初审编辑:谢玮
责任编辑:张娜
中共济南萨博特种汽车有限公司市场营销支部委员会成立于2023年,现有党员22名,占三个部门职工总数的49%,由市场营销部、进出口机械事业部、产业发展部党员组成。主要从事民用特种车和出口小型机械的营销与售后服务等业务任务,是公司获取销售订单的主体。自党支部成立以来,坚持以“营销攻坚党旗红”为目标,支部全体党员始终坚持党建引领,坚持“抓业务从党建入手,抓党建从业务出发”,同心聚力,开拓市场,为市场、客户提供贴心服务,切实以高质量党建引领公司不断获取新的发展机遇。
一、品牌名称及内涵
品牌名称:三心服务 多路疾行
品牌内涵:大力推进党建与发展策略、产品服务、工作作风、内部关系有机融合,不断抓住机遇应对挑战,用订单和营收验证党建工作成效。“三心服务”即用心服务基层、细心服务群众、专心服务中心;“多路”即深挖产品销路,争夺民品销路,稳固国内销路,开拓海外销路。“疾行”即争分夺秒推进落实,实现高速高质量发展。
二、品牌LOGO及含义
设计以圆形、三角形、上箭头为主创元素。红色代表党建工作,绿色代表军用产品也代表国内市场,蓝色代表民用产品也代表海外市场,黄色箭头代表支部建设昂扬向上的势头,红色闪电表示雷厉风行快速落实,红色的“2023.12”字样代表党支部的成立年月;同时,三个彩色块组成的内部三角形和外部圆形也表示党支部的三个组成部门。整体寓意为:党支部自2023年12月成立以来,始终坚持以昂扬向上的党建工作引领产品以及国内外市场工作高速高质量发展;还有一层寓意就是党支部的三个组成部门团结一心,共同推动各项工作任务高速高效完成。
三、主要做法
市场营销党支部成立以来,积极制定党建与公司发展战略相结合的建设规划,确保党建工作与公司总目标方向一致;采取多项务实举措,激励党员在工作中发挥模范带头作用,将党建成果与工作业绩挂钩,用数据说话。
(一)用心服务基层
党支部从三个组成部门的实际出发,深入分析所属人员的工作任务与工作特点,以各岗位党员为节点,构建“职工—党员—书记”的扁平式联络制度,实时掌握各岗位工作状况;各岗位遇到困难随时反映、发现问题立即报告,由书记带领党员骨干第一时间研究,拿出解决方案并给予答复,指定专人限时解决,保证事事有人管、件件有落实、句句有回音。
(二)细心服务群众
健全群众利益表达和利益协调机制,拓宽新形势下服务群众凝聚人心的途径和方法,建立党支部联络群和党群联络群,公开党支部书记邮箱,第一时间回复群众提出的期盼与要求并协调解决,促进党群关系更加融洽和谐,广大职工满意度不断提升。
(三)专心服务中心
正确处理党务工作与业务工作的关系,以“九新”价值创造体系为引领,以“创造价值”为目标,把党务工作融合于中心工作中,真正做到思想同心,目标同向,任务同担。
深挖产品销路。积极为客户需求提供定制化解决方案,增强差异化竞争力;建立快速响应机制,迅速答客户方反馈问题和需求,全力保交付、精培训、强售后;由党支部书记亲自负责重点项目投标工作,投入最强力量争取承制任务。
争夺民品销路。由党员骨干带头,精准定位目标市场和客户群体,分析客户需求,推出具有自主知识产权的创新产品,提升品牌核心竞争力;党员带职工一起,线上线下相结合,主动挖掘客户需求,不断拓宽销售渠道;以产业延续为长远目标,以毛利及回款为导向优化接单原则,以短平快项目破局,实现工程机械、金属制品多点开花。
稳固国内销路。党员干部定期回访老客户,收集客户反映强烈的问题与需求,着力解决客户痛点,提升服务质量;灵活调整价格策略和营销活动,保持竞争优势;强化内部培训,确保产品质量和交付效率。
开拓海外销路。党支部书记亲自翻译产品宣传册,党员率先学习国际商务谈判技巧,借助机集团公司国际贸易带动战略对外展示产品实力,积极对接高附加值项目。
争分夺秒推进。引入敏捷管理和精益工作理念,优化办事流程并由党员向其他职工示范教学,快速响应市场变化;坚持开源节流,提升现场“8S”管理水平,提高生产组织效率;党员扑到一线开展生产自制创效、集货服务增值,降本增利。
四、取得成效
(一)夯实了党建基础
党支部起步即坚持高标准严要求,从形式到内容规范落实三会一课制度要求,无特殊情况均由书记亲自组织并记录在案,有效保证了组织生活质量。历次评优评先工作均认真组织全体党员投票,保证了评选结果能够服众。
(二)提升了队伍素质
督促每名党员制定理论学习计划并按计划落实学习内容,不定期利用随机提问检验学习效果,促进党员理论学习水平不断提高。充分发挥党员干部的骨干辐射带动作用,让党员在政治学习中树标杆、当模范,带动群众一起学习政治理论知识,职工队伍整体素质得到显著提升。
(三)促进了业务工作
指派党员在各项业务中模范带头,带动全体职工高效完成任务。目前,军品、民品订单均按计划获取,工程机械产品已有充足库存,随时具备发货条件。进出口机械事业部2023年四季度成立后已完成销售收入1.2亿元;市场营销部2024年一季度新签合同总额1.2亿元、营收3200万元,实现首季“开门红”。
(四)保证了安全稳定
在经济形势不好、收入整体下降的关键时期,通过穿插式谈心交流,准确把握职工所想所忧的关键问题,第一时间协调解决,有效化解思想负担,平复不良情绪,消除了危险性倾向,保证了全体人员安全稳定。
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