中共山东济钢人才发展有限公司机关支部委员会（以下简称党支部）成立于2017年，现有党员37名，占公司职工总数的59%。济钢党校/济钢集团人才发展公司抢抓市国资委党校、市委党校市国资委分校落驻济钢党校重大机遇，依托党校搭建教育培训一站式服务平台，确定“教育培训+人力资源+管理咨询”一主两辅产业布局，全力打造“产、教、研、学、创”五位一体的综合性教育培训基地，积极稳妥推进集团公司教育产业板块建设。近年来，党支部围绕加强党建品牌创建，充分发挥党建引领作用，持续提高党建工作质量，着力搭建党性实践平台，提升发展推动力，突出效率至上和价值创造，激发勇于担当、干事创业的内生动力，实现党建与业务有机融合，进一步引领生产经营高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：“凝心”

　　品牌内涵：凝心聚力，务实笃行。充分发挥党支部主体作用，支部党建工作深度融入职工群众生活中，不断提升支部凝聚力，凝聚职工精气神。把支部建设成凝聚人心、推动公司发展的战斗堡垒，引导党员、群众融入中心、服务大局。

　　守望初心，服务创效。坚持目标导向，以“幸福和谐”为目标，持续提升内退职工的满意度，为济钢转型发展凝聚强大正能量。突出问题导向，进一步做大做强教育培训主业，为实现公司创新创效提供政治组织保证。

　　二、品牌LOGO及含义

　　品牌标识以红色为总基调，由外围的圆环，内部两个抽象的人形和下面的房子构成，两个抽象的人形组成两个心（凝聚之心和初心）的形状，描绘出凝聚的力量以及指引的方向，有飞向未来，蓬勃发展之寓意。表达出不断提升支部凝聚力，凝聚职工精气神，把支部建设成凝聚人心、推动公司发展的战斗堡垒的目标。圆形内部以五角星为基本要素，表达出党的光辉照我心的含义。最下边的房子蕴含了内退职工之家的寓意，与心的形状相对应，表达出将心比心，诚心诚意，扎扎实实为内退职工办实事、做好事、解难事的承诺。整体以“同心圆”形状体现，代表党支部全体党员干部职工同心同德，团结一致。

　　三、主要做法

　　（一）坚持党建引领，夯实政治思想建设基础

　　支部在学深悟透、学思践悟，真懂会用上下足功夫，坚持做到学以致用，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。夯实政治思想建设基础，加强党支部自身建设。

　　坚持党建引领，围绕转型发展中影响和制约科学发展的突出问题，按照“一主两辅”产业布局，落实 “一企一业、一业一环”总体要求，扎实开展党建工作，把组织优势转化为做好各项工作的优势和行动。

　　（二）坚持标准从严，抓好党员队伍建设

　　党支部搭建党性实践平台，提升发展推动力，为党员、群众锻炼成长搭建平台。突出效率至上，突出价值创造，激发勇于担当、干事创业的内生动力。围绕主业培育，不断提升党员在政治素养、业务知识、管理能力等方面的水平，“敢”字当头，“干”字为先，充分发挥党员模范带头作用。

　　党支部通过提高创新力，通过观念创新、机制创新、商业模式创新等方式，解决创新内生动力不足的缺陷。建立以目标责任制为核心的业绩考核评价体系和动态调整机制，推行“铁三角”柔性团队市场营销模式，形成内部公平性、外部竞争性与员工激励性并存的分配体系。

　　（三）凝心聚力，围绕教育培训做增量

　　支部党员带领群众坚决落实济钢集团“一企一业、一业一环”总体要求，进一步做大做强教育培训主业。坚持培训特色化、建设正规化、资源集约化、发展信息化，充分吸纳济钢党校的产业引擎动力，延伸教育培训主业链条相关的特色产业，全力打造“产、教、研、学、创”五位一体的综合性教育培训基地。

　　充分发挥党校培训轮训党员干部主阵地、主渠道作用，积极探索党员干部教育培训新方式。通过支部联建，理论联学，活动联办，业务联动，干部联训，不断提升干部教育培训质量和水平。在内部培训市场，充分利用教育培训综合网络平台系统，创新开展网络教学新模式，不断提升内部培训业务制度化、规范化水平，努力提升培训质量和满意度。

　　（四）务实笃行，汇聚发展合力，提高经营创效能力

　　党支部聚焦工作标准化、作风效率化、执行刚性化、效果品质化、履职形象化，在主营培训业务的基础上，以市场拓展、提质增效、成本管控为抓手，加快“一主两辅”战略布局建设。

　　在稳固原有劳务派遣、业务外包、档案管理、人事代理服务等业务的基础上，在校企合作、产融结合、高端增值、特色业务方面寻求多种合作方式，打造济钢品牌。以点带面，扩大辐射面，延长产业链，充分发挥国企品牌和人力资源优势，不断创造生产经营新增长点，努力提升经营效益，向社会延伸服务，实现更多价值创造。

　　（五）守望初心，以人为本，用心用情聚人心

　　以支部党员为主体，带领职工群众，想内退职工所想、急内退职工所急，真心为内退职工排忧解难，不断提升内退职工向心力、凝聚力。以“幸福和谐”为目标，营造大“家”文化。

　　“线上+线下”双模式精准服务内退职工，实现让数据“多跑路”，内退职工“少跑腿”。优化业务流程，贴心细致服务，围绕内退职工所需所盼，发挥企业资源整合优势，积极开拓服务内退职工新业务。组织广大内退职工参加丰富多彩的文体活动，让内退职工有更多的获得感、幸福感，做好服务内退职工的大文章。凝聚“建设全新济钢，造福全体职工，践行国企担当”的磅礴正能量。

　　四、取得成效

　　（一）市属国企党员教育主阵地作用得到不断巩固

　　2023年共组织完成市属企业国企素质提升类培训及党建类培训共计37期，组织市属国企及集团公司各部门赴临沂、莱芜等红色革命教育基地现场教学1200余人次。

　　（二）公司生产经营绩效得到不断发展

　　支部有计划持续做好企业内部培训工作，2023年共组织培训146期、1.1万余人次。开展管理咨询类业务，完成5家单位安全生产诊断报告。完成集团公司及6家子公司管理体系年度监督审核服务项目，并顺利通过认证注册。

　　（三）内退职工满意度得到不断提升

　　组织完成“两节”福利及生日卡发放工作，慰问家庭困难以及大病内退职工167人次，发放慰问金34万余元，发放金秋助学金近10万元，为50名内退职工办理了阳光互助互济。举办美术、音乐、书法、摄影等公益课，开展养生保健、心理健康等专题讲座，受众1.4万人次。让广大内退职工切实感受到更多的归属感、获得感、荣誉感和幸福感。

　　通过党建品牌创建活动，党支部真正成为促进生产经营、企业发展的“红色引擎”。形成“活动接地气、工作有活力、党员当先锋、支部强堡垒”的良好效应。先后获得“市属企业五星级党支部”“济钢集团五星级党支部”“头雁党支部”“济钢集团先进党支部”等荣誉称号。