课,鼓励业务骨干上讲台,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围;把智慧和力量凝聚到落实各项任务上来;以“导师带徒”为抓手,落实“双培养”工程,科室带头人无私地向青年“徒弟”传授自己的宝贵经验,为青年职工成长指路引航。目前,青年职工发展为正式党员1人、接收为入党积极分子4人。

  四、取得成效

  (一)坚持比学赶超,争先进当标兵

  党员干部凝心聚力释放动能,支部连续两年荣获市属企业“五星级党支部”;持续强化“五好”党员标准,切实发挥党员先锋模范作用,多名党员荣获“优秀共产党员”“管理创新个人”“先进工作者”“二次创业先锋”“巾帼建功能手”等荣誉。

  (二)强规划重发展,产业架构初现

  完善《济钢集团“十四五”发展规划》,参加省、市航空航天规划编制,结合省市规划形成《济钢集团空天信息产业三年行动计划》初稿。健全产业项目督导体系,实施项目全生命周期、全要素管理,2023年实现卫星总装测试基地一期、深蓝液体火箭发动机及动力系统测试平台、济南低空产业示范基地等10个重点项目落地实施。

  (三)积极研究政策,申报奖补创效

  合理申报奖补、申请减免,2023年共计获取、减免各类资金1.36亿元。

  (四)加强土地管理,资产利用提升

  全年收回土地补偿款2.086亿元,并完成快达土地、彩板厂土地、二区铁路线三宗土地收储程序,签订土地收储合同。

  (五)提升管理水平,工程稳步推进

  完善《维修管理办法》《工程项目管理考核细则》,提升项目管理水平,全年按计划竣工投用20个项目,其中萨博研发中心项目获评“济南市优质结构工程”“济南市安全文明工地”。

初审编辑:范明昱

责任编辑:张娜

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