初审编辑:谢玮
责任编辑:张娜
中共济南萨博特种汽车有限公司机关支部委员会(以下简称机关党支部)隶属于中共济南萨博特种汽车有限公司总支部委员会,成立于2023年,现有党员10名,占所在部门职工总数的50%。机关党支部由党群办公室/综合管理部、安全环保部、财务部党员组成,主要负责党群管理、安全环保、防控风险、后勤保障、财务管控等重点工作。党支部坚持以党建为引领,以“党建融合,护航经营”为目标,实现党建服务经营,党建促进经营,党建经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,推进企业高质量可持续发展。
一、品牌名称及内涵
品牌名称:“党建融合 护航经营”
品牌内涵:机关党支部始终将党建与公司的经营发展紧密相连,通过加强公司文化建设、推进职工思想观念和思维方式的创新,实现了党建与企业经营的深度融合,为公司的发展提供了坚强的政治和组织保证。坚持党建评价与业务考核相结合、定性分析与定量测评相结合、激励与约束相结合,着力突出考核全面化,坚持用工作业绩来检验党组织的工作和战斗力。
二、品牌LOGO及含义
机关党支部的品牌logo借助爱心、丝带和盾牌三个元素,以展示支部中心工作;使用鲜艳的红色作为主色调,以突出党建的庄重和热情。
爱心象征着党支部对职工的深厚感情,不放弃不抛弃营造充满爱的环境,以爱心为基础形状,代表党建的温暖和关怀。
丝带围绕贯穿爱心,是承上启下的纽带,更多的是宛如一面飘扬的旗帜。党建在生产经营中是纽带,寓意着支部是紧密团结的命运共同体,“环环”相扣,“带带”相传。旗帜永远飘扬在阵地的制高点,是指引前行的方向,是必须维持、维护和争创一流的标杆。
心中有爱就能形成牢固的盾牌,盾牌代表着保护和防御,进可攻退可守,同时巧妙地与旗帜融合在一起,形成一个整体,体现党建与经营活动的深度融合。
三、主要做法
(一)有爱心,加强思想引领,增进职工福祉
坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,全公司上下干事创业的精气神更加饱满;全力配合济钢集团开展的“穿透式”内部巡察及市委巡察延伸工作;推进“小切口”监督,完成物资采购过程监督;以“淬廉济钢”为抓手,开展廉洁、警示教育等,筑牢思想防线;积极向济钢电视台、微信公众号等媒体平台发表新闻稿件、视频30余篇。
坚持在为职工办实事上持续用力,推动职工福祉更加殷实,不断满足职工群众对美好生活的向往。坚持以人为本的新发展思想,做到全面贯彻落实。公司为每名职工购置新餐具,配备了独立餐橱,改善了就餐环境;为澡堂增加了取暖设备;实施了餐卡预充值和自助午餐,让职工有了更多的选择。
(二)学习中铸就更强的纽带
建立健全党支部工作制度,明确职责和任务,确保党建工作的有序开展,建立健全考核机制,定期检查和评估,及时发现问题并加以解决;统一组织党支部班子成员送党课,确保规定动作落实到位,组织党员到红色教育基地等场所开展党性实践活动。
坚持民主集中制,召开支委会发展党员、推优树先等重大事项均按要求上会集体研究决策。强化作风建设,密切关注“四风”问题新动向、新表现,重点解决职工群众反映强烈的问题。针对发现的苗头性、倾向性问题,及时对相关人员进行通报批评、诫勉谈话,并督促落实做好整改。要心怀敬畏、自省自律,守得住底线,绝不碰红线,加强自我管理,谦虚谨慎、艰苦奋斗,在廉洁自律上做好表率、当好榜样,团结带领好团队形成风清气正的干事氛围。
(三)业绩检验成效,做好服务生产经营的坚强后盾
机关党支部坚持用工作成效检验党组织的工作力和战斗力,坚持以党建为引领,以“党建融合,护航经营”为目标,提升党组织凝聚力战斗力。依托价值创造平台,担当作为干事创业。通过党员教育和培训,引导职工树立正确的安全观念,增强安全生产的责任感。适时组织支部各部门的业务大比武,重点工作攻坚。严格按照济钢集团基层安全管理要求,持续深化“安全管理第一性原理”“上下结合、穿透管理”,扎实开展安全基础建设,强基固本。
全面落实企业安全生产主体责任,不断提升风险和隐患双重预防机制,积极开展事故案例警示教育、桌面推演和实战演练等工作,切实提升综合应急保障能力。开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人”安全本质化提升工作;去根治理安全隐患,对填充房、清胶房、喷漆房及报警仪专项检查;落实有限空间作业专项整治,对公司有限空间重新组织辨识评价形成台账,并对喷塑检修口张贴有限空间安全告知,充分展示了党建业务融合实现高质量发展的显著成效。
四、取得成效
(一)以党建保障经营平稳
机关党支部积极发挥基层党组织战斗堡垒作用,配合评估、审计机构完成了自然人股东退出评估报告;配合资本运营部完成了评估报告的备案系列工作;完成小股东退出事宜;完成环境、职业健康安全双体系监督审核、武器装备科研生产许可证备案的申请;制定下发各项安全管理制度、管控方案措施,并分级签订责任书179份;将党建工作与安全管理制度相结合,建立安全生产责任制,明确各级职责,落实安全责任到位。
(二)以党建激活力
打造以“价值创造”为主的激励机制,切实推动由发工资到挣工资的思想转变。持续优化人力资源,实施人岗匹配。让实干者有优越感,让平庸者有压力感。不断强化“心智行”有机统一,不断提升干事创业的格局和视野。
(三)以党建促安全
聚焦重点领域、关键业务、重要环节,着力防范经营、安全、作风等风险,牢牢守住底线,不碰红线。着力防范经营风险,按照全面风险管控的要求,完善相关的考核评价办法,将合规要求落实到岗、明确到人,重点做好合同履行、业务合作、项目建设、固定资产投资、股权投资等风险预判,提前介入、实事求是,确保风险可控。
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